Домашнє напруження у майстрів не повинно бути - Haus - FAZ
Підмайстер підбігає до господаря і кричить: «Господарю, господарю, будинок обвалився!» Майстер кричить у відповідь: «Хіба я не говорив вам ідіотів, що риштування потрібно демонтувати лише тоді, коли шпалери висохнуть?».
Популярні жарти майстрів. Зазвичай над цим можуть посміятися лише ті, хто ніколи не будував будинок і не проводив капітальний ремонт. "Тому що кожен, хто зазнав цього, - каже багатостраждальний будівельник будинків з Регенсбурга, - знає, що реальність зазвичай набагато гірша".
Багато будівельників занадто наївні
"Стрес із майстрами в будівництві - це нормально", - підтверджує Ілона Кляйн з Центральної асоціації німецької будівельної галузі (ZDB). Але, звичайно, вона не хоче приєднуватися до загального плачу про майстрів. І це не дивно, коли представник асоціації наголошує, що не рідко самі будівельники викликають стрес.
Клаус Келлхаммер, керівник Тюбінгенського регіонального офісу Асоціації приватних будівельників (VPB), також погоджується. Його асоціація була заснована в 1970-х роках роздратованим клієнтом і сьогодні представляє їх інтереси. Однак факт, каже Келлхаммер, що багато будівельників просто підходять до цього питання занадто наївно. "А в ретроспективі помилки потім передаються майстрам".
Планування, координація та моніторинг
Існує три аспекти, які часто грубо оцінюються будівельниками, представники торгівлі та будівельників погоджуються з цим: важливість планування, координації та контролю роботи та правильної оцінки необхідного часу. А архітектор Кіля Ганс-Йорг Пірс додає четверту, яка часто йде рука об руку з третьою: реалістичний розрахунок витрат.
У Німеччині, за оцінками проектувальника, який також має власну будівельну компанію, "занадто багато будівельників, які не повинні або не повинні будувати". Оскільки, якщо бюджет занадто вузький, часто роблять все, щоб заощадити проміжний відсоток фінансування, тобто час. Однак це призводить не тільки до стресу, але і до болю.
Недарма, пояснює Пірс, який також є засновником “Клубу домів”, що в кінці позаминулого століття вже існували правила, які передбачали тривалі періоди очікування для майбутніх нових власників будинків. Після завершення обстрілу їм довелося чекати щонайменше чотири місяці влітку і сім місяців взимку, перш ніж вони змогли переїхати до свого нового будинку; навіть на три місяці довше. "І недарма", - каже будівельник. Бо лише тоді будинок повністю висохне. «Клуб дому» поставив собі за мету повернути ці та інші давні традиції, що захищають власників будівель, в поле зору громадськості.
Архітектор може багато заощадити
Графік - це одне, правильне планування та успішна координація 20-ти професій, пов’язаних із новою будівлею, - інше. Якщо архітектор бере участь у плануванні, пояснює Пірс, він не просто надає точний план. Він також створює перелік послуг, на підставі яких потім видається нейтральний тендер.
Вирішальним фактором є те, що кожна окрема робота точно визначена, а також якість та тривалість цієї роботи також визначаються. Потім майстри подають свою пропозицію на цій основі. Іншими словами: якщо процес працює правильно, «майбутній власник будинку може насправді порівнювати яблука з яблуками», як запевняє Пірс - і найдешевша пропозиція насправді є найдешевшою.
Будівельникам часто бракує досвіду
Однак насправді за це завдання часто береться сам будівельник. Потім архітектор лише створює шаблон для будівельної програми, але це не містить багато інформації, необхідної для подальшого будівництва. Однак будівельнику зазвичай бракує знань, щоб розпізнати інтерфейси між різними майстрами, а потім правильно реагувати на проблеми. Результат: майстри приходять занадто рано чи пізно, потрапляють в огородження один одного, і якість роботи страждає.
Або у будівельників можуть бути ідеї, але вони насправді не продумали справу до кінця і, звичайно, не виклали їх на папері. Однак це означає, що перші проблеми виникають, коли подається пропозиція та укладається договір. Якщо навіть будівельник не знає, як саме повинні бути спроектовані сходи, як це повинен знати майстер?
Не всі майстри працюють однаково
Тому майстер А може мати набагато вищий стандарт якості, і його пропозиція, відповідно, дорожча. Майстер Б, навпаки, просто хоче роботу. І щоб отримати його, у нього є кілька варіантів: він доставляє погані товари, працює з менш підготовленими майстрами або просто не включає всю необхідну роботу до кошторису витрат. Потім замовник навіть не помічає, що він порівнює яблука з апельсинами - і врешті-решт йому не залишається іншого вибору, як погодитися переробити. «У будь-якому випадку, - каже архітектор Пірс, - будівельник оплачує рахунок».
Але все може погіршитися. Наприклад, коли під час будівництва клієнт помічає, що та чи інша ідея не є справжньою. "На жаль, не виняток, а майже правило", - скаржиться представник будівельної галузі Кляйн.
Прийняти конструкцію самостійно ризиковано
Навіть якщо планування є правильним, і архітектор також подав опис послуг та графік роботи для майстрів, проект будівлі все ще далекий від сухості. Оскільки навіть при наступному будівельному нагляді та прийнятті робіт багато хто намагається заощадити, беручи на себе ці завдання. Або, наприклад, для будівель під ключ, щоб покластися на розробника для організації цього.
Однак правильний нагляд за будівництвом не враховується для багатьох забудовників, підкреслює Герхард Зах, голова штату баварської державної групи Асоціації німецьких архітекторів (VDA). Тоді одна людина несе відповідальність за 60 будівель: «Це просто не завжди може бути в потрібному місці в потрібний час». Також не сімейний чоловік, який з’являється у своєму майбутньому будинку тричі на тиждень після робочого часу. Однак Зак і Кляйн сходяться на думці, що саме це є вирішальним, оскільки в іншому випадку не рідко буває, що наступний майстер приховує помилки свого попередника. "Це не потрібно робити спеціально, - пояснює Зак, - але це суть речей".
Експерти - альтернатива
Тим не менше, архітектор Зак має пораду для заощаджувачів. Оскільки прийняття окремих етапів будівництва та майстерності не повинно виконуватися його гільдією, а також може бути прийняте призначеним та присяжним будівельним експертом. Як правило, у нього не тільки краща підготовка, він ще й дешевший.
А ще краще: зазвичай це прищеплює необхідну повагу залученим майстрам. Якщо архітектор або клієнт скаржиться на роботу, багато майстрів взагалі не сприймають її серйозно. Якщо експерт критикує, проте Зак неодноразово зазнавав: "Тоді вони відчувають".