Японці пишаються новим придбанням Grohe

Постачальник ванних кімнат Grohe був проданий Японії за 2,7 млрд євро.

новим

Токіо. Група Lixil з Токіо хоче йти шляхом зростання з німецьким виробником фурнітури Grohe. У компанії запевняють, що робочі місця безпечні. Тим часом NRW сподівається на більше бізнесу з японцями.

Виробник арматури Sauerland Grohe вже давно виступає за нестримну експлуатацію традиційної компанії. Колишній голова SPD Франц Мюнтеферінг назвав фінансових інвесторів TPG та DLJ Merchant Partners "кониками" у 2004 році, коли вони придбали Grohe за 1,5 мільярда євро. Впасти, пастися, рухатися далі - в Грое Мюнтеферінг побачив, як діють темні сили капіталізму.

"Важливо для нашої стратегії"

Не дивно, що багато людей зараз придивляються уважніше, коли самопроголошені колишні реставратори після дев'яти років жорсткої реструктуризації та втрати понад 1000 робочих місць у Німеччині нажили гроші. Грохе зараз японець. Найбільший роздрібний торговець будівельними матеріалами Nippon, що базується в Токіо, Lixil Group придбав постачальника ванних кімнат на 2,7 млрд євро наприкінці січня. Це найбільша інвестиція, яку коли-небудь робила японська компанія в Німеччині.

Однак ознаки зміни власника зовсім інші, ніж тоді, запевнив бос Lixil Йошіакі Фухіморі, який вперше публічно прокоментував свою оптову покупку під час візиту міністра економіки NRW Гаррельта Дайна (SPD) до Токіо. "Грое дуже важливий для нашої стратегії інтернаціоналізації", - сказав Фухіморі. 2300 із 9000 робочих місць, що залишились у Німеччині, є безпечними, наголосив менеджер. Лише в Північному Рейні-Вестфалії у виробника фурнітури працює 1700 співробітників у штаб-квартирі компанії в Дюссельдорфі та на виробничих потужностях Хемера та Порта Вестфаліка. "У Grohe чудові інженери та техніки, продукція знаходиться в абсолютному преміум-класі", - сказав Фухіморі. Компанія Lixil продає вікна, двері та ванні кімнати протягом десятиліть, але як виробник сантехнічного обладнання не змогла закріпитися на європейському та американському ринках. Незважаючи на загальний обсяг глобальних продажів, що складають одинадцять мільярдів євро, отриманих понад 45 000 працівниками у 28 країнах.

Ніхто в Гемері чи Дюссельдорфі не повинен боятися нової хвилі раціоналізації. Нові працівники воліли б наймати на роботу. "Можливі також придбання Grohe в Європі", - сказав шеф компанії. Дизайн та технології Німеччини мають поєднуватися зі спеціальними знаннями японців про азіатський ринок. Наприклад, в Японії більшість унітазів мають додаткові функції прання та біде. Можливо - незважаючи на всі культурні відмінності - інновації піддаються передачі. "Ми хочемо рости", - запевнив Фухіморі.

Енергетичний перехід як експортний хіт

Міністру економіки Дуїну сподобалось це чути: "Добре, коли сильний інвестор і великий традиційний бренд об'єднуються". Загалом, після шоку у Фукусімі три роки тому, знову спостерігається більший інтерес до японської економіки в Північно-Західній Республіці. Темпи зростання в 2,6 відсотка в 2013 році та знецінена єна дали корпораціям можливість для інвестицій. Всі авіакомпанії Nippon Airways (ANA) реагують і пропонують прямий рейс Дюссельдорф-Токіо з березня. У квітні Ліксіл вперше проводить міжнародну зустріч керівників на Рейні. В даний час в Японії представлені 500 японських компаній.

Дюйн визначив енергетичний перехід та економіку охорони здоров'я як майбутні сфери співпраці. «Ядерна енергетика залишатиметься важливою частиною енергопостачання Японії. Але відновлювані джерела енергії набувають все більшого значення », - сказав Дайн. Проблеми схожі на німецькі: бракує трубопровідних мереж та надійних шляхів розширення зеленої електроенергії. Японська державна фінансова організація NEDO, яка повинна щорічно розподіляти 1,2 мільярда євро, зацікавлена ​​в NRW.