Кластери конкурентоспроможності; будь ласка, робіть бізнес
Чи може "фабрика проектів" перетворитися на "фабрику зростання"? Іншими словами: чи готовий серйозно зацікавитись ринком 71 французький кластер конкурентоспроможності, який спеціалізується головним чином на дослідженнях та розробках? Ідея перетворення кластерів конкурентоспроможності на «фабрику зростання» випливає з настільки різкої, як і критичної оцінки, проведеної трьома консалтинговими фірмами (Erdyn, Technopolis та BearingPoints) у червні 2012 року. Вона суттєво вплинула на уряд, зокрема Міністра з відновлення продуктивності, Арно Монтебур, оскільки автори показують, що «час кластерам конкурентоспроможності зосередитись на результатах» і перетворити свої інновації на робочі місця. Як запропонував Патрік Кокке, керуючий директор Cap Digital, кластеру цифрової конкурентоспроможності Іль-де-Франс, "дослідження та розробки - це добре, але тепер нам потрібно робити бізнес".
“Ми не знаємо, куди йдемо, але нам треба йти! "
Електронна освіта та електронне охорона здоров’я, занедбані сектори
Довгий шлях від проекту до ринку
Однак це глобальний ринок, який перебуває в процесі переходу від 3 до 17 мільярдів євро з 2010 по 2015 рік. Тому, крім інновацій, Cap Digital має виконати ще й величезну роботу з євангелізації. Перш за все, кластер бажає підтримати появу великих структурних проектів, таких як збір мультиресурсів, використання метаданих, механізми пошуку вмісту або складання багатоплатформенних служб з доданою вартістю (Інтернет та мобільні телефони). Нелегко. Тим більше, що всі дослідження підтверджують, що в кластерах конкурентоспроможності існують величезні розриви між демонстраційними фазами проектів, їх розробкою, підготовкою до маркетингу та маркетингу. Як сказав Патрік Хауат з фірми "Ердин", кластери конкурентоспроможності "в будь-якому випадку цілком характерні для французьких труднощів продовжувати ланцюжок інновацій до маркетингу".
Слідуйте за La Tribune
Діліться економічною інформацією, отримуйте наші бюлетені