Зелене дієтичне портфоліо; Alter Echoes

Об’єднуючи громадянські кооперативи із зеленої енергетики на одній платформі, кооперативи по меню сподіваються залучити нових інвесторів до цієї зростаючої ніші.

alter

Об’єднуючи громадянські кооперативи із зеленої енергетики на одній платформі, кооперативи по меню сподіваються залучити нових інвесторів до цієї зростаючої ніші.

Зіпсований для вибору

"Такий інструмент нам знадобився саме тому, що ми не визначили належним чином профіль потенційних нових співробітників. »Фаб'єн Маршал, президент, REScoop Wallonie

Через чотири тижні після запуску вже підписано 120 000 євро, розподілених між 16 кооперативами та приблизно 50 проектами, що складають платформу. Практично, Інтернет-користувач-інвестор може зорієнтуватися кількома способами: або шляхом вибору типу проекту (анаеробне перетравлення, нагрівання біомаси, енергія вітру, гідроенергія, фотоелектричні елементи тощо), або кооператив, або збільшивши карту Бельгії - звідси і назва ... - знайти кооператив, найближчий до його дому. Потім їй надається вся інформація, що стосується організації (управління, розподіл капіталу, розподіл прибутку, інвестиційна політика тощо), з можливістю придбати одну або кілька акцій за кілька кліків і навіть скласти "портфель" ”Інвестицій, спираючись на різні проекти.

Ефект брижі ?

З 16 або близько того кооперативів, згрупованих Coopalacarte.be, 12 також є частиною мережі REScoop. Недосконала суперпозиція, яку коментує Фаб'єн Маршал. «У REScoop ми маємо більш обмежувальні умови, як з точки зору управління, так і з точки зору доданої вартості, яку необхідно якомога більше реінвестувати в кооператив. Ми також робимо великий акцент на співпраці між кооперативами через обмін досвідом та інструментами », - пояснює вона. Звичайно, уважно до цих критеріїв, платформа Coopalacarte.be має більш гнучку логіку. Приклад? Якщо критерії прийому передбачають, що принаймні 90% кооператорів повинні бути фізичними особами (або некомерційними організаціями або громадянськими кооперативами), також згадується, що «в будь-який час життя кооперативу максимум 24% кооператорів (кількість та капітал) можуть бути комерційними компаніями, що приносять прибуток, або державними структурами ”. " Це означає, що 90% - це не обов'язково критерій, який повинен лежати в основі кооперативу, а критерій, до якого кооператив бажає розвиватися. Ми залишаємо двері відкритими для переходу ", - коментує Йоганна Д'Хернонкурт з цього приводу.

“Якось постане питання, чи оптимально мати стільки кооперативів, розкиданих навколо, чи краще мати місцеві відділення. "Йоганна Д'Хернонкур, координатор проекту, APERe

[1] Грінпіс нагадує, що основні інвестиції групи Total здійснюються "у видобуток вуглеводнів за допомогою, зокрема, смоляних пісків та буріння в Арктиці".