Чи слід нам утримувати незалежний статус у холдингу Previssima
Власник бізнесу може захотіти зберегти соціальний статус самозайнятого працівника, структуруючи свої професійні активи через холдингову компанію. Особливо це стосується випадків, коли його діяльність розподілена між кількома компаніями. Ця стратегія повинна бути добре вимірена з професіоналом з урахуванням цілей, до яких прагнуть керівники.
Навіщо зберігати статус незалежного на соціальному рівні ?
Керівники бізнесу можуть знайти бажаний інтерес соціальний статус самозайнятого працівника порівняно з показником працівника, зокрема щодо розміру соціальних виплат.
соціальні внески менеджера, який не має заробітної плати (як менеджер більшості SARL), як правило, нижчі, ніж у зарплатний менеджер (як президент SAS).
При еквівалентному чистому доході в 100 000 євро рівень обов'язкових соціальних зборів становитиме близько 40 000 євро незалежний режим проти 68 000 євро для працівників (у тому числі 45 000 євро для роботодавця та 23 000 євро для працівника).
соціальний захист менеджера, який не має заробітної плати буде менш обширним, ніж у зарплатного менеджера, головним чином у сферах виходу на пенсію.
Але натомість на цю різницю в зборах менеджер, який не отримує зарплату, матиме більше можливостей для доповнення свого соціального захисту. Зокрема, він може встановити особисту пенсію шляхом капіталізації (а не розподілу), використовуючи як пріоритет переваги контракту Маделін.
Ретельне вивчення статусу самозайнятих у порівнянні зі статусом виконавчого керівника може мати сенс із об’єднанням з 1 січня 2019 року додаткових пенсійних планів AGIRC (зарезервовано для керівників) та ARRCO.
Залишається питання дивідендів. Вони будуть подані:
- Внески на соціальне страхування у розмірі 17,2% для зарплатного керівника
- Витрати на соціальне страхування, коли їх суми перевищують рівень 10% власного капіталу компанії для менеджера, який не має заробітної плати
Тільки аудит та порівняльне моделювання статутів, встановлені виключно на основі ситуації підприємця, можуть підтвердити стратегію збереження соціального статусу самозайнятого працівника чи ні.
Як зберегти соціальний статус самозайнятого працівника в холдинговій компанії ?
Для підтримки соціального статусу самозайнятого працівника, наприклад, може бути керівник компанії компанія, що підлягає оподаткуванню корпоративним податком, часто ТОВ, яке заволодіє акціями однієї або кількох інших компаній, наприклад, SAS.
Завдяки схемі матері-дочки, холдинг SARL буде фактично звільнений від податку у випадку винагорода у вигляді дивідендів.
ТОВ може також отримувати дохід за договором про надання послуг. Це рішення вимагає найбільшої уваги та втручання фахівця, холдингова компанія не повинна бути порожньою оболонкою, а здійснювати діяльність (холдингова компанія).
За допомогою цієї конструкції Менеджер холдингу зберігає статус самозайнятого працівника та сплачуватиме внески на соціальне страхування до схеми самозайнятості за свою винагороду, як, наприклад, стаття 62 Загального податкового кодексу (асиміляція до системи оплати праці). Він також зможе укласти контракт Маделіна на пенсію, страхування, медичне страхування та втрату роботи.
Вихід на пенсію Маделін більше не буде продаватися з 1 жовтня 2020 року. Індивідуальний пенсійний накопичувальний план (PER) набуде чинності.
У разі розподілу дивідендів, Менеджеру TNS доведеться сплачувати внески на соціальне страхування окрім випадків, коли розподілені суми становлять менше 10% власного капіталу. Звідси інтерес, якщо це можливо, створити холдингову компанію зі значним стартовим капіталом.
Адміністрація забезпечує якість домовленостей холдингових компаній. Ще раз, лише експерт - дипломований бухгалтер, нотаріус, юрист чи інженер з активів - може затвердити цю схему, щоб уникнути будь-яких податкових та соціальних коригувань.