Ярмарок участі у Мюнхені - викликає ентузіазм до предметів MINT (архів)
Німецькі роботодавці давно скаржились на дефіцит молодих талантів у галузі природничих наук та техніки та зазначають, що працівники MINT є двигуном Німеччини як місця для інновацій. На практичному ярмарку "FORSCHA" діти та молодь повинні піддатися привабливості науки і техніки.
Сюзанна Леттенбауер
- електронною поштою
- розділити
- Твіт
- Кишеньковий
- Натиснути
- Підкаст
Додаткова інформація
В одній із вітрин крутиться автомобільний двигун. В іншому - окремі частини стільникового телефону, поруч - модель легкого літака. На перший погляд, мюнхенська Форша нагадує звичайний освітній ярмарок, де виставкові стенди, плакати, перегородки. Якби не творчий шум. Діти від трьох до 10 років, підлітки до 18 років, а також дорослі експериментують, програмують і накручують:
"Отже, тепер ми повинні прикріпити кронштейн. Для цього нам потрібні ці гвинти, дві накидні гайки і чотири шайби".
На кіоску баварського постачальника автомобілів діти вивчають основні терміни компонентів та інструментів, вони припаюють маленьку залізну фігурку:
"Я зроблю манекен, ми приклеїли до нього батарею".
Передбачуване вузьке місце
Баварський виробник двигунів є одним із 100 експонентів на ярмарку досліджень. Компанія готує інженерів-мехатроніків, дизайнерів продуктів та промислових службовців. Ситуація на ринку праці все ще хороша, каже Саша Рілл, але дефіцит кваліфікованого персоналу вже передбачуваний:
"Наша амбіція полягає в тому, щоб підготувати молодь та дітей до професійного життя, щоб мати можливість вивчати цікаві професії, тому мова також йде про створення Розенкавальєра, який тоді також має серце, як ви можете бачити тут на стенді має, що б'є ".
Мюнхенська професійна школа стоматологічних технологій дозволяє дітям заповнювати модель зуба гіпсом, моделювати зуб або видаляти жувальні поверхні залежно від віку. Ренате Вайс сподівається на зацікавлених учнів, хоча і через п’ять чи десять років:
"Так, наразі це не так просто. Отримати учнів, але згодом мати хороших учнів, які залишаються з ними і не кидають навчання, у нас проблеми з молодими талантами".
Переконливі компанії
Босу ярмарку Петрі Грібель доводиться багато переконувати компанії. За словами Грібель, широкий віковий діапазон відвідувачів часто не полегшує їх дії.
"Отже, проблема полягає в тому, що члени правління завжди говорили, що ми повинні починати дуже рано, якщо можливо, у дитячому віці, але справжня проблема, яку мають компанії, полягає в тому, що їм зараз потрібні учні."
"Ви можете дізнатися, чи вмієте ви в чомусь. Ви можете там створити роботів і власний привід для компакт-дисків, і якщо вам там добре, ви знаєте, що, можливо, можете заробляти на цьому гроші, бо у вас це добре виходить".
Якщо дитині виповнилося п’ять років і вона будує власний сонячний літак на вогні, то доки компанія може прийняти їх до 14 років. Це змушує компанії вагатися.
Багато компаній навіть не знають, як грайливо представити себе дітям, тому Грібель критично. Були б там кіоски для ярмарків вакансій або освіти:
"Але вони не уявляють, як їм слід грати з дітьми. Тож ми йдемо туди і кажемо, ми пропонуємо вам скласти для вас концепцію, які експерименти ви можете провести або взяти з собою своїх слухачів"
Грібель залишається оптимістичною. На паралельному ігровому ярмарку ще один зал все спочатку починалося повільно. Оскільки компанії-учасниці зробили свої презентації більш насиченими, кількість відвідувачів та інших зацікавлених компаній зросла.