Як розпочати бізнес за 10 днів; Бізнес-ринок
Девід Порт, журналіст-фрілансер із Денвера, який спеціалізується на малому бізнесі та фінансових та енергетичних питаннях, у статті для Entrepreneur.com пояснює, як можна розпочати бізнес за 10 днів. Він окреслює кроки, які слід робити щодня.
День 1. Ескіз бізнес-плану
Порт наводить приклад двох друзів, Ніка Фрідмана та Омара Солімана, які відновили бізнес-план, розроблений ними раніше. Їх початкові інвестиції у розмірі 80 000 доларів, з яких лише 30 000 доларів США, перетворилися на успішний бізнес із 500 співробітниками та 47 американськими франшизами.
Дослідження ринку є життєво важливими для нового стартапу, говорить Кен Янсі, генеральний директор SCORE, невеликої менторської організації для стартапів. Він рекомендує порівнювати товари та послуги, які пропонує нова компанія, з тими, що існують на ринку. Також необхідно виявити потенційних споживачів та вивчити правові норми, що стосуються бізнесу.
З іншого боку, журналіст наводить приклад Джеффа Тернера, який до запуску успішної компанії National Storm Shelters у 2010 році брав участь у численних конференціях та заходах, в яких спілкувався з потенційними замовниками та конкурентами.
Однак Порт рекомендує, щоб цей попередній процес дослідження ринку не зайняв занадто багато часу, щоб уникнути глухого кута. Щодо питань, що виникають на шляху, він пропонує шукати тренера, який би пропонував свої послуги безкоштовно, на першому етапі.
Візуальна ідентичність, ім’я та логотип мають велике значення. Нові стартапи можуть використовувати онлайн-послуги з розробки логотипів, такі як LogoMaker або Logoworks. Після встановлення логотипу можна надрукувати бланки, візитні картки та інші маркетингові матеріали.
Але цього недостатньо. Стартапам потрібна присутність в Інтернеті для зміцнення свого бренду, що передбачає створення облікових записів у Facebook, Twitter та LinkedIn.
Залежно від характеру запуску, необхідно проконсультуватися з юристом, щоб зареєструвати бренд, ідеї чи товари та легалізувати угоди про партнерство з іншими компаніями.
День 5. Пошук дешевих, але мотивованих працівників
Журналіст наводить приклад молодого підприємця Джеремі Остерміллера, засновника Altitude Digital, який обрав двома випускниками стажерів, яких негайно взяв на роботу, пообіцявши найняти їх на повний робочий день через три місяці, якщо у компанії піде добре.
День 6. Початок розпродажів
Для продажу вам потрібні серйозні мережі, починаючи від участі в різних заходах і закінчуючи оголошенням власного оточення про нову компанію. Кінцевою метою є наявність мережі, яка підтримує ідеї компанії, ще до її запуску.
День 7. Вплив на пресу
Для того, щоб привернути увагу до бізнесу та розпочати продаж, стартап повинен зробити свої стосунки з пресою пріоритетними, оскільки вигоди є негайними, і компанія стає відомою.
День 8. Моделювання успіху
Журналіст переконаний, що для того, щоб досягти успіху у здійсненні мрії, потрібно мати впевненість в успіху бізнесу. Навіть якщо компанія не велика, вона повинна це довести, щоб підвищити свій авторитет в очах клієнтів.
День 9. Гроші - це пріоритет
Багатьом підприємцям, які починають стартап, доводиться робити багато речей одночасно. Однак журналіст рекомендує, щоб стратегічне планування, найм та маркетингові програми були відсунуті на другий план після виробництва грошей.
День 10. Запуск вечірки
Порт рекомендує, як тільки фундамент бізнесу буде закладений, підприємець запросить своїх знайомих, друзів, родину та клієнтів на велике відкриття. Таким чином, компанія зміцнює свій імідж.
Більше того, підприємець повинен подякувати всім, хто допоміг запустити стартап, та шукати зворотного зв'язку з його гостями. Вони стануть надзвичайно корисною фокус-групою для нової компанії, якій також допоможуть ідеями та порадами.
Давайте разом вип’ємо кави та детально пояснимо, як розпочати бізнес за 10 днів, або ознайомтесь із нашою сторінкою послуг тут.