Керівний комітет або

повинні бути

Потрібна хороша підготовка до впровадження управління охороною здоров'я компанії. Система управління охороною здоров’я компанії - це складний процес, який повинен бути добре структурованим, цілеспрямованим та керованим. Керівний комітет WHM тут відіграє центральну роль.

Сформуйте робочу групу “Здоров’я” або керівну групу WHM

Робоча група/керівний комітет включає людей з різних областей компанії, які тісно пов'язані з темою охорони здоров'я, наприклад, відділ кадрів, трудова рада/рада персоналу, лікар компанії/лікар, що працює, спеціаліст з охорони праці, представники важко інвалідів, жінки/співробітник рівних можливостей, внутрішня/зовнішня соціальна допомога або постачальник послуг EAP, довірена особа та, за необхідності, зовнішня консультація.

Члени робочої групи "Здоров'я" або керівної групи WHM

Це гарантує, що різні аспекти та перспективи вливаються в планування. Але в робочій групі повинні бути присутніми не лише різні відділи та особи, а й обидві статі.
Кількість людей у ​​цьому керівному комітеті має обиратись відповідно до компанії. Він повинен бути настільки вичерпним, щоб враховувалися всі аспекти, але не настільки великим, щоб не склалося чітких думок. У великих організаціях, де чисельність керівного комітету перевищує 15 осіб, іноді доцільно вищим керівним складом керувати. Зазвичай це 1 - 2 представники відділу кадрів та 1 - 2 представники ради працівників/ради працівників та керівництва, яке зазвичай надходить із відділу кадрів. Потім цей комітет приймає рішення після вивчення його в керівному комітеті.

Члени керівного комітету WHM

Має сенс залучати різні відділи. Співробітникам архіву доводиться стикатися з різними проблемами зі здоров'ям, ніж робітники на місцях. Для обстеження повинні бути присутніми лікар компанії та особа, яка охороняє роботу. Навіть якщо домагаються рівних ієрархій, робоча група потребує управління або модерації. Однак часто має сенс вислухати стурбованість усіх учасників та, наскільки це можливо, врахувати їх.

Важливо, щоб до складу робочої групи входили лише люди, які приділяють необхідну увагу темі. Ті, хто не може ідентифікуватися з управлінням здоров’ям компанії, не будуть зацікавлені в вдосконаленні. Зокрема, керівник повинен продемонструвати високий рівень соціальної прихильності та охорони здоров’я.

Завдання робочої групи або керівної групи

Керівний комітет або, у багатьох компаніях, “робоча група з питань охорони здоров’я” є основою для всіх стратегій та заходів, які мають бути реалізовані. Основні цілі повинні бути обговорені з керівництвом компанії. Однак це повинно бути відомо учасникам робочої групи. Тільки на цій основі можна вирішити наступні завдання робочої групи:

Огляд завдань керівного комітету:

  • Реалізація розроблених стратегій
  • Планування заходів з метою управління здоров'ям компанії
  • Контроль за реалізованими заходами
  • Вдосконалення та розширення стратегій та цілей
  • Поширення інформації по окремих сферах діяльності компанії (включаючи управління)
  • Взаємозв’язок з іншими сферами компанії, від медичного відділу до розвитку персоналу, охорони праці та маркетингу
  • Заохочуйте участь працівників поза робочою групою шляхом: