Альянс EVA
"КСВ, вирішальне питання для текстильного одягу" Кетрін Абонненк, директор з питань партнерства в Evalliance
Неділя, 21 лютого 2016 року
Корпоративна соціальна відповідальність - одна з тем, яку Evalliance вирішив виділити 15 лютого в рамках конференцій на виставці ApparelSourcing за допомогою представників масового розповсюдження та виробників з різних регіонів світу; це сприятиме поінформованості суб’єктів виробничого ланцюга щодо цього питання та висвітленню багатьох ініціатив дистриб’юторів та маловідомих виробників.
Модеруючи цю конференцію, Кетрін Абонненк викладає свої думки з цього дуже важливого питання як для підрядників, так і для постачальників текстильно-швейної промисловості.
Кетрін Абонненк, директор Evalliance Partnerships
КСВ чи корпоративна соціальна відповідальність? Майже кожен другий керівник бізнесу у Франції ніколи не чув про це, згідно з дослідженням, яке Французька стратегія щойно опублікувала.
Тож пам’ятайте, що КСВ для компанії полягає у інтеграції соціальних та екологічних проблем у свою операційну діяльність та в стратегії, які вона реалізує. Це також означає взаємодію із зацікавленими сторонами - замовниками, постачальниками - для інтеграції цих проблем у їхні стосунки (вплив на суспільство). Зараз ми також встановлюємо зв'язок із поняттями етики та управління.
Текстильно-швейна промисловість, відкрита дуже рано для глобалізації та трудомісткого сектору, безперечно, є галуззю, яка найбільше турбується темою КСВ. Дійсно, вже існує двадцять років, колектив "етики на етикетці", що складається з асоціацій та профспілок робітників, закликав широко розподіляти продукцію, щоб одяг, куплений у промислово розвинутих країнах, вироблявся у гідних, відповідальних умовах, які відповідають соціальні та екологічні стандарти.
Поряд із профспілками та неурядовими організаціями, які активно працюють у цій галузі, основні міжнародні установи, зокрема, Міжнародне бюро праці (МОП), також рано зацікавилися цим аспектом та закликали країни та компанії залучитись до цього питання.
Європейський Союз поставив права людини та дотримання певної кількості норм КСВ умовою для віднесення своїх преференційних режимів до країн-виробників та закликає держави-члени посилити законодавчу та регуляторну основи.
У цьому відношенні слід зазначити, що у Франції законодавчий арсенал досить розвинений: закон про нові економічні норми, прийнятий у травні 2001 р., Та закони Гренель I та II 2010 р., Які встановлюють для компаній, що котируються на біржі, обов'язок інформування. сторони щодо практики, яка застосовується для інтеграції соціальних та екологічних проблем у свою діяльність. Французький законодавець навіть намагався запровадити обов'язок пильності з боку замовників по всьому виробничому ланцюжку після трагедії 1300 загиблих в результаті обвалу швейної фабрики Rana Plaza у Бангладеш у квітні 2013 року (але закон досі залишається мертвий лист, Франція йде сама в Європі).
Сьогодні у світі існує безліч стандартів та етикеток (у Франції їх 400, у тому числі близько шістдесяти лише для текстильного сектору), але ці етикетки часто орієнтовані більше на продукцію, ніж на виробничі процеси, і стосуються більше використовуваних матеріалів. соціальний вимір. І споживачі, окрім декларацій про наміри та досить короткого періоду колективних емоцій, насправді досить байдужі до наслідків ланцюга проектування та виробництва.
Ситуація залишається поганою у багатьох країнах-постачальниках, таких як Бангладеш. Тому необхідно поінформувати керівників підприємств про необхідність кращого поваги соціальних стандартів та обміну передовою практикою. Це буде краще для їх співробітників, а також для бізнесу з європейськими директорами.
Дійсно, КСВ прокладає свій шлях у цьому секторі завдяки численним ініціативам дистриб'юторів та виробників у Франції, Європі, США, а також у менш розвинених країнах, як було викрито під час конференції. І ми маємо дати це знати !
Наприклад, швейні компанії в Камбоджі часто цитуються у ЗМІ про досить жорсткі конфлікти та сутички, що підживлюються профспілками. Проте багато виробників у цій країні встановили причинно-наслідковий зв'язок між зайнятою робочою силою, продуктивністю та якістю та визначили КСВ як інструмент ефективності. Це вже питання не лише забезпечення належних умов праці та здорового навколишнього середовища, а й залучення робочої сили. Велика увага приділяється питанням охорони здоров’я, харчування та грамотності. Все більше фабрик мають їдальні, де подають працівникам безкоштовне харчування, а деякі навіть розробили в своїх приміщеннях бібліотеки, щоб допомогти розширити знання своїх працівників. Усі ці елементи сприяють оцінці пропозиції камбоджійських компаній, і їх експорт зараз розвивається в геометричній прогресії до Європи.
Європейські дистриб'ютори, зі свого боку, надають великого значення соціальним та екологічним умовам, в яких виробляється одяг, який вони купують. Під час конференції група Auchan - для якої текстиль становить лише відносно невелику частину свого обороту - пояснила дії, які вона вела через фонд «Ткайте наше майбутнє», який «нещодавно був створений для сприяння соціальному прогресу в найменш розвинених країн. Покликання цього фонду полягає в підтримці через місцеві неурядові організації проектів, спрямованих на покращення умов праці та життя працівників текстильної промисловості найменш розвинених країн (В'єтнам, Камбоджа, Пакистан, Бангладеш).
КСВ, взаємовигідні партнерські відносини між усіма гравцями, сприяють економічній ефективності та конкурентоспроможності всього текстильно-одягового ланцюга. І виконання для співробітників.
Тому ключовим словом щодо КСВ буде: підвищення обізнаності, підготовка, діалог, об’єднання, просування !
Визначте себе, щоб отримати доступ до зарезервованих функцій (пошукова система, форум EVAlliance)