Еммануель Бурріго, на одній лінії з Літесою Лес Ехос
Акціонер, фонд "Софімак", щойно поставив на чолі французького спеціаліста з косметичного текстилю Lytess, режисера подорожей Еммануель Бурріго.
Валіза в салоні сидить на стільцях його офісу у Фондетті, на висотах Тура в Ендрі і Луарі. Тому що Еммануель Бурріго, новий президент Lytess, завжди готова піти. Його пункти призначення? Монастир, в Тунісі, де знаходиться інкапсуляційний завод для легінсів для схуднення та іншої ліпної білизни, а також країни, що межують із Францією, щоб розгорнути її текстиль, і все частіше та частіше Китай, де МСП має намір скористатися популярністю французької мови ноу-хау. «Як і всіх гравців у косметичному секторі, нас чекають з нетерпінням. Але ми йдемо обережно, звички китайських жінок сильно відрізняються від наших, підкреслює Еммануель Бурріго. Наприклад, мобільні покупки надзвичайно поширені, наприклад, для цього потрібна підтримка дистриб’ютора на місці. "
У Lytess вона вже була заступником генерального директора, крім своїх обов'язків менеджера з міжнародних продажів та директора бренду. Інвестиційний фонд "Софімак", власник компанії, поряд з кількома керівниками, здійснив рекапіталізацію і нещодавно поставив на чолі цього сорока з повним повноваженням. «Я насправді не один, ми створюємо дует із Седриком Дромелем, генеральним менеджером, який працює там уже кілька років. І вся команда слідкує ", уточнює вона.
Отримавши подвійний ступінь європейських мов та досліджень та міжнародної торгівлі в Католицькому університеті на Заході Анже, вона вперше вступила до відділу продажів LVMH (власника “Echos”) через стажування наприкінці 1990-х. там, поки вона не керувала міжнародними продажами брендів Kenzo та Christian Lacroix.
Десять років тому, приблизно в тридцяті роки, двоє маленьких дітей та бажання поринути у щоденні пригоди зростаючого МСП змінили її курс. “Я читав статті про альянс текстилю та косметичних активних інгредієнтів та про майбутнє мікрокапсуляції. Технологія підкорила мене. Я зв’язалася з менеджером Філіпом Андріє ”, - згадує молода жінка.
На той час мале та середнє підприємництво в Турені, 2003 року народження, було структуровано та швидко та швидко зростало. Пройшло кілька років, щоб Еммануель Буррі приєдналася до Lytess в якості міжнародного директора та стратегічного партнерства у 2009 році. Тим часом вона навіть зупинилась у Metronic, яка займається розробкою коробок та інших декодерів.
Поступово ринок ріс. Так званий «інтелектуальний» текстиль мав світле майбутнє. Лише через кілька років після створення Lytess підрядила L'Oréal і вже загравала з 10 мільйонами євро обороту. Але криза 2011 року призвела до падіння продажів. І низка наслідків. Перша докапіталізація, відхід засновника через хворобу, реструктуризація. Оцінка: Lytess прожила бурхливий період і пройшла під захистом господарського суду з 2015 по 2017 рік. "Ми були твердим ядром, щоб не повірити наприкінці пригоди, це нас об'єднало", - засвідчує Еммануель Бурріго в широкій посмішці.
На той час менеджер, досвідчений у світовій торгівлі, вільно володіючи англійською, німецькою та італійською мовами, міг піти. Але вона залишилася. “Вона виявила велику завзятість. Вона змогла мобілізувати команду завдяки своїй впевненості », - каже Седрік Дромель.
У цьому малому та середньому бізнесі, де працює близько п'ятдесяти співробітників, Еммануель Бурріґо вважає, що тут є основи: інтегровані технології, міжнародні ринки, вмотивована команда, інновації, як цей приватник для схуднення, який минулого року виграв Віктоар-де-ла-боте, як вона зазначає ... сектор косметичного текстилю не визначений ні в текстильному секторі, ні в секторі косметики. Президент розпочне велику комунікаційну кампанію.
Через десять років після виходу з багатонаціональної компанії для МСП вона не шкодує: «У МСП процес прийняття рішень відбувається швидко і просто. Усі беруть участь. Це бадьорить, - випалила вона, хапаючи валізу.
Кореспондент у Турі
Розшифруй світ згідно
Щодня написання Les Echos приносить вам достовірну інформацію в режимі реального часу. Це дає вам ключі до розшифровки новин та передбачення наслідків поточної кризи для бізнесу та ринків. Як розвивається ситуація зі здоров’ям? Які нові заходи готує уряд? Чи покращується діловий клімат у Франції та за кордоном ?
Ви можете розраховувати на те, що наші 200 журналістів дадуть відповідь на ці запитання, а також на аналізі наших найкращих підписів та відомих авторів, які повідомлять ваші думки.