Александр БЕРТОЛІНО (Веолог) - Віадео

Підсумовуючи

Оптимізація взаємодії з клієнтами за допомогою інноваційних та контрольованих ІТ - це моя лінія поведінки.
Після досвіду багатьох проектів, починаючи від впровадження WMS на новому логістичному майданчику і закінчуючи постійним вдосконаленням рішень, що надаються клієнтам, я переконаний, що метод, строгість, слухання та гнучкість є ключовими словами чітко скоординованої логістики.

веолог

Підтримувати компанії в їхніх підприємницьких викликах - справжнє задоволення, в якому я реєструю свої амбіції.

З нетерпінням чекаємо спілкування з вами !

Комп’ютеризація ланцюга поставок - Електронна комерція - Управління проектами - Статистика та звітність - Рішення в кризові періоди - Стратегічна оптимізація - Дизайн інструментів

Аналітичний дух - Автономія - Командний дух - Прагматизм - Прохолода - Реактивність - Адаптованість - Суворість

Мої навички:
Поліпшення процесу
Управління проектами
Особистісний розвиток
Управління ризиками
Розвиток продажів
Логістика розподілу
ASD2000M
Електронна логістика
Міжнародні проекти
Електронна комерція
Багатоканальний
Ланцюг поставок
ЗМІНА RBS
Prestashop

Компанії

Veolog - Технічно-функціональний менеджер проектів ІТ та ланцюга поставок

2016 - тепер ІТ-вісь:
- Оперативне управління 2 працівниками технічної групи (розробники)
- Аналіз потреб споживачів та потенційних клієнтів, а також складання/оновлення технічних специфікацій до стандарту (технічно-функціональне покриття 2 WMS (IZYPRO та BEXT) + 2 TMS (TELIWAY та URBANTZ))
- Розробка рішень, адаптованих до технологічних та екологічних потреб (0 паперу, 0 відходів,.)
- Впровадження нових ІТ-рішень щодо нетехнічних послуг (моніторинг BI, GANTT, метод проекту)
- Управління проектами з усього логістичного та ІТ-покриття, а саме шляхом аналізу первинної потреби через ІТ-моніторинг перевезень вантажів, написання правил управління виставленням рахунків та ергономіку користувачів
- Допомога в технічній розробці передбачуваних рішень (запит SQL/Lua)

Логістична вісь:
- Управління проектами та моніторинг впровадження 4 логістичних майданчиків, включаючи 3 в Іль де Франс
- Підтримка та навчання персоналу щодо існуючих та нових ІТ-рішень
- Впровадження та підтримка синергії проекту між операціями, конструкторським бюро, відділами продажів та ІТ
- Удосконалення процесів та механізмів, що діють за допомогою інструментів (логістика, транспорт тощо)

Комерційна вісь:
- Лояльність та підтримка амбіцій споживачів через постійне вдосконалення та прослуховування
- Місцеві поради щодо розвитку бізнесу клієнтів (електронна комерція та поштовх ринку B2B, впровадження або зміна ERP, вдосконалення EDI тощо)
- Інтеграція нових рахунків клієнтів із обрамленням конкретної площі поверхні під стандартизований стовбур - 20 т щодо записів клієнтських рахунків на сьогодні

Тренерський режим - менеджер ланцюжка поставок

2015 - 2015 - Координувати та планувати перевезення та відвантаження товарів вище за течією - футляри, упаковка та готова продукція

- Адаптувати логістичні потоки до внутрішніх обмежень та обмежень клієнтів

- Встановіть та відстежуйте ІТ та фінансові потоки, щоб зробити біржі більш надійними та прискореними - EDI

- Управління договорами постачальника послуг

-Беріть участь у плануванні виробництва з постачальниками послуг та постачальниками

- Наглядати за політикою субпідряду з точки зору транспортування, зберігання та упаковки - оптимізувати рівень обслуговування та інші показники

- Скорочуйте запаси та уникайте дефіциту в кризовій ситуації

- Несіть відповідальність за терміни та доступність продуктів

-Допоможіть підготувати та відправити товари до відповідних розподільчих мереж, зберігаючи загальну послідовність - електронна комерція та фармацевтика

- Нагляд та координація служби ADV

- Контроль за оптимізацією потоків розподілу за течією (збільшення швидкості обслуговування)

- Управління логістичними суперечками

- Управління логістичними накладними

Тренерський режим - магазин My ​​Dukan - Керівник проекту - Розробка та підтримка електронної логістики

2012 - 2015 - капітальний ремонт «ціноутворення» логістики в магазинах електронної комерції спільно з підрозділом «Маркетинг» (витрати на доставку та пов’язані логістичні/транспортні послуги, PARETO тощо) - 7 магазинів

- Розвиток спільної роботи з Amazon - розгортання нових розподільчих мереж

- Поліпшення якості логістики розподілу електронної комерції + розвиток мережі (класична, ретрансляційна, експрес, міжнародна) + розробка "Зворотної логістики" - 7 магазинів + управління сервісною службою та командою ADV

- Впровадження рішень, адаптованих до розповсюдження "чутливих" продуктів, та об'єднання з модулем "Продукти" для перевизначення упаковки та стійкості продукції

- Вивчення ERP-рішень “OpenERP” та “Sage 100” у взаємозв’язку з підрозділом “ІТ”

- Впровадження SSCC - специфікації для 50 постачальників з ЄС + решта світу

- Створення магазину електронної комерції для Росії: тендери, технічні умови, функціональні специфікації логістики, визначення процесів, логістичні зв’язки між різними інформаційними системами гравців (платформа електронної комерції, російська 3PL тощо)

- Вивчення логістичних витрат (логістичне виставлення рахунків) та розробка рішень.

- Створення інструменту управління запасами - інтеграція DLUO/DLC для 450 посилань + створення бази даних

- Впровадження ключових показників ефективності BtoB/BtoC

МЕДИЦИНА І ТРАДИЦІЯ - Мій бутік Режиме Дюкан - асистент з логістики

2012 - 2012 - Формалізація внутрішніх процесів компанії між логістикою та іншими підрозділами (наприклад: операції з постачання/операції електронного маркетингу)

- Створення інструментів для кількісної та якісної оцінки запасів, створення управління DLUO та аналіз прогнозів для розміщення замовлень у постачальників (WILSON та ін.)

-Вивчення логістичних витрат (логістичне виставлення рахунків) та розробка рішень.

- Проект створення процесу BtoB у співпраці з гравцями Європейської Фармації.

- Оперативна обробка замовлень BtoB + ADV + розробка процесів для VIP-клієнтів

Головний офіс компанії Castorama France - помічник менеджера багатоканального логістичного проекту

2011 - 2011 У рамках навчальної практики на кінець року мене штаб-квартирою компанії Castorama France завербовали для виконання двох місій:

- Визначення процесу доставки додому для нової концепції магазину, розташованого в місті Віллабе. Об’єднання та передача інформації між постачальниками/постачальником логістики/магазином Villabé.
Інтеграція та робота, що відчутно впливає на ланцюжок поставок Castorama між постачальниками, постачальником логістики та новим магазином (щодо нової концепції).

- Дослідження щодо підготовки електронних комерційних замовлень у фізичній торговій точці, розміщення нових асортиментів товарів в Інтернеті згідно з прогнозами товарообігу (відповідно до різних способів доставки, характеру продуктів тощо)
==> Створення баз даних, потім аналіз та інтерпретації ==> вимірювання та прийняття рішень.

Ашан - помічник директора з логістики

Villeneuve-d'Ascq 2010 - 2010 Auchan - це французька торгова та фінансова марка та група.
В даний час банер представляє 124 гіпермаркети, тобто 117 Auchan та 7 Les Halles d'Auchan, оборот у 14,8 мільярда євро у 2009 році та майже 285 мільйонів клієнтів.

На півночі Франції, в рамках стажування після закінчення навчання, Ашан мене завербував до:

- Аналіз та вивчення логістичних показників потоку "текстильного" сектору з метою створення заходів для ефективного та тривалого вдосконалення діяльності в магазині (аналіз діяльності, як з боку постачальників та персоналу Auchan).

==> Вивчення програмного пакету компанії AS/400, інтерпретація даних, прогнозні поставки та планування діяльності відповідного компетентного персоналу.

Дослідження ефективності роботи персоналу відповідно до фактичної/запланованої діяльності

Головний офіс компанії Castorama France - асистент з логістики

2009 - 2009 В рамках навчальної практики на кінець року мене завербували в штаб-квартирі компанії Castorama France:

-Допомога в отриманні та посиланні на тестову продукцію, що дозволяє покупцям створювати нові асортименти.

Складська логістика, прийом водіїв та розподіл відповідно до різних доків.
Перевірка поставок, складування та ведення обліку відповідно до входів/виходів