Інтерв’ю з Себастьяном Іосубом Про секрет професійного зростання
Бізнес на початку шляху, у такій галузі, як виробництво відео та прямі трансляції, справді може стати викликом, враховуючи стрімкі тенденції, в яких технології розвиваються з кожним днем, але також беручи до уваги оперативність і досконалість, яку ви повинні проявити. Прикладом успіху в цій галузі є Anvergura, а директор компанії Себастьян Йосуб розповів нам про стрімке зростання на румунському ринку.
ANVERGURA - компанія з виробництва відео, з найвищим зростанням у 2016 році порівняно з кількістю передач LIVE. На додаток до обладнання останнього покоління, яке використовується, одна з основних задач компанії ANVERGURA стосується командної складової.
Себастьян Іосуб приєднався до команди ANVERGURA лише через 6 місяців після заснування компанії. Лише через два роки він став акціонером у компанії та генеральним менеджером, координуючи всю виробничу діяльність. Це також причина, чому ми вирішили поговорити безпосередньо з ним, щоб з’ясувати, у чому секрет професійного зростання швидкими темпами - з огляду на жорстку конкуренцію на ринку, а також які труднощі виникають у бізнесі прямі ефіри.
Себастьян Іосуб розповів ексклюзивно для Manager.ro про виклики бізнесу на основі прямих ефірів:
Manager.ro: У 2015 році ви приєдналися до команди ANVERGURA. З якими думками ви ввійшли в компанію на той час і які сподівання були у вас?
Себастьян Іосуб: Я закінчив у 2014 році факультет монтажного машинобудування і почав працювати в галузі конструкцій, у виконанні. Я досить швидко зрозумів, що не відчуваю себе комфортно з тим, що спочатку обрав.
Мене завжди приваблювала артистична сторона, тому, коли з’явилася можливість приєднатися до команди Анвергури, я не зупинявся на роздумах. Я брав участь у відеопродукціях, прямих ефірах, але робив це як хобі; Не можу сказати, що я прийшов у компанію з багаторічним досвідом, тому мої сподівання теж не були дуже високими. Зрештою я прийшов до компанії, заснованої лише за 6 місяців до цього, але з самого початку мені довелося мати справу з досвідченими людьми, професіоналами, які допомогли мені швидко зрости як відеооператор, і наближені проекти поступово ускладнювались.
Manager.ro: Існують основні відмінності між SCOPE з 2015 року та SCOPE з 2017 року?
Себастьян Іосуб: Коли я прийшов, я знайшов двох людей, свого колегу Сіпріана та колегу з боку соціальних мереж. Повільно команда зростала, і зараз ми - 10 людей, які постійно працюють над цим проектом. Якщо в 2015 році у нас було 3-4 проекти на тиждень і лише невеликі проекти, презентація продуктів, основні події, то зараз у нас близько 15 проектів на тиждень, іноді 3 проекти одночасно, ми можемо зіткнутися з концертом у 12 кімнатах і виступити складні прямі ефіри.
Що стосується логістики, то, коли я приєднався до проекту, у мене було 3 камери, 2 штативи та 2 відбивачі. Я можу сказати, що на даний момент у нас дуже добре в плані обладнання. У нас є 12 камер, 2 безпілотники, кран, 3 звукові системи та 2 телевізійні комплекти.
Наші останні інвестиції були в обладнання 4K, і нещодавно ми зробили першу пряму трансляцію 4K.
Manager.ro: Будучи призначеним генеральним директором, вам також доводилося мати справу з наймом. Що ви шукаєте в кандидаті, коли подаєте заявку на посаду в компанії?
Себастьян Іосуб: Я не брав до уваги досвід людей. Натомість мало велике значення, коли я найняв чоловіка, який був мотивований, прагнув вчитися і усвідомлював, що його розвиток у цій галузі значною мірою залежатиме від нього самого. Що стосується графіки та редагування, я не нав'язував своїм колегам фіксований графік. Цей захід допомагає кожному краще знати одне одного, краще організовуватися та бути більш продуктивними.
Manager.ro: Як ви вважаєте, в чому секрет для того, щоб хтось зростав професійно, ви є прикладом у цьому відношенні?
Себастьян Іосуб: Секрету немає. Багато роботи, а потім і пристрасті. Я ніколи не рахував відпрацьованих годин, бо мені подобається те, що я роблю. Це динамічна робота, де вам ніколи не нудно. Часто у мене не вистачає часу на те, що я задумав зробити одного дня.
Manager.ro: Які труднощі виникають у бізнесі з виробництва відео? Але найбільші виклики?
Себастьян Іосуб: Найбільша складність для мене - бути настільки ж свіжим і креативним, і коли трапляється, вступає 13-а чи 14-та година безперервної роботи. Той факт, що ви повинні щодня отримувати новини про новинки на ринку, є складним завданням, але найбільшим із них є те, що ваш файл уже називається "Video Clip version 4", і ви знаєте, що залишається ще 2-3 рядки. зміни, і вам доведеться робити наступні з такою ж пристрастю, як ніби ви були першими з них.
Manager.ro: Які плани на майбутнє, з точки зору SCOPE?
Себастьян Іосуб: Ми все ще працюємо над створенням однорідної та динамічної команди, щоб наші майбутні колеги могли швидко інтегруватися в команду.
Ми продовжуємо інвестувати в придбання обладнання, ми хочемо отримувати найновіше обладнання та техніку в цій галузі, забезпечувати якість та завдяки своїм виробництвам охоплювати чутливу частину людей.
Ми вважаємо себе готовими підійти до того, що ми називаємо "мінімальними клієнтами", у наступний період.