Дешевше, ніж у Китаї

Китай залишається найпопулярнішим напрямком для іноземних промислових інвестицій у світі, залучивши минулого року 83 мільярди доларів (53 мільярди євро). Але все більша кількість транснаціональних корпорацій дотримується стратегії, яку компанії та аналітики назвали "Китай плюс один", створюючи або розширюючи заводи за межами Китаю, особливо у В'єтнамі.

Canon відмовився від розширення своїх заводів у Китаї або будівництва нових, і натомість збільшить свою кількість - до 8000 - удвічі з фабрики за межами в'єтнамської столиці Ханої. Поруч Nissan розширює центр машинобудування. Компанія Hanesbrands, що займається нижньою білизною, базується в місті Вінстон-Салем, штат Північна Каліфорнія, також будує дві фабрики в регіоні, як і Texhong Textile Group у Шанхаї.

За цією тенденцією криється довгий список занепокоєнь щодо Китаю: інфляція, дефіцит робочої сили та енергії, зростання валюти, зміна державної політики та навіть можливість великих соціальних заворушень одного дня. Але найголовнішим із них є те, що китайські зарплати зростають на 25% на рік у доларах у багатьох районах, і Китай вже не є такою угодою.

Компанії використовують стратегію "Китай плюс один", щоб зменшити ризик надмірної залежності від заводів у тій чи іншій країні. Багатонаціональні корпорації "беруть до уваги всіх і хочуть підтримувати баланс" між Китаєм та іншими державами, говорить Едвард Канг, виконавчий директор Ever-Glory International, виробника спортивних товарів у Нанкіні, Китай. Ever-Glory, яка продає Wal-Mart, також будує завод у В'єтнамі.

Компанії, які залишаються в Китаї, відчайдушно намагаються тримати витрати під контролем. "Ми збережемо свої можливості в Китаї, але ми підвищимо ступінь автоматизації та зменшимо кількість працівників", - говорить Лоуренс Шу, фінансовий директор Texhong у Шанхаї, одного з найбільших виробників бавовняного та еластанового текстилю. Щоб зменшити витрати на робочу силу, Hanesbrands будує високоавтоматизовану фабрику в Нанкіні. Але компанія будує ще одну фабрику у В’єтнамі, окрім тієї, яку придбала тут, і ще дві в Таїланді.

Джеральд Еванс, президент з глобальних поставок Hanesbrands, каже, що порівняно з Китаєм, "у В'єтнамі та Таїланді ми знайшли більш безпосередню доступність як для галузі, так і для робочої сили". Hanesbrands перемістить частину своєї продукції з Мексики та Центральної Америки в Азію.

У Китаї, де в сільській місцевості більше не буває молодих робітників, здатних відправляти на заводи, заробітна плата для багатьох на виробничій лінії зростала більш ніж на 10% на рік. А для кваліфікованих робітників, таких як технік-механік, заробітна плата зростає ще швидше.

У прибережних провінціях із швидким доступом до портів навіть некваліфіковані працівники зараз заробляють 120 доларів на місяць протягом 40 годин на тиждень, а часто і значно більше. В'єтнамські фабриканти заробляють близько 50 доларів на місяць протягом 48 годин на тиждень, включаючи суботу.

За оцінками Texhong, для кожного китайського текстильного працівника середні витрати на робочу силу в цьому році зростуть на 16%, включаючи збільшення витрат із додатковими вигодами, порівняно з 12%, які зросли минулого року. Нові правила ускладнюють для компаній уникнення виплат, таких як внески до пенсійних фондів, а також додатково збільшують витрати на оплату праці. Коли ці збільшення поєднуються з валютою, яка зростає до долара за річним курсом до 10%, витрати на робочу силу в Китаї зростають до 25% на рік і навіть більше. А інфляція в Китаї - понад 8% у лютому, березні та квітні та 7,7% у травні - вказує на перспективу, що ці витрати скоро зростуть ще більше.

попередня
1
2
наступний