Як виглядає ваша мережа знань
Якщо ви подивитесь на людей, з якими хтось пов’язаний у Facebook чи Instagram, ви можете дізнатись багато нового про цю людину.
Ви можете сказати, чи він товариський чи асоціальний. Ви можете визначити, чи він у депресії чи гіперактивний. Дослідники можуть досить точно передбачити, виходячи з чиїхсь знань, чи існує ймовірність того, що вони наберуть вагу чи зайву вагу.
Люди, з якими ми спілкуємось, і мережа, яку ви будуєте навколо вас, приходять, щоб визначити вас. Будь то друзі у Facebook, друзі, яких ви виїжджаєте на вихідні, колеги чи наставники, яких ви обираєте.
Ми маємо всю свободу у світі вибирати, кого ми інтегруємо в нашу мережу знань, але ми не використовуємо цю здатність. Ми обираємо наставників, друзів чи колег здебільшого випадково. Оскільки він перебуває в тих самих місцях, як і ви, він працює в одній компанії і, як правило, пов’язаний з близькістю.
Ми просто впускаємо людей. Але якщо ви замислюєтесь над тим, яких людей ви хочете мати поруч із собою, і робите усвідомлений вибір щодо включення людей у власну мережу, можливо, ви зможете відкрити найшвидший шлях до свого особистого та професійного розвитку.
Якщо вам не подобається, де ви перебуваєте, ви не в кар’єрі, де хочете бути, або ви просто недостатньо швидко рухаєтесь туди, куди хочете піти, подивіться на людей, з якими ви проводите найбільше часу.
Ви будуєте власну мережу? Або люди представляються йому?
У кожного своя перспектива та погляди на світ. Коли ви розмовляєте з ними, коли ви сидите з ними, коли ви їх слухаєте і коли бачите, як вони діють у різних ситуаціях, коли ви працюєте з ними або коли ви просите їх поради, ці точки зору та ідеології передаються одній до іншої. Ваші власні перспективи починають погіршуватися і змінюватися в межах ідей, які кружляють навколо вас, незалежно від того, хороші вони чи ні.
Це стосується інвесторів, інкубаторів, акселераторів, колег, усіх.
Деякі перспективи були більш успішними, історично кажучи, і стали більш популярними.
З тієї ж причини в Кремнієвій долині було розроблено багато успішних стартапів. Їхні засновники брали участь у тих самих акселераторах, з порадами та кроками, яких слід виконувати з тих самих інвестиційних фондів, читали та писали книги та статті на ті самі теми.
Сильна громада сильно впливає на всіх, хто в ній присутній. Якщо ви хочете стати частиною такої мережі, ви можете почати її будувати де завгодно.
Іноді доводиться відмовлятися від людей у реальності.
Бути частиною групи людей лише тому, що вона є там і це легко, не замислюючись про те, чи пов’язано це з вашими власними цілями, - це хороший спосіб застоюватися у вашій кар’єрі та особисто.
Наставника не слід бачити і не обов’язково повинен бути паном М’ягі, який завжди даватиме вам приклади мудрості для розпізнавання.
Він не повинен бути єдиним наставником, він не повинен бути мудрою людиною. Люди навколо вас можуть допомогти вам розвиватися в різних кар’єрних та життєвих ситуаціях.
Основне правило полягає в тому, що вам потрібно спілкуватися з людьми, які допомагають вам рости. Наприклад, якщо ви хочете стати кращим письменником, ви можете проводити більше часу з письменниками. Якщо ви хочете розпочати бізнес, проведіть час з кимось, хто його має. Якщо ви хочете підняти свій бізнес на новий рівень, проведіть час з людьми, які мають бізнес на цьому рівні.
Особистий та професійний рівень, на якому ми перебуваємо, - це просте представлення людей, з якими ми проводимо час, людей, з якими ведемо розмови, що читаємо та на що дивимось. Якщо ви надасте пріоритет часу, відведеному для потрібних людей, ви будете розвиватися у правильному напрямку.
Працюйте з людьми, якими ви захоплюєтесь, на кого ви хочете бути схожими, і в підсумку ви будете такими, як вони. Якщо ви будете працювати та спілкуватися з людьми, якими ви не захоплюєтесь, ваш розвиток постраждає.
Найбільша помилка, яку ми можемо зробити - це побудувати мережу знань, не знаючи про це, і сприймати це як належне.
Люди, з якими ми спілкуємося, визначатимуть, ким ми будемо в майбутньому.