Яка медична допомога попереду змінює носіння та споживання - 781 Північно-Західний бульвар

Засновник Білл Бальдераз співпрацював з деякими найбільшими видавцями у світі, щоб планувати, виконувати та вимірювати програми Інтернет-маркетингу перед початком мережевого маркетингу (попередня назва Fathom Columbus).

попереду

Він почав працювати над оптимізацією пошукових систем, рекламою плати за клік та побудовою посилань у 1998 році, до запуску Google. Він говорив про теми інтернет-маркетингу на заходах, що фінансуються Товариством зв’язків з громадськістю Америки, Американською асоціацією маркетингу та Національною мережею паливного фонду. Білл тримає холостяка? Журналістика зв’язків з громадськістю з Грін-Боулінгського державного університету та ступінь МВА з університету Франкліна.

Тут він обговорює тенденції розвитку інформаційних технологій у галузі охорони здоров’я, майбутнє носіїв, якими він їх бачить, та споживання медичних послуг.

Які найбільші зміни ми побачимо у 2015 році щодо технологій охорони здоров’я?

Лікарні та системи охорони здоров’я по всій країні застосовують або вдосконалюють ЄЗЗ, навички телемедицини та мобільні інструменти. Ви шукаєте підвищеної впевненості та вдосконаленого використання аналітики даних, а також індивідуальної медицини? Без доктора? моделі пацієнтів та кількісна оцінка стану здоров’я населення за допомогою соціальних мереж. Пацієнти більше контролюють своє здоров’я.

Крім того, шукайте інтеграції. Пацієнти мають стільки даних: результати лабораторних досліджень, портативні дані, плани фітнесу. Потім вони мають виходи, інформаційні бюлетені, електронні листи, портали для пацієнтів. Розумні гроші - на технології підключення та спрощення.

Що зумовлює ці зміни?

Що називають дехто на рівні споживачів, де пацієнти, як ніколи, більш поінформовані та зацікавлені? демократизоване майбутнє? охорони здоров'я дозволяє збільшити підзвітність та прозорість щодо методів та витрат на догляд. Паралельна потреба зменшити стрімко зростаючі витрати, збільшити доступ до медичної допомоги, поліпшити якість послуг та заохотити залучення пацієнтів - ось усі фактори, що сприяють зростанню потенціалу ІТ у галузі охорони здоров'я, щоб трансформувати надання та досвід медичної допомоги на фундаментальних рівнях.

Вони працюють із системами охорони здоров’я по всій країні на різних ринках. Які загальні тенденції мають усі лікарні та системи охорони здоров’я? Які відмінності ви бачите?

Усі лікарні та системи охорони здоров’я хочуть залучати пацієнтів, покращувати догляд та знижувати витрати. Відмінності полягають у тому, наскільки вони готові піти в обійми технологій та прийняття нових стандартів. Як укорінений традиційний спосіб лікування пацієнтів? Чи мають лікарі на борту нові способи спілкування та організації? Налагодження співпраці між лініями обслуговування та будівлями має важливе значення для зміни загальносистемної системи. Ми також бачимо висококонкурентоспроможні райони, наприклад, ті з більш заможним населенням, де дві або більше шанованих систем конкурують поруч, ніж перші, хто прийняв технологію.

Що можна сказати про носимо? Мода? інновації?

Як щодо обох? Тенденції Bing прогнозували ще в 2015 році? Рік переносного. По мірі того, як все більше людей застосовують носимі пристрої, і їх інтерес до відстеження власних даних про стан здоров’я на дедалі детальніших рівнях зростає, лікарні, роботодавці та страховики звертають увагу. Носні речі можна інтегрувати в багато галузей охорони здоров'я та оздоровлення: догляд за старшими, догляд за немовлятами, пренатальне здоров'я, лікування ліками, хронічна допомога, стоматологічна допомога, поведінкове здоров'я, зір, відновлення наркоманії, педіатрія тощо.

Як і будь-яка технологія, існує дарвінівська еволюція. Найкращі та найкорисніші програми стають більшими та кращими. Пухнасте зникає.

Що робить цей продукт для пацієнтів?

Це означає, що лікарі незалежні, пацієнти можуть мати більше знань про власне тіло та звички здоров’я, а також більше інформації, якою можна поділитися з лікарями, щоб допомогти у потенційній діагностиці/лікуванні. Носки також можуть бути каталізаторами позитивних звичок у здоров’ї, особливо у поєднанні з конкурентним соціальним потягом проблеми втрати ваги на робочому місці, наприклад, де кожен несе публічну відповідальність. Той самий вид конкурентної стимуляції може трапитися, коли група сім'ї та/або друзі вирішують відстежувати свої кроки, калорії та звички сну на Fitbits. Як тільки ваші результати будуть опубліковані на таблиці лідерів, щоб усі могли їх побачити, хочете, щоб ви опинились на вершині? або, принаймні, уникати перебування на дні.

Що повинні робити системи охорони здоров’я, щоб максимально змінити технологічні зміни?

Зверніть увагу на те, як вони? Обслуговування пацієнтів. Ви можете багато чого дізнатись у роздрібній торгівлі про справжнє мислення клієнтів. Ви починаєте з чогось такого простого, як телефонний дзвінок, і чекаєте часу, щоб звернутися до лікаря? s призначення. Келлі Мейгс, директору з маркетингу та зв’язків з громадськістю системи охорони здоров’я Таннера в Керролтоні, штат Джорджія: Попри всі нововведення ми? VE бачив охорону здоров'я з клінічної сторони, ми? VE досяг незначного прогресу на передній стійці.?

Ви говорите? Роздрібна торгівля? охорони здоров'я, що це насправді означає?

Окрім прийняття телемедицини та мислення клієнтів? Роздрібна торгівля? означає значне зростання розміщених в аптеках роздрібних клінік, а також незалежних рітейлевих рішень в таких місцях, як торгові центри, продуктові магазини та навіть робочі місця. Це також означає збільшення кількості клінік із тривалим робочим часом, закладів невідкладної допомоги та окремих невідкладних служб, а також введення клінік у невеликі за обсягом умови, що приймають пацієнтів без призначень та використовують медичних сестер та фельдшерів. Водночас ми? Побачимо мало лікарняних ліжок у США, здебільшого через виїзд медичної допомоги із лікарень.