Бобоїзація до нового режиму споживання VERTUO CONSEIL

ІННОВАЦІЇ Бобоїзація: до нового способу споживання? 16.04.2019

бобоїзація

Опис проекту

14 травня Le Petit Larousse розкрив своїх 150 нових слів у своїй версії 2019 року, сучасної як ніколи! Серед них ми знаходимо "спільну роботу", "детоксикацію", "гнучкість" (про гнучку людину говорять у вегетаріанській практиці) або "бобоїзацію", які викликають цікавість читачів. І набагато більше, ніж прості «слова», вони перекладають справжнє соціальне явище. Коли Ларусс відкриває двері до суспільного режиму, заснованого на нових режимах споживання, пояснення майбутньої тенденції.

Спосіб життя в русі

Якщо 15 років тому американська культура змусила людей мріяти, то сьогодні ми повертаємось до тенденції «саморобки», «Зроби сам», «Домашнього виробництва»; іншими словами, повернення до 80-х років, до появи мікрохвильової печі та заморожених продуктів, які завоювали домогосподарства між 80-90-ми рр. Хто б міг подумати, що сьогодні ми зможемо виробляти власний хліб, власні косметичні продукти чи наші побутові товари? Ми шукаємо потрібні продукти, які мають смак, які не переробляються, які є сертифікованими органічними, ті, які забезпечують належне споживання калорій, одночасно виключаючи клейковину або пальмову олію ... До побачення баночка Nutella та привіт органічний спред (це більш шикарно …)! Населення вже не боїться щедро витрачати на продукти, які на той час не коштували багато (макарони, рис, цукор тощо). Розкіш стає вульгарною, і як не парадоксально витрачати 15 000 євро у ванній, джерелом якої є річка відразу за будинком, здавалося б "героїчним" вчинком для природи, тоді як розміщення тієї самої суми в телевізорі було б неприйнятним. !

І це повернення до автентичного можна побачити і на інших рівнях. Компанія вступила в режим спільного споживання, коли люди орендують товари (Zilok, Cityzencar, Ecojouet, AirBnB,…), обмінні послуги (Zelo, YoupiJob, Cocolis,…); словом, соціальна структура, де колектив перемагає індивідуалізм (BlaBlacar, Velib, Cityscoot, Lime ...). Ми бачимо появу раніше неіснуючих понять, таких як "перебування", скорочення "перебування" та "відпустка", де ми говоримо собі, що замість того, щоб їхати у відпустку, ми можемо залишатися вдома. І отримувати прибуток в економічній, екологічній та навіть філософська логіка (у відповідь на суспільство надмірного споживання). Стиль життя похитнувся, і міста також змінюються, щоб поступитися місцем зеленішим просторам, ширшим велосипедним доріжкам, більшим тротуарам, більше електричним автомобілям ...

І робота в усьому тоді ?

Ідея проста: ми працюємо не задля накопичення багатства, а для того, щоб бути задоволеними.

Основна характеристика цього суспільства на ходу: добробут на роботі стає «лейтмотивом» компаній. Якщо протягом декількох років ризик вигорання постійно зростає і становить 20% французького населення (див. Кабінет Technologia), нова тенденція може різко зменшити цей запаморочливий відсоток. І компанії це добре зрозуміли, збільшення їхньої продуктивності може пройти лише через ключовий елемент їхньої бізнес-моделі: її співробітників.

Але добробут на роботі не завжди римується із «настільним футболом» чи «зоною відпочинку», навпаки, це ціла модель, яка змінюється; і працівники погоджуються з тим, що організація робочого часу, впровадження дистанційної роботи або навіть доступ до навчання є важливими моментами цього доступу до добробуту. Передача цінностей компанії кожному, залучення зацікавлених сторін до повсякденного життя, змушуючи їх взаємодіяти один з одним, щоб кожен чітко уявляв своє місце в компанії, - це все важелі, що призведуть до спільної роботи, заснованої на почуття служби (CQFD). Яскравий приклад цієї зміни: "StationF". 29 червня 2017 року цей стартовий кампус, створений Ксав’єром Ніелем; відчинив свої двері в 13 окрузі Парижа. Гігантське місце в образі цієї компанії, що рухається: зона "Створити" для створення, зона "Поділитися" для обговорення, зона "Охолодження" для відпочинку.

AirBnb, BlaBlaCar, Drivy ... Чи знайомі ви з цими іменами? Це нормально, вони представляють колиску того, що називається економікою співробітництва. З’явившись у 2000-х, з тих пір він постійно зростав. Твердо закріплене у нашому повсякденному житті, отже, майбутнє буде зосереджене на послугах, що пропонуються навколо цих "новачків", і в цій галузі банки мають усі інтереси робити добре! Але хоча вони усвідомлюють цю зміну, вони намагаються наслідувати цю нову економічну модель; група BPCE також намагається запустити у Франції "Fidor Bank", Інтернет-банк, який претендує на місцевість, де клієнти та користувачі беруть участь у розробці та вдосконаленні програми. Але хоча його гасло «Ми отримуємо більше завдяки спільності» викликає спонукання, впровадження цієї послуги, спочатку заплановане на 2017 рік, вже перенесено на 2018 рік. Ми знаходимось у жовтні 2018 року, і ця послуга досі не з’явилася у Франції ... Ще один приклад банківської послуги, пов’язаної з економікою співпраці: Paylib. Його мета? Об’єднайте більшість французьких банків навколо єдиної програми для спрощення грошових переказів між фізичними особами.

Хоча за кліше спільна економіка часто асоціюється з явищем джентрифікації під назвою "бобоїзація", прогнози її астрономічного зростання (+ 35% обороту на рік) показують, що вона набуває значних масштабів у національному та світовому масштабі ... але за цією гарною картиною ховається реальність посиленої конкуренції, коли кордон між приватними особами та компаніями вже не є водонепроникною і в якій регулятор відчайдушно намагається нав'язати свої закони.

Автор Марі ГІГУТ, Старший консультант Vertuo Conseil, член групи SQUARE