Чому іноземець є найбільш захопленим менеджером в Румунії

Вже другий рік поспіль Стівен ван Гронінген, керівник Райффайзен Банку в Румунії, є найбільш захопленим виконавчим директором. Повний список 100, починаючи з понеділка в Каталозі 100 НАЙСПОЛУЧЕНІШИХ СЕО.

менеджером

Стівен ван Гронінген прискіпливо розставляє манжети на сорочці, вимірюючи пальцями відстань до лінії куртки, перед тим, як розпочати фотосесію для обкладинки журналу BUSINESS Magazin. У нього повільні і розраховані рухи, характерні для спортсмена, який розумно використовує свою енергію. Це четвертий день голодування, перший цього року, і його рішення для калібрування після будь-якого періоду сильного стресу і особливо менш організованого життя. "Цього року я їздив дуже часто, на вихідних та в інтересах роботи, і я не міг мати належного харчування та ефективної програми тренувань. Тому мені доводиться робити скидання, і це завжди починається з чорного посту ", - каже банкір, відмовляючись від кави та смакуючи звичайної води.

Володіє правильно румунською мовою. Трохи кутова, але справедлива. Він живе в Румунії з 2001 року, з тих пір займає таку ж посаду в банку, розробляє довгострокові стратегії, бере участь у змаганнях з триборства, організовує марафони, пропонує рішення для політичного середовища стосовно ділового середовища, вегетаріанець, працює як можна частіше. у парку він має обережне керівництво, він сім'янин, пише він у блозі.

З усіх цих аспектів Стівена ван Гронінгена, який мав би стати двигуном залучення голосів, щоб банкір вже другий рік поспіль був найбільш захопленим генеральним директором у рейтингу, який щороку робить журнал BUSINESS?

"Я не думаю, що за мене голосують лише за ті результати, які я маю в банку. Голосування, найімовірніше, базується на тому, що ми маємо хороші результати в банку під час кризи, з високою стабільністю і які є результатом довгострокової стратегії. Однак мій образ доповнюється тим фактом, що мене досить добре видно за межами банку, і я намагаюся робити якнайкраще для Румунії та для ділового середовища, де я намагався взяти участь. Крім того, я маю справу з благодійністю, культурою, спортом. "І ще багато, каже банкір: як ви встановлюєте баланс між кількістю та якістю." Захоплення викликає не те, що ти зробив, а те, як ти це зробив. чому найбільш захопленим генеральним директором може бути банкір, навіть у ці часи. Ми не перестаралися з кредитуванням, не ризикували, уповільнили докризове кредитування, яке нас захистило, і побудували довгострокове бачення ".

Відповідь Стівена ван Гронінгена на запитання "Чому, на вашу думку, вами захоплюються?", Є простою та зрозумілою. Аргументи банкіра дуже схожі на аргументи, отримані BUSINESS Magazin голосами бізнес-спільноти. Третій серед найбільш захоплених, Раду Однак у Георгеску, засновника та голови групи компаній GeCad, є довгий момент подумати над тим самим питанням, сказавши, що його посада на вершині є "дуже почесною і дуже обов’язковою": "Ви змушуєте мене почувати себе добре і себе. змусити мене замислитися, чи заслуговую я на це, хоча у мене не завжди є відповіді ".

Флорін Талпеш, який цього року посідає друге місце в рейтингу шанувальників, вважає, що румунські бізнесмени особливо цінують підприємців, яким вдається перетнути кордони країни та досягти успіху: «Можливо, я захоплений тим, що я впертий до Я демонструю, що в усьому світі можна досягти успіху, починаючи з Румунії, використовуючи румунську розвідку, у галузі, заснованій на технологічних інноваціях. Через чесність, відкритість, професіоналізм, повагу до іншого, через командний дух, через прямий бій. Я думаю, що це дає нам усім надію, це дає нам надію, що всі ми можемо досягти успіху ". Флорін Талпеш вважає, що захоплення виникає, коли" чиїсь вчинки, а також ставлення чи спосіб мислення відповідають власним прагненням ". І Раду Георгеску, і Флорін Талпеш каже, що він захоплюється "багатьма людьми", засновник Softwin заявляє, що захоплюється тими, хто ризикує розпочати щось на вільному ринку самостійно (у команді чи ні), а також тими, хто ініціює проект у межах компанія, яка присвячує себе з пристрастю та енергією проекту, який вони ініціюють або якого дотримуються ".

У взводу трьох генеральних директорів, які два роки стояли на подіумі, є спільна позаробоча діяльність або звички, які привертають увагу. Це один із елементів, що викликає захоплення? Стівен ван Гронінген бере участь у спортивних змаганнях, Флорін Талпеш та його дружина практикують професійні спортивні танці, а Раду Георгеску практикує розслаблений особистий стиль, поєднання джинсів та їзди на метро, ​​що робить його іншим у місцевому діловому ландшафті. Крім того, два підприємці-трибуни, колишні конкуренти в галузі захисту даних, мають імідж творців не лише бізнесу, але особливо продуктів, які стали універсальними, що використовуються у всьому світі та привертають увагу інвесторів у Силіконовій долині та не тільки. Два ІТ-спеціалісти, які вважали моделі румунського бізнес-середовища, народилися в Румунії та побудували тут бізнес. Як це, що найбільше захоплений генеральний директор спочатку не є румуном, а крім того, він банкір, банкіри - лідери, на імідж яких серйозно вплинула економічна криза?

    • попередня
    • 1
    • 2
    • 3
    • наступний