Історія обкладинки Завжди у відпустці
Фото: Матей Буша | Розташування: готель Epoque, вхід Aurora 17C
Ви подорожуєте світом більше десяти років. Деякі кажуть, що складається враження, що вони не працюють, тому що роблять те, що їм подобається, робота - це також їхнє хобі. Можливо, це просто мені здається, але це вам протилежне - можна сказати, що ви перетворили своє хобі, захоплення на роботу?
Так, після кількох років, проведених у двох корпораціях у галузі телекомунікаційних послуг та страхування життя, після періоду, в якому я продовжував у парі з поїздками та корпоративною роботою, я зробив крок, щоб на 100% присвятити себе туризму. Однак реальність така, що я ніколи не сприймав цю діяльність як хобі, як щось перехідне. Це правда, що все почалося з тієї сфери, до якої я захоплююсь і якою я досі захоплююсь, туризму, але за моєю професійною подорожжю за останні 10-12 років є багато роботи, днів з 14-16 робочих годин, подорожей з "мобільним офісом" після мене, дні, проведені поза родиною, та багато іншого, що не очевидно на перший погляд. Але мені вдалося створити спільноту з понад 300 000 людей, які стежать за мною в соціальних мережах, кілька тисяч туристів, з якими я їздив по всьому світу, а також багато компаній, які хотіли працювати зі мною та моєю PR-командою, маркетинг та організація корпоративних заходів. Я ризикую, але завжди спокійний, що маю підтримку дружини в будь-якому комерційному рішенні, яке я приймаю.
Ви все ще любите подорожувати?
За останні роки я подорожував майже більше, ніж залишався вдома. Щороку я маю близько 12 міжконтинентальних поїздок, плюс багато в Європі та країні, і я визнаю, що зараз одне, що мене хвилює, коли я їду, - це момент, коли я прощаюся зі своєю дружиною та дітьми. Мій стиль подорожей за останні роки кардинально змінився і розвивався разом зі мною. Якщо 10 років тому я їхав заради адреналіну невідомого, для детальної підготовки перед поїздкою - я прагнув насолодитися кожною секундою, проведеною в аеропорту, літаку, за призначенням, плюс я хотів перевірити туристичні місця - зараз я подорожую заради самого досвіду та для людей на які зустрічають їх у пункті призначення, плюс на радість моїм туристам. Я віддаю перевагу готелям з індивідуальністю, місцям, які пропонують мені унікальний досвід, напрямкам, які мене надихають і змушують вийти зі зони комфорту.
Літак значно скорочує тривалість поїздки, але під час вильоту та прибуття ви залишаєтесь годинами в аеропортах - я не хочу думати, що ви робите зупинку. Як ви справляєтесь із цією ситуацією? Що ви робите в аеропорту, де ви були десять разів і де вам доведеться пробути близько трьох-чотирьох годин?
Після більш ніж 12 років інтенсивних подорожей я навчився вибирати свої рейси залежно від часу, проведеного в зупинці, а також від транзитного аеропорту. Я визнаю, що віддаю перевагу паризькому та амстердамському центрам Air France KLM чи Doha-центру Qatar Airways. Я мандрівник Platinum Flying Blue, статус, який пропонує мені ряд переваг, коли я перебуваю в дорозі, найважливішим з яких є доступ до бізнес-залів Skyteam по всьому світу. Якщо у мене зупинка довше шести годин, я або виходжу з групою на прогулянку містом, або бронюю номер в готелях аеропорту та відпочиваю. Варіанти в Парижі - Шарль де Голль, а також у Досі дуже хороші та корисні перед тривалим перельотом. Я визнаю, що мене більше не вражають торгові галереї в аеропортах, але іноді я користуюся зупинками, щоб слідувати за останніми моделями годинників, що мене захоплює.
Як виглядає відпочинок чоловіка, який, здається, весь час у відпустці?
Відпустка людини, яка завжди у відпустці, представлена не конкретним місцем, а тими, з ким він подорожує. Мої канікули проводяться з родиною, будь то вдома чи в екзотичному напрямку. Ми багато подорожуємо з дітьми по всьому світу, в тому числі в екзотичні напрямки, і віддаємо перевагу 5-зірковим готелям, але з індивідуальністю. Коли мене немає, моя дружина та наша команда працівників опікуються бізнесом, організацією корпоративних заходів та PR-проектами, тому нам обом важко виїхати з країни одночасно, але нам це вдається зробити. тому що ми плануємо все заздалегідь, навіть за рік наперед.
Ви сказали, що організовуєте поїздки з групами, які супроводжуєте. Це здається приємним заняттям, але я переконаний, що керувати різнорідною групою людей в чужій країні не дуже просто. Ви будь-яким чином вибираєте своїх супутників? Що важко у всій цій справі, це виклик?
Це не просто, люди дуже різні, у них є високі, але різні очікування, різне походження, вони походять з різних соціальних категорій, але якимось чином нам вдається бути групою у справжньому розумінні цього слова до кінця кожної подорожі. Незліченні друзі встановили зв’язок між мною та туристами, я позиціонував себе протягом чотирьох років як преміум-відпочинок, і туристи підтримують зв’язок один з одним, вони оголошують та цікавляться, на які свята відпочивають інші, тож інколи 70% моїх туристів є люди, з якими я їздив раніше, і іноді місця займають за тиждень-два, за рік до цього. Я дуже рада, що змогла внести свій внесок у створення таких стосунків. Я вибираю своїх супутників лише з точки зору пропонованих послуг, що видно з цін на поїздки, це деякі пакети преміум-класу, і, хоча групи неоднорідні, всі туристи, з якими я їздив, дуже приємні люди, яким я дуже вдячний, що мав можливість Я їх знаю.
Почуття, яке я відчуваю в кінці кожної групової поїздки, надзвичайне, одне легше, інше навіть важке та втомливе. У ті моменти, коли ми повертаємо свій багаж, повертаючись до Отопені, всі розслабляються, їх стає навіть трохи ностальгічно, вони з посмішкою на обличчі, обіймають мене і дякують за досвід. Всі мої дні в групових подорожах - це чистий адреналін, нічого подібного до іншого, часто ввечері після обіду або вранці я також працюю над іншими проектами, які я вже виконую, терміни, які не враховують того факту, що я є у подорожі з десятками туристів, які мене потребують. Однак ніщо не може зробити мене щасливішим, ніж бачити оточуючих мене задоволеними, це відчуття спокою та духовного сповнення невимовно і важко порівняти. Зрештою, важливим є лише результат, і тут результат кожного разу перевищує очікування.
Ви залишили перспективну роботу в багатонаціональній компанії для власного проекту. Як народився ваш бізнес? Як ви придумали робити те, що робите?
Ваша робота має особисті витрати? Наприклад, ви написали у своєму щоденнику, що в якийсь момент ви набрали вагу, а потім сіли на дієту. Стрес і хаотична програма говорять самі за себе після певного віку. Які зміни ви внесли у свій спосіб життя після цього епізоду? І оскільки ви там сказали, що багато їли на вулиці - є багато місць, де їжа на вулиці надає справжній смак місця?
Моя робота має навіть більше особистих витрат, ніж здається. Так, мені дуже подобається те, що я роблю, я не думаю, що це мені більше підійде зараз, але, як і скрізь у житті, є менш приємні частини, як той факт, що я досить далеко моєї родини. Останні п’ять років показали мені, що відстань - це надзвичайно відносне поняття. Ви можете постійно перебувати вдома зі своїми дітьми і бути відсутніми, взагалі не втягуватися в їхнє життя або бути за тисячі миль від них, але все одно бути поруч з ними. Ми часто розмовляємо по телефону, показуємо їм літаки в аеропорту, тварин у Танзанії, хмарочоси в Токіо, розповідаємо їм на зворотному шляху про континенти, до яких ми дійшли, і коли часовий пояс грає проти нас, я також використовую веб-камеру домашнього спостереження. бачити, що я роблю, і постійно відчувати близькість до них.
Що стосується їжі на вулиці під час канікул, я жадібний і люблю пробувати всілякі делікатеси. Кожного разу, коли я їду в пункт призначення, серед цілей, які не можна пропустити для мене, є традиційні ринки, де, окрім того, що я можу набагато краще знати місцевих жителів і трохи вийти з-під туристичної суєти, я також знаходжу різні традиційні страви на який я маю перевірити. Після дієти, якої я дотримувався і за яку за два місяці схуд на 13 кг, я набагато більше усвідомлював, що я їжу; Я намагаюся загартувати свою тягу і намагаюся робити здоровий вибір. Не виходить кожного разу.
Як змінилися ваші пріоритети за останні десять років? Чим ви розбагатіли як людина, як змінилися від Резвана Паску десять років тому?
У цей момент я відчуваю себе щасливим і виконаним як особисто, так і професійно - у мене прекрасна сім’я, і робота дає мені можливість робити саме те, що мені подобається і що представляє мене повністю. Порівняно з десятьма роками тому, на даний момент, моя мета полягає в тому, щоб організувати свій час таким чином, щоб я міг шанувати всі ділові партнерські відносини, але в той же час мав змогу проводити якомога більше часу зі своєю сім’єю та Олексієм та Владом, двома вашими дітьми. Моя сім’я робить мене найщасливішою, і я кожен день згадую про дитинство, про те, що радість полягає в дрібницях. Десять років тому Резван Паску був амбіційним, рішучим, нетерплячим чоловіком, який націлювався високо і був готовий на необхідні жертви, щоб отримати те, що він хотів, але він не знав, куди саме йти і як здійснити свої мрії. Зараз маршрут для мене набагато зрозуміліший, я вчився на своїх помилках, зустрічав людей, які мене надихали, я набагато сильніший, намагаюся щодня ставати кращим, ніж був учора, але я залишався таким же рішучим та амбіційним.
Намагаючись пізнати вас із того, що ви пишете про себе, і з того, що про вас писали інші, я помічаю цікаву суміш між романтизмом мандрівника та прагматизмом бізнесмена. Це вірно? Ви знаходите більше в одному з цих аспектів?
Так, і це одна з причин, чому багато хто з тих, хто подорожує зі мною, повертаються в інші пункти призначення. Зі мною "історія" місця призначення ніколи не обмежується класичними цілями, я завжди пропоную туристам приклади середньої зарплати, ціни на будинок, про бізнес, який розпочався в цьому місці, ми намагаємось відвідати речі, яких немає в загальному списку туристичного кола. І це був мій стиль подорожей 15 років тому. Я завжди приходив додому з бізнес-ідеями, завантаженими великою кількістю підприємницької енергії з місць, які я відвідував. Жодна поїздка не була просто "прогулянкою". Зазвичай на курортах на екзотичних островах прогулянку в задньому офісі адміністрації організовують раз на тиждень. Ви можете побачити водяні насоси, як переробляти відходи, кухню ресторанів, багато елементів, які «класичному» туристу не цікаві. Здебільшого я єдиний зареєстрований на подібні екскурсії, і я визнаю, що віддаю перевагу їм, аніж днем на пляжі, саме тому я зараз приїжджаю до співпраці з курортами по всьому світу щодо консультацій щодо сталого розвитку та маркетинг.
Багато людей уникають звичайних туристичних напрямків: у Парижі ми не їдемо ні до Ейфелевої вежі, ні до Лувру, в Римі ми не відвідуємо Колізей, в Єгипті ми не їдемо до пірамід. Що ви думаєте про цей підхід? Давайте просто шукати оригінал або шукати оригінал після відвідування класичних туристичних визначних пам’яток?
Я б запропонував не встановлювати помилкові межі. Навіть якщо ви бачите Ейфелеву вежу десять разів, я запевняю вас, що у вас не буде такого ж досвіду. Навіть якщо ви приїжджали до Риму п’ять разів, ви, безсумнівно, знайдете що-небудь нове, що слід досліджувати, шоу, куди піти, нову алею, по якій можна пройти. Нам, європейцям, надзвичайно пощастило бути на відстані менше трьох годин від найкрасивіших столиць світу та, водночас, ароматів і суєти Близького Сходу. Так, ми спостерігаємо тенденцію до вибору віддалених екзотичних напрямків, але не забуваємо, що за дві-три години перельоту з Бухареста є такі міста, як Тель-Авів, Париж, Берлін, Рим, Стамбул та багато інших. Куди б ми не їхали, важливо якомога більше подорожувати, щоб відкрити наші розуми та серця.
Яке місце займає Румунія у ваших проблемах?
Румунія - це місце, призначене для моєї родини. Ми з великим задоволенням досліджуємо всі регіони Румунії, Трансільванії, дельту Дунаю, Буковину, Марамуреш і навіть традиційний район Ольтенії. Я намагаюся, наскільки це дозволяє час, кооптувати зі мною інших румунських чи іноземних впливових осіб чи журналістів, з бажання просувати туристичні регіони в Румунії, такі як Ковасна - земля особняків, Альба Юлія, округ Муреш або чудові місця, такі як музей ASTRA із Сібіу. У Румунії є багато місць, які занадто маловідомі або про які ми заздалегідь уявляємо ідеї.
Планування - це майже релігія у транснаціональних компаній. Як ви бачите своє майбутнє, як виглядає майбутнє вашого бізнесу?