ДУМКИ Функція DPO, нав’язана GDPR, між проблемою та можливостями -

АУРЕЛІЯ ДІНУ, консультант
Газета BURSA #BURSA Поїзд/6 червня 2018 р

функція

Під час вступних курсів з GDPR я отримав багато запитань, багато з яких пов’язані з працівником з питань захисту даних - де і коли він потрібен, які його обов’язки, де в ієрархії компанії він розміщений, які його повноваження В межах організації, до якої інформації вони повинні мати доступ для виконання своєї ролі.

З цієї нагоди я зрозумів, що до тексту Європейського регламенту щодо захисту персональних даних слід підходити з кількох сторін і підтверджуватись кількома неоднаковими положеннями, щоб дати відповіді на перелічені вище питання стосовно функції ЗНЗ.

Одне з найпоширеніших запитань - про доступ до інформації цієї організації з обмеженими можливостями - скільки він повинен знати таким чином, щоб він міг виконувати свою роль в організації. Багато підприємців висловлюють досить помірний ентузіазм, не кажучи вже відверто анемічний, щодо обміну всією інформацією, в тому числі тією, що наразі призначена лише з членами ради директорів компанії, з людиною, яка не частина керівництва. І з тим фактом, що, хоча особа, призначена на посаду ДВО, справді є довіреною особою, на неї не слід впливати в рекомендаціях, які він формулює, що видається суперечливим.

Подібним чином виникає великий знак запитання про те, як внутрішній ОДП, який підтримує зв’язок як із широкою громадськістю, так і з владою, є людиною з практично необмеженим доступом до найбільш делікатної та конкурентоспроможної інформації компанії. . Оскільки в поєднанні з високим ступенем автономії, передбаченого законом, ця функція в компанії сприймається як уразливість. Тому що в основному межа між компанією та середовищем, до якого вона належить, стає проникною.

Я дивлюсь на ці дилеми підприємців як на знак того, що після GDPR спосіб роботи компаній повинен принципово змінитися. Якщо ви хочете, GDPR - це не проста дієта, це важлива зміна способу життя. Я не думаю, що Європейська Комісія, як і будь-хто інший, розглядала наслідки залучення DPO до компанії, але стає все більш очевидним, що прозорість, довіра та ділова етика мають нового союзника. Те, як компанії керуватимуть своїми стосунками зі своїми інвалідними організаціями, буде розрізняти важкодоступний стиль управління інформацією та більш відкритий, прозорий, етичний стиль бізнесу.

І так, я впевнений, що ті підприємці, які зрозуміють основні наслідки функції DPO, лише отримають - кращу соціальну прийнятність, чітко покращене спілкування із зовнішнім світом, підвищений ступінь довіри кінцевих споживачів. Іншими словами, явна конкурентна перевага.