Бізнес-план Кімната танців та аеробіки - Завантажити безкоштовно PDF
Короткий опис
Завантажити Бізнес-план Кімната танців та аеробіки.
Опис
ЗАХІДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ТІМІШОВАРА ФАКУЛЬТЕТ ЕКОНОМІКИ ТА АДМІНІСТРАЦІЇ БІЗНЕСУ СПЕЦІАЛІЗАЦІЯ: ПІДПРИЄМСТВОВЕ УПРАВЛІННЯ Дисципліна: ФІНАНСУВАННЯ ТА ДОСТУП КОШТІВ МСП
ФІНАНСУВАННЯ ПРОЕКТУ І ДОСТУП ДО ФОНДІВ ТАНЦЮВАННЯ ТА АЕРОБІЧНОЇ КОМНАТИ
Студентка І курсу: Еначе Дідіна
DANI & DANCE BALLON І АЕРОБІЧНИЙ БІЗНЕС ПЛАН
Мата Харі заявила: "Танець - це вірш, в якому кожен рух є віршем". 2
аналіз поточного стану ринку - потреб та тенденцій
Потреба в русі зростає у такому місті, як Тімішоара та столичний район. Люди мають пильний, невпорядкований спосіб життя, погане харчування, відсутність фізичних вправ через роботу чи сидячий перегляд телевізора та ІТ-індустрія (занадто багато перед комп’ютерами та різними розділювачами); Щоденний стрес, характерний для великих міст 10
Клуб спортивного танцю Magnum V.R.D. здійснює свою діяльність у Святковому залі в межах середньої школи К.Д. ЛОГА Тімішоара. Він не має належного наділення, лише ціна оренди нижча, тому компанія прийняла це місце. Їхня програма в основному вранці до обіду і не пропонує різноманітного танцю та аеробіки, як у нас. Курси спортивних танців структуровані таким чином: - для дітей; - для молоді та дорослих. Вони включають такі стилі: бачата, ча-ча-ча, танцювальні класи для дітей, джайв, меренке, пасо-добль, швидкий крок, румба, сальса, самба, повільна лисиця, танго, аргентинське танго, повільний вальс, віденський вальс. Години роботи Понеділок: 9 - 15.00 Середа: 9 - 15.00 Вівторок: 9 - 15.00 Четвер: 9 - 15.00 П’ятниця: 9 - 13.00 Управління бізнесом Основи бізнесу були закладені у 2012 році у формі товариства з обмеженою відповідальністю, з єдиним акціонером, Попа Дідіна, це також директор компанії, і статутний капітал компанії 200 лей. Опис команди: - акціонер та директор компанії - Попа Дідіна - 4 інструктори - касир портьє - покоївка - бухгалтерські консультації
Політика управління людськими ресурсами Програма набору та перевірки персоналу здійснюватиметься відповідно до специфікацій оперативного плану. Весь персонал буде працевлаштований за робочою карткою, винагорода здійснюватиметься з фіксованою зарплатою, а премії будуть надаватися з нагоди певних подій або отримання особливих результатів. Еволюція заробітної плати та премії будуть корелювати з індивідуальними результатами кожного працівника. Політика компанії з управління людськими ресурсами передбачає спільні навчальні програми для працівників усіх робочих пунктів, особливо в період розміщення новоприйнятих. ПОВЕРХНЕВА ПЛОЩА, УСТАНОВКА ТА ОБЛАДНАННЯ Поверхневі заходи
Туалети/душові 40 (по 20кв.м кожен) Жіноча роздягальня
поява нових конкурентних компаній; альтернативні товари та/або послуги. Позиціонування фітнес-залу в районі водоспаду Думбравіна сприяє розвитку галузі технічного обслуговування, танців, релаксації та бойових мистецтв. Також автостоянка, розташована біля залу, сприяє клієнтам, які подорожують на особистому автомобілі. Гіпермаркет Kaufland знаходиться в районі Фервенція, а також інші компанії Casa Rusu, Froppin тощо. Це означає, що є багато потенційних клієнтів, які можуть звернутися до послуг кабінету танців та аеробіки. Зал поєднує в собі необхідність клієнтів займатися фізичними вправами або для того, щоб скинути зайві кілограми, або через захворювання, а також потребу в танцях, пропонуючи кімнати, обладнані високопродуктивним обладнанням, та спеціалізований персонал, який забезпечує дозвілля. приємний і розслаблюючий спосіб. Завдяки широкому діапазону цін і широкому діапазону ставок можна буде охопити якомога більшу категорію людей. Для гостей, які приїжджають вперше, можна придбати один сеанс, щоб розмістити номер або перевірити, чи відповідає він їхнім особистим потребам.
ці суми 100-150 лей можуть застосовуватися до різних знижок для компаній, які вирішили запропонувати безкоштовні картки працівникам. Прогнозний бюджет, виділений на просування в перший рік прогнозу, становить 2950 лей і включає:
Таблиця - Орієнтовний бюджет, виділений на просування в перший рік після фінансування Тип просування Сайт
Поява в журналах та спеціалізованих виданнях Листівки з пропозиціями товарів; листівки
Детальніше Створена завдяки цій інвестиції (500 євро) - Adevărul, Місцевий журнал
Реалізовано на високому графічному рівні - доставляється до шкіл, на факультети, вдома через штаб-квартиру та в штаб-квартиру компанії
Опис бізнесу (коротко): товари/послуги Програма курсу структурована відповідно до: Категорій клієнтів: Діти від 3 до 8 років Діти старше 8 років 15
до експедиції Dunca (яка приносить місцевий бюджет близько 300 000 євро на рік), Bontimes, Fropin, Kaufland або Petrom. Думбравіца не позбавлена зручностей сучасного міста: школи та дитячого садка європейського рівня, соціальних, культурних та спортивних заходів. Найвідоміша команда Думбравіци - настільний теніс для дівчат, який розвивається в національній Суперлізі. Європейські проекти мали величезну заслугу в розвитку Думбравиці: за період 2007-2013 років було залучено понад три мільйони євро.
інвестиційні зусилля та фінансування (накладання на один захід, вісь фінансування) Фінансовий менеджмент проекту
Придбання ІТ-обладнання Постачальники: Елітна компанія Аеробна відеозвукова система - Модель продукту Звукова система для вправ Elite 3500 Group з сабвуфером та звуковою системою Ex та включає в себе змішувач CD/Mp3-програвача. Готовий до IPOD. - Вартість придбання - 4049 євро (з урахуванням ПДВ). - Ліцензія - 800 євро. Канцелярське приладдя: канцелярське приладдя Media Galaxy (комп’ютер + програмне забезпечення + касовий апарат) - 2x1.000 = 2.000 євро Придбання меблів: Постачальник: Elvila - роздягальня меблів для жінок та чоловіків: 2x 1.500 = 3.000 євро - меблі для прийому: 2x 1.000 євро = 2.000 євро Створення веб-сайту для просування компанії: - створення веб-сайту для просування веб-сайту: 500 євро Закупівельні ціни не включають транспорт. Мобільний транспорт 1000 лей, ІТ - 400 лей. Всього 12 349 євро = 55 570,5 лей Вартість без ПДВ = 42 233,58 лей Допустима вартість 80%: 44 456,40 лей Внесок 20% = 11 114,10 лей Вартість ПДВ = 13 336,90 лей Внесок, який не підлягає внеску: 21 783,62 лей + транспорт 1400 лей = 23183,62 лей
Потреба у фінансуванні Призначення коштів Для реалізації зазначеного інвестиційного проекту компанія визначає потребу у фінансуванні 12 349 євро, сума якої аргументується наступним чином: 18
Фінансування бізнесу - придбання аудіо-відеосистеми - аудіосистема з музичною ліцензією - комп’ютер + програмне забезпечення + будинок із позначкою 2 х 1000 - Меблеві роздягальні жінки чоловіки: 2 х 1500 євро - меблі для прийому: 2 х 1000 євро - сайт
Сума 4049 євро 800 євро 2000 євро
12 349 євро = 55 570,50 лей з ПДВ 21 783,62 лей (постачальники ПДВ + доставка транспорту 1400 лей + 20% внеску на фінансування інвестицій) 42 233,58 леї без ПДВ
Висвітлено власними джерелами
3000 євро 2000 євро 500 євро
7. Оцінка інвестиційних зусиль Бюджет проекту № Назва розділів та Витрати Витрати для недозволених підрозділів, що відповідають вимогам Колона 1 Колона 2 Колона 3 Колона 4 Розділ 1- Витрати на інвестиції 1.1. Конструкції та установки 0 0 1.2. Технологічне обладнання та обладнання 0 0 1.3. Меблі, специфічні для фонду: 22 22500 послуг, що надаються 1.4. Обладнання та програмне забезпечення 0 30 820,50 інформатики Всього глава 1 53 320,50 Розд. 2- Витрати на консультаційні послуги 2.1. Дослідження ринку та оцінки 0 0 2.2. Консультації з питань управління проектами 0 500 2.3. Витрати на 0 400 юридичної допомоги/консультацій Усього глава 2 0 900 Кап. 3-Різні та непередбачені витрати 3.1. Різні та непередбачені витрати 0 500 19