25 показників ефективності виробництва для виробничих підрозділів
Компанія, яка починає глибокий процес поліпшення промислових показників, повинна спочатку перевизначити свої цілі та показники для вимірювання цих нових цілей. Там, де переважав обсяг виробництва, зараз йдеться про врахування спритності оптимального управління великим асортиментом продукції з показниками промислових показників між двома виробництвами, наприклад.
Залежно від типу досліджень виробничих показників, компанія може спиратися на ряд якісних та кількісних показників, ось 25:
Існує кілька способів його обчислення, але найчастіше використовується:
Загальна норма прибутку = робочий цикл x норма ефективності x норма сумісних товарів.
(Виробництво досягнуто/виробництво заплановане) x 100
Час доставки - це час, що минув між початковим замовленням замовника та часом доставки.
Час доставки є одним із основних елементів, поряд із якістю, задоволеності споживачів.
Середній оборот/запас
(середній запас: початок року запасу + кінець року запасу/2)
Високий показник може свідчити про низьку відповідність інструкціям, надмірні темпи роботи тощо.
До цих показників ми можемо додати останнє - і не менш важливе- вартість повернення.
Загальні показники промисловості повинні дозволяти досягти низького рівня витрат при оптимальному задоволенні вимог замовника. У міру того, як ці клієнти шукають персоналізовану продукцію за дуже короткий час, уся проблема промислових показників полягає у здатності поставляти продукцію, собівартість якої дає можливість сприятливо реагувати на цей попит, при цьому вигідно. Чи готова ваша компанія до галузі майбутнього? Скористайтеся нашим онлайн-симулятором безкоштовно.