Danone, національна гордість, яка платить рахунок за коронавірус

Данон - це окреме ім'я у французькому капіталізмі. Компанія, яка завжди намагалася не зупинятися лише на прибутках. Його засновник Антуан Рібу любив хвалити його подвійний проект, як "економічний", так і "соціальний".

Потім кредо взяв його син Франк, потім той, хто керував Danone з 2014 року, Еммануель Фабер.

платить

Фабер - великий начальник, якого люблять ненавидіти інші великі боси

Тому що він говорить про екологію, біорізноманіття, вуглецевий слід. Тому що Фабер засуджує фінансизацію економіки. Цей генеральний директор зробив Danone компанією B-Corp, маркою, що присуджується найбільш доброчесним у соціальному та екологічному відношенні компаніям.

Виконати місію для Фабера нелегко, оскільки суперечності очевидні.

Непросто говорити про екологію, продаючи мільйони пляшок води. Також нелегко говорити про соціальні питання, хоча відомо, що тиснуть на тісних співробітників.

Але Фабер переживає найсерйознішу кризу, яку він коли-небудь знав.

У Danone справи йдуть не дуже добре

У третьому кварталі продажі групи зменшились майже на 10%, особливо у сфері води, немовлят та медичного харчування. Криза Covid перевернула моделі споживання з ніг на голову, і це все, що Danone ослаблене. Підтвердженням того, що будівля хитається, номер два з групи щойно зібрала сумки. І вчора Фабер представив велику реорганізацію. Він не соромлячись заявляє, що готовий продавати бренди і скоротить витрати, щоб поліпшити прибутковість.

Ціна акцій Danone знаходиться на найнижчому рівні. Цифри є

. Жорстокий. За п'ять років акції Danone впали на 7%, тоді як акції основного конкурента Nestlé зросли на 45% одночасно. Danone має настільки роздроблений капітал, що лише висока ціна на фондовому ринку назавжди захистить компанію від заявки на поглинання. Тому у Faber немає вибору: ми повинні відповідати очікуванням цих фінансових ринків, які дуже часто не бачать після наступних квартальних результатів.

Все це мені в будь-якому випадку нагадує звіт про відповідальний капіталізм, написаний кілька тижнів тому президентом Renault Жан-Домінік Сенар. Він пояснив, що єдиний спосіб урівноважити англосаксів та просувати більш довгостроковий капіталізм - це підштовхнути європейських вкладників купувати набагато більше акцій на фондовому ринку. Щоб вони могли проголошувати свої голоси та цінності у великих групах. Тож, перефразовуючи відоме гасло, справді буде можливий інший капіталізм.