Бізнес-форум вже не цікавий в індустрії розваг La Presse

бізнес-форум

ФОТО PATRICK SANFAÇON, АРХІВ ПРЕС

Домінік Ганьон, засновник та генеральний директор Connect & GO

Не так давно я згадував перед групою підприємців про привілей, який ми мали мати у світі розваг. Ніщо не є більш стимулюючим, ніж подорож по планеті з метою покращення досвіду споживачів у тематичних парках, великих заходах чи навіть гірськолижних курортах. Уявляєте удачу? Нашу технологію використовували понад 10 мільйонів людей у ​​всьому світі, і наше повсякденне життя включало участь в Олімпійських іграх у Токіо або поїздку до Норвегії до нашого клієнта Лунда Группена.

  • & sdk = joey & u = https% 3A% 2F% 2Fwww.lapresse.ca% 2Faffaires% 2F2020-04-13% 2Fforum-des-affaires-ce-n-est-plus-rire-du-tout-dans-le -secteur- розваги & display = popup & ref = plugin & src = share_button "data-network =" facebook "title =" Поділитися у Facebook ">
  • ✓ Скопійоване посилання

Домінік Ганьон
Автор є засновником та генеральним директором Connect & GO

Останні два місяці стали справжнім поворотом. Наша галузь, яка в 2018 році, за даними Conseil du patronat, внесла 13 мільярдів доларів в економіку Квебеку, зараз повністю перебуває в перерві і знаходиться в нестабільній ситуації. Fallout, якого Квебек не побачить цього літа, оскільки уряд Квебеку оголосив 10 квітня про скасування фестивалів та культурних заходів до 31 серпня. Уявіть катастрофу для сотень підприємств та тисяч працівників! Коли ваша бізнес-модель об’єднує людей, навпаки, було б дивно.

Як ніколи раніше, усі гравці галузі намагаються винайти себе.

ФОТО BERNARD BRAULT, ПРЕС-АРХІВ

Наша галузь також має значні економічні наслідки. Наприклад, у Монреальському джазовому фестивалі, за даними Tourisme Quebec, було виділено майже 50 мільйонів.

До кризи індустрія розваг часто представлялася як стовп економіки в Квебеку, і уряд навів її в якості прикладу за свою креативність та інновації. Cirque du Soleil, який зараз задається питанням, чи не доведеться його збанкрутувати, відкрив шлях нашій галузі. Zú, інкубатор Гая Лаліберте, на борту якого мені пощастило сидіти, був запущений для пришвидшення галузевих ініціатив. Moment Factory засяяла по всьому світу, і Triotech розробив атракціони, якими користуються 25 мільйонів людей.

Сьогодні індустрія розваг здається забутою. Ну, погодьмося, зараз не час розважатись, і хоча я вважаю, що для нашого психологічного здоров’я розвага дуже важлива, я добре розумію, що це не пріоритет.

Моє розчарування полягає лише в тому, що я бачу, наскільки забута творча індустрія Квебеку.

Чи через державні програми, які в основному засновані на традиційній економіці і, отже, не стосуються сезонного бізнесу, чи у випадку повідомлень про позицію уряду щодо майбутнього цієї галузі та того, як це може сприяти відновленню.

Дійсно, більшість підприємств цього сектору не можуть сподіватися на 75% субсидію, запропоновану федеральним урядом. Тому вони повинні прийняти душевне рішення відпустити більшість, якщо не всіх своїх працівників. У нашій галузі ми інвестуємо майже без доходу з січня по травень, маючи на меті створити незабутні враження у червні, липні та серпні, в наш піковий сезон. Наш дохід сьогодні подібний: майже нічого. Різниця полягає в тому, що це триватиме навіть після ув'язнення.

Наша галузь також має значні економічні наслідки. Наприклад, у Монреальському джазовому фестивалі, за даними Tourisme Quebec, було виділено майже 50 мільйонів доларів. Це складна екосистема, до якої входять готельєри, ресторатори, таксі, туристичні компанії та багато інших, які також отримують від цього вигоду.

Відповісти на питання "Яким я бачу майбутнє індустрії розваг?" Я вважаю за краще розділити майбутнє на два етапи: найближче майбутнє і довгострокове майбутнє. Наступні кілька місяців будуть дуже важкими для нашої галузі, яка інколи об’єднує десятки людей, іноді десятки тисяч. Прем'єр-міністр Франсуа Лего говорить про кількамісячне соціальне дистанціювання. Тому масштабні події у цей період будуть неможливі. Для більшості компаній галузі це буде означати дуже темне майбутнє, якщо нічого не робити, без допомоги уряду. Чи варто віртуалізувати події? Чому ні ?

З іншого боку, бажання зібратися на події, поспілкуватися з іншими людьми записано в нашій ДНК. Віртуалізація подій може допомогти протягом декількох місяців, але вона не є стійкою у довгостроковій перспективі. Більше того, це повторне винахід вимагає значної фінансової підтримки урядів, яка на даний момент відсутня. Бути поруч із людьми, подібними до них, життєво важливо для багатьох людей. Саме цю потребу виконує наша галузь, окрім того, що вона сприяє економіці.

Однак все не похмуро для довгострокового майбутнього нашої галузі. Віртуалізація короткотермінових подій та державна допомога у підготовці до довгострокової діяльності дадуть надію підприємцям та нашим тисячам працівників у Квебеку. Базовим кроком було б базування оцінок компаній на 75% гранту на рік, а не на місяць. Я бачу світле майбутнє нашої галузі. Давайте разом пройдемося через цю турбулентність, і я обіцяю вам, що весь світ побачить, на що здатний Квебек.