Капджіміні вийшов змарнілим від кризи і залишиться на рівні r; гейм в 2010 році

Після слабкої другої половини 2009 року, завдяки діяльності аутсорсингу, яка недостатньо компенсувала спад в інтеграції, Capgemini вийшов з 2009 року тоншим на 5,5% від ваги. Перш за все, перша французька компанія з ІТ-послуг особливо песимістична щодо 2010 року: подальший спад та зниження націнки. Масове використання офшорів, шлях, який відстоює Кеп, не здається чудодійним засобом.

Як і інші основні служби, Capgemini досить добре захистив свою маржу протягом 2009 року. На 7,1% він, безумовно, різко знизився порівняно з 2008 роком, але залишається у правильних водах для професії сфери послуг. І навпаки, продажі впали за рік на 5,5% за незмінних курсів валют і периметру (але лише 3,9% валової вартості). У Франції це падіння досягло 6,1%. Тому за цими двома критеріями Cap робить менше, ніж Atos-Origin, навіть якщо його прибутковість набагато вища, а компанія з надання ІТ-послуг, очолювана Т'єрі Бретоном, багато зобов'язана своїй дочірній компанії з обробки електронних транзакцій Worldline - діяльності, якою займається керована група не мав. Пола Гермеліна.

змарнілим

Більша частина цього зменшення відбулася у другій половині 2009 року після гарного опору на початку року (стабільні продажі на поточній основі). І після того, як третій квартал вже дуже скоротився (-9%), Capgemini не став краще в кінці року, зібравши -8,5% за останні три місяці року на поточній основі (на 2, 05 млрд. Євро). Згідно з поясненнями, даними групою в листопаді, це падіння, більш наголошене, ніж у більшості конкурентів ІТ-компаній, схоже, походить від двох поєднаних явищ: слабкості попиту на інтеграцію та консультування, звичайно, але також зменшення аутсорсингу у другій половині року через переукладання двох основних контрактів (зменшення обсягу контрактів TXU та Schneider). Протягом року активність аутсорсингу зросла лише на 0,3% за незмінних обмінних курсів та обсягу. Тоді як ті, що стосуються інтеграції та місцевих послуг (Согеті), впали на 7,4 та 8,3% відповідно порівняно з 2008 р. Не дивно, що консалтинг - це діяльність, яка найбільше постраждала від кризи (- 14, 7%).

У 2010 році зниження та зниження маржі

У 2010 році Capgemini зараз говорить про стабілізацію, але вважає, що його товарообіг у першій половині залишатиметься у спаді. Компанія ІТ-послуг обіцяє відновити розширення у другій половині року, обіцянку, яку, як слід визнати, стає легше вжити завдяки слабкості другої половини 2009 року. Зрештою, рік знову скорочується (між -2 і -4%) і запас тиску (від 6 до 6,5%).

31 грудня в Capgemini працювало 90 500 співробітників, що на 1100 менше, ніж роком раніше. Офшорна робоча сила становила 31% від загальної кількості, причому 28 000 чоловік. Це на 3000 більше, ніж рік тому. "Реакція Capgemini на тиск клієнтів на ціни полягає у збільшенні частки діяльності, що здійснюється в офшорах, при збереженні наших цін у розвинених країнах", - пояснив Пол Гермелін, керуючий директор, на початку 2009 року. Очікувані операційні націнки Cap на 2010 рік показують, що риторика, можливо, досягла своїх меж.