3 Електронна книга про розподіл підпроцесів (2017) 978-3-8006-5370-6 Beck eLibrary

3 розподіл підпроцесів у:

Бізнес-аналітика, сторінка 65-102

Ефективне використання вдосконалених алгоритмів у корпоративному управлінні

1-е видання 2017 р., Друк ISBN: 978-3-8006-5370-6, ISBN онлайн: 978-3-8006-5371-3, https://doi.org/10.15358/9783800653713-65

Для того, щоб отримати доступ до (платного) вмісту, у вас є такі опції:

Попередній перегляд глави

Резюме

Використовуйте дані ефективно та ефективно для вирішення ділових проблем.

Важливість бізнес-аналітики випливає безпосередньо із швидко зростаючої доступності даних, що виникає в результаті оцифрування всіх сфер життя. Але як компанії перетворюють ці дані на кращі продукти, нові послуги, інноваційні бізнес-моделі чи, загальніше, кращі ділові рішення?

У цій книзі керівники середнього та вищого керівництва з усіх галузей знайдуть відповіді на ці питання. Це допомагає виявити нагальні проблеми корпоративного управління та вирішити їх за допомогою даних. Основна увага приділяється не лише передачі центральних алгоритмів. Швидше, він має справу з усіма основними проблемами, з якими стикається менеджер у зв'язку з бізнес-аналітикою:

- Для якої бізнес-проблеми слід використовувати мізерні ресурси бізнес-аналітики?

- Які ресурси, тобто дані, ІТ та персонал, необхідні для вирішення конкретної проблеми?

- За допомогою яких алгоритмів можна вирішити бізнес-проблеми?

- Як потрібно обробляти результати алгоритмів, щоб їх можна було використовувати в ідеалі?

Для структурованого вирішення проблем у цій книзі представлений процес бізнес-аналітики, який підрозділяється на чотири підпроцеси, що включають формування, розподіл, аналітику та підготовку. Це основа для розробки та впровадження підходу до бізнес-аналітики, який відповідає конкретній компанії. Численні приклади реальних компаній пропонують натхнення для конкретних підходів у вашій компанії: від отримання даних до вибору оптимального алгоритму до орієнтованої на одержувача візуалізації результатів.

Лікар. Міша Сейтер - професор зі створення вартості та управління мережею в Інституті технологій та управління процесами Ульмського університету та науковий керівник Міжнародного інституту досліджень ефективності. У цій ролі він відповідає за ступінь магістра в галузі ділової аналітики в Ульмі. Крім того, Міша Сейтер разом із Петером Горватом та Рональдом Глейхом є автором стандартної роботи "Контроль".