Адаптація DCFTA спричинила "інвестиційний вибух"
Заохочення інвестицій є однією з головних цілей поглибленої та всеохоплюючої зони вільної торгівлі між Республікою Молдова та Європейським Союзом (ПВЗВТ). Молдавський бізнес та іноземний капітал швидко зрозуміли, що ПВЗВТ пропонує нові можливості для експорту продукції на ринок ЄС, для зміцнення зв'язків та ділового співробітництва. Щоб скористатися цими можливостями, потрібні інвестиції. Перш за все, у нових технологіях, сертифікації та якості продукції.
Вказівки щодо реконструкції
Компанія "Продкар" із села Негурені Теленештського району займається інтенсивним сільським господарством - виробництвом пшениці, ячменю, кукурудзи, соняшнику.
Після того, як Молдова розпочала переговори про вільну торгівлю з ЄС, фрукти стали пріоритетним напрямком для бізнесу "Prodcar". У 2010 році компанія розпочала садити сади - яблука, абрикоси, сливи, вишні. Саджанці були привезені з Європи. "Один із засновників нашої компанії, Ніколае Паскаль, є досвідченим агрономом, який довгий час співпрацював з" Баєром ", відомим німецьким дистриб'ютором засобів захисту рослин, говорить інший співзасновник компанії Константин Тампіза, колишній міністр економіки Молдови . Ми добре знаємо ринок та тенденції розвитку плодівництва в країні, включаючи "слабкі сторони" нашого садівництва. На жаль, саджанці рідних фруктових дерев практично непридатні для подальшого експорту готової продукції на ринок ЄС - ні якість, ні генетика не відповідають вимогам. Тому я зробив вибір на користь розсади в Європі. Їх закуповували переважно з Італії ".
Більше того, у 2014 році, після того, як почали впроваджувати ПВЗВТ і коли виникли проблеми, пов'язані з експортом продукції в Росію, засновники компанії - чотири особи з Молдови - навіть вирішили очистити сади від місцевого садивного матеріалу . І остаточно перейти до інтенсивного садівництва відповідно до стандартів ЄС. Це стосується також схем посадки дерев (до 4 тис. Саджанців з гектара, хоча в Молдові налічується не більше 1 тис. Дерев), а також будівництва протиградових систем та системи крапельного зрошення. Все це - для кращої якості виробництва.
"Не так давно стався такий випадок: великий постачальник яблук з Молдови, який тривалий час працює на ринку ЄС, відвантажив певний обсяг виробництва до Великобританії. І там майже 20 відсотків його відхилили. Було встановлено, що було проведено спектральний контроль плодів і на них були знайдені відбитки пальців, згадує Костянтин Тампіза. Це красномовний приклад того, що якість продукції має кілька складових, навіть спосіб збору яблук має велике значення. Він повинен відповідати всім вимогам та стандартам, тоді ви зможете продавати свої товари не тільки в країнах ЄС, а й у всьому світі. І для цього потрібні інвестиції в технології та ноу-хау. Ми починаємо з цього ".
За останні три-чотири роки власники "Prodcar" інвестували близько 1,5 мільйона євро у сади та інфраструктуру після збору врожаю. Сади "Продкар" оснащені супутниковою системою моніторингу концентрації шкідників, що дозволяє оптимізувати обробку садів захисними хімікатами. І це важлива складова якості продукції для збуту.
У свою чергу, Костянтин Тампіза тривалий час працював у Румунії, очолював департамент великої міжнародної компанії. "Ми мали гарну можливість вкласти гроші там, в Румунії, в інтенсивні сади. Але я вирішив, що краще це робити вдома, в Молдові, каже бізнесмен. Хоча, чесно кажучи, якби не ПВЗВТ і можливість доставки фруктів та овочів до ЄС, я не думаю, що я б прийняв це. Цей бізнес був занадто ризикованим і непередбачуваним, поки все було пов'язано з експортом до Росії ".
Вплив інвестицій
Президент Асоціації іноземних інвесторів Молдови (FIA) Олександр Косс впевнений, що без іноземних інвестицій було б неможливо досягти ПВЗВТ. Водночас ця угода та можливості, які вона пропонує, є хорошим каталізатором для активізації інвестицій місцевого та іноземного бізнесу.
"Програма адаптації молдавської економіки до ПВЗВТ, проведена в рамках цієї програми реформування молдавської влади та широка допомога партнерів з розвитку, і в першу чергу, ЄС в цілому, справді сприяла" вибуху інвестицій ". вважає директор FIA. Просто подивіться на агропродовольчий сектор. Скільки з’явилося холодильників, сортувальних та пакувальних ліній, інших об’єктів інфраструктури після збору врожаю. Повсюдно висаджуються нові інтенсивні сади, розробляються абсолютно нові напрямки бізнесу - наприклад, виробництво ягід. Як якісно трансформується бджільництво в Молдові, виробництво та експорт горіхів. І такі досягнення можна продовжувати. Я впевнений, що без ПВЗВТ, без цих нових можливостей для експорту продукції на ринок ЄС усі ці трансформації не були б такими швидкими і далекосяжними ".
Олександр Косс очолює німецьку компанію Sudzucker Moldova - найбільшого гравця на ринку цукру. Він зазначає, що як тільки ПВЗВТ набув чинності, вони переглянули свої інвестиційні плани. "Існують квоти на безмитну доставку цукру на ринок ЄС, і це докорінно змінило ситуацію", - сказав Косс. Ми зрозуміли, що нові можливості вимагають від нас перегляду стратегії розвитку компанії. І планування нашого бізнесу, включаючи інвестиційні завдання, тепер також передбачає нові можливості, які виникли в результаті підписання ПВЗВТ ".
Економічний експерт Віорел Гарбу вважає, що в тій самій ситуації, що і в Судзукерській Молдові, було згадано багатьох молдавських виробників. Включаючи іноземні компанії, які вже працювали в країні або просто розглядають це як потенційну інвестиційну ціль. "Відкриття такого великого та ефективного ринку, як ЄС, для постачання молдавської продукції радикально змінило менталітет наших підприємців", - сказав експерт. Вони швидко зрозуміли, що це передбачуваний та вигідний ринок, на який вони повинні прагнути. Але так само швидко вони зрозуміли, наскільки жорсткими є вимоги, які вона накладає, наскільки висока конкуренція. Ось чому ставлення до якості продукції, культури виробництва кардинально змінилося.
Компанії розпочали закупівлю нового обладнання, впровадження сучасних технологій та міжнародних систем контролю якості, розвиток інфраструктури підтримки бізнесу. Для всього цього потрібні інвестиції, і бізнес їх використовує, оскільки він усвідомлює важливість цих інвестицій ".
З іншого боку, Віорел Гарбу вважає, що Молдова не скористалася інвестиційним потенціалом ПВЗВТ. У цьому сенсі є також об'єктивні причини - ембарго, введене Росією, регіональна нестабільність, спад 2014-2015 років. "Але влада Молдови не придумала ефективних інструментів для підтримки інвестиційної активації бізнесу", - сказав експерт. Так, існували і є різні програми, такі як PARE 1 + 1, є гранти. Але цього недостатньо. Важливо, що через зменшення довіри до банківської системи також значно зменшилось кредитування бізнесу вітчизняними банками. І ці фактори помітно послабили вплив ПВЗВТ на інвестиційну діяльність. Якби не широка допомога Європейського Союзу та інших ділових партнерів Молдови, ми б не мали таких результатів ".
Дмитро КАЛАК
Застереження
Зміст цього матеріалу є виключною відповідальністю авторів і не відображає бачення Європейського Союзу.