Бізнес-план - Перукарня

Документи

Перукарня Бізнес-план

Цей бізнес-план має діяти до 2015 року до моєї передбачуваної (Ронди Уолтерс) пенсії. Потім акції компанії будуть продані за вартістю, скоригованою ринком. У цьому році відповідальність тепер ляже на нинішнього президента написати продовження бізнес-плану на благо косметичної індустрії та громади.

Назва компанії - Богоявленський салон. Це назва з міським, міським, промисловим, техно та ін. Резонансом. Перше питання, яке виникає: що насправді означає ця назва? Якщо ви задали це питання, це означає, що ви, мабуть, людина, яка ніколи не дивилася Mtv чи Espn, де візуальні символи відіграють важливу роль у маркетингу. Ми маємо на увазі моду бути крутим і модним, це насправді Epiphany: сервіс і торговий центр для індустрії косметики hip & cool, міський освітній центр для молоді в Грін-Бей. Населення Грін-Бей збільшиться вдвічі до 2000 року. Таким чином, ми можемо оцінити цільовий ринок, покоління X, на 61282. Цей освітній центр буде елітною школою в галузі косметики з 10 учнями кожні 6 місяців. Це послужить двом цілям:

1. базовий тренінг в косметичній галузі з акцентом на влаштуванні аспірантів до Богоявленської перукарні та перукарні.

2. обслуговування попередньо орієнтованої економіки району Грін-Бей.

Перукарня "Epiphany" - єдиний салон з професійними послугами, що надаються виключно для чоловіків, у спеціально обладнаній обстановці. Перукарня Epiphany пропонує повну лінійку видатних продуктів Bektiv завдяки турботі про навколишнє середовище. Як дилерський салон Bettiva, Epiphany зможе запропонувати інші товари, які салони Bettiva не продають. Зовні шоу буде сильним торговим центром, що запрошує покупців до взаємодії. Метою є розміщення обсягу доходів від продажу косметики на рівні 35% від загального доходу. Epiphany - єдиний повністю автоматизований салон в регіоні, присутній в Інтернеті. Epiphany представить найагресивнішу маркетингову кампанію в цьому районі.

Богоявлення ще перебуває в зародковому стані, хоча йому належить добра воля попереднього роздрібного бізнесу. І Барбара, директор перукарні «Epiphany», і я маю знання бізнесу та управління продажами.

Школа (освітній центр) виконає комплекс послуг, запропонованих у 1998 році. Щоб підсумувати ці послуги, ми включимо сюди салон краси, перукарню, торговий центр та освітній центр. Цільовим ринком будуть молоді працівники та туристи в цьому районі. Школа буде доступна за реальною ціною і буде елітною школою в галузі косметики.

Проблеми для косметичної індустрії - це також проблеми для Водохреща. Це: набір робочої сили, підтримка її та підвищення продуктивності. Будучи вихідцем із району Грін-Бей, де я отримав ліцензію на косметику в 1977 році, я знаю бізнес у цьому районі та людей, які працюють у цьому бізнесі. Як викладач я допоміг понад 120 косметологам закінчити Центр професійного навчання. В даний час на ринку є пропозиція молодих та ветеранів-талантів у цій галузі.

Утримання робітників є проблемою для салонів без структури та управління. І ми, і Барбара володіли та вели успішний бізнес. Продуктивність отримується шляхом оцінки робочої сили за допомогою програмного забезпечення для управління. Утримання споживачів, збільшення доходів від продажу продукції та надання послуг, точне визначення запропонованих цілей є частиною концепції продуктивності компанії. Техніки-ветеринари та стилісти віддають перевагу працівникам, які можуть працювати гнучко, і їх легко навчити. Богоявленська перукарня гарантуватиме винагороду за відпрацьовані години нових талантів, що дозволить менеджерам краще управляти витратами на заробітну плату. Продуктивність контролюватиметься за допомогою автоматики. Зовсім нереально вважати, що кожен відділ може працювати з продуктивністю 80%, якщо система налаштована належним чином.

Фінансування розподілено таким чином: 20% особистих вкладень від президента та віце-президента корпорації, 50% від фінансових установ, 30% від інших інвесторів. Загалом для забезпечення нормального зростання бізнесу буде потрібно 1638880 доларів. З цієї суми 20 000 доларів будуть збережені як резерв для виплати відсотків.

Епіфаній має намір створити в окремих салонах для чоловіків та жінок гармонійне, продуктивне та вигідне середовище, пропонуючи громаді косметику, забезпечуючи при цьому освіту нових талантів у центрі Беттіва. Місія проста: розваги через захоплення діловим бізнесом до косметики, що поєднує технології та мистецтво з наукою. У планах на майбутнє - розширення продажів косметики через віртуальний Інтернет-магазин.

Школа також працюватиме ввечері, тим самим максимізуючи продуктивність праці. Планувалося придбати цю будівлю, після чого вона буде розширена на 1000 м2 для школи та салону. Нагорі зараз квартири. Вони будуть здаватися в майбутньому, орендна плата додаватиметься до доходу компанії.

Богоявленський салон вкл. була заснована в 1997 році і зараз перебуває в зародковому стані. Салон Богоявлення можна охарактеризувати як такий, що займається косметикою, освітою та доглядом за тілом. Останнім часом нашими сильними сторонами є обслуговування клієнтів, продаж продуктів та освітні послуги шляхом викладання новітніх технологій та технологій у косметичній промисловості та управлінні бізнесом. Компанія може пишатися двома великими талантами: менеджером з продажу та викладачем косметики, кожен із понад 20-річним досвідом у цій галузі, що можна продемонструвати за допомогою посилань та сертифікатів.

Щоб окреслити профіль управлінської команди, ми можемо окреслити основні обов'язки: збільшити прибуток, підвищити продуктивність праці, мотивувати та надихати співробітників, створювати рекламні матеріали, утримувати працівників, дотримуючись внутрішньої політики та процедур, проводячи оцінки та контролюючи цифри.

На щорічних зустрічах з акціонерами буде запропоновано цілі, яких слід досягти на наступний фінансовий рік, переглянуто політику компанії та еволюцію вартості акцій. Дорадчий комітет забезпечить об'єктивність керівництва та підкреслить напрямки для керівників підприємств.

Лідерами також будуть працівники компанії. Барбара очолить відділ догляду за тілом, до якого входять також продажі косметики. Я буду менеджером відділу волосся і буду працювати перукарем. Після відкриття школи я переведу свою клієнтуру до інших перукарень в салоні, і я буду лише піклуватися про управління операціями, пов'язаними з освітою.

Наша місія зосереджена на професійній підготовці косметологів. Косметична промисловість має досить скромний професійний імідж. Це галузь, яку Голлівуд любить використовувати, представляючи її як роботу, яка не вимагає особливої підготовки. Посади в цій галузі вимагають технічних, комунікаційних та торгових навичок та вмінь. Крім того, косметологи повинні бути навчені, навчені фінансовому менеджменту та плануванню. Теорія ієрархії Маслоу говорить, що після виживання, після задоволення первинних потреб, людина може перейти на вищий рівень. Наш обов'язок - отримувати задоволення від того, що нам подобається, і одночасно отримувати прибуток, забезпечувати стійке зростання бізнесу та розвиток робочої сили. Це допоможе покращити імідж всієї галузі, і тому ми зможемо залучити найкращі косметичні засоби в цьому районі.

Місія каже, що всього цього буде досягнуто поєднанням технологій, мистецтва та науки. Epiphany Salon використовуватиме автоматизацію для утримання клієнтів. Отримання нового клієнта вимагає триразових зусиль, щоб утримати задоволеного клієнта. Професійне програмне забезпечення перукарні зробить прямий маркетинг дуже простим. В даний час 10% від загальної кількості салонів автоматизовані. Місцево 3 салони автоматизовані, і жоден не використовує технологію моніторингу ринку та споживачів. Автоматизація - це ключ до зростання та підтримання ринку споживачів.

Мета Epiphany - надати громаді косметичний заклад, який націлений на всі соціальні ковдри та є взірцем для національної галузі. Ось як моделюються цілі інституту Беттіви, підкреслюючи особисте здоров’я та догляд за тілом. Ця мета поєднує в собі школу, торговий центр та салони.

10 зобов’язань досконалості

1. Прихильність добробуту Ми вважаємо, що добробут є основою професійного та особистісного розвитку. Без особистого та професійного добробуту мета місії не може бути здійснена.

2. Прихильність до команди Ми віримо в командний дух. Завданнями команди є керівні принципи, яких слід дотримуватися у наданні послуг клієнтам, у взаємодопомозі та розвитку команди.

3. Прихильність досягненню запропонованих цілей Ми вважаємо, що кожна людина повинна мати особисті та економічні цілі. Студенти та працівники працюють у рамках щоденного оцінювання, за допомогою якого вони можуть ідентифікуватися з ціллю