Хто заощадить CRH L Express Your Money

Додатковий вихід на пенсію госпітальєрів на межі. Хто буде виплачувати пенсії своїм 350 000 членів ?

Після невдач Cref нова пенсійна схема відчайдушно шукає 1,4 мільярда євро! Його назва: Complementaire Retirement des Hospitaliers (CRH). Заснований у 1963 році та розподілений Управлінським комітетом соціальних робіт (CGOS) серед лікарень, цей факультативний пенсійний фонд за законом повинен бути покритий на 100%, щоб мати змогу забезпечити довічну ренту для всіх своїх членів. Його поточна ставка? 67%. CGT щойно подав сигнал тривоги, порадивши лікарняним працівникам "не підписуватись на цей продукт і тимчасовим платникам призупинити свої платежі". Щось хвилюватися щодо 350 000 філій, переважно жінок. Багато хто виявляє з цього приводу, що AGF, страховики плану, гарантують лише ренту. п'ять років.

2005 році

Страховик не хоче платити за рахунком
Хто заплатить? AGF відмовився йти до каси, вважаючи, що вони кілька разів попереджали CGOS про ризики режиму. Що стосується філій, вони вже бачили повернення схеми зниження - з 16% у 1963 році до 5,5% у цьому році. Це означає збільшення кількості років, необхідних для повернення сплачених грошей: сьогодні вісімнадцять проти менше семи на початку! Подальше зменшення привабливості режиму, тим більше, що він уже не єдиний. Розроблений у 2005 році, Додатковий план державної служби (RAFP), заснований на преміях агентів - що є важливим для лікарень - є пріоритетом, оскільки він є обов'язковим. Також вигідніше, тому що наполовину фінансується роботодавцем. Отже, залишається держава, яка була зацікавленою стороною в CGOS до 1998 року. Але чи потрібно сплачувати податок? Філіп Марін, президент CGOS, "закликає державні органи та ФГВ прискорити переговорний процес". Щоб уникнути краху режиму, існує справжня нагальність.

Corem краще

На межі розриву у 2002 році, допоміжна пенсія (Corem), відома як колишній Cref, збільшила рівень покриття до 93%. Все ще бракує 400 мільйонів євро для загальної гарантії, передбаченої приблизно в 2011-2012 роках. Рецепт? Хороша рентабельність активів, що перебувають в управлінні (6,3% чистими у 2005 році), але також низька переоцінка пенсій та управлінських заощаджень. La Préfon, зі свого боку, із самого початку забезпечує 100% своїх зобов'язань. Але ціною, знову ж таки, є кілька знижень врожайності.