Коли держава бере на себе EDF зі своїм проектом "Геркулес"
Національний електрик, EDF, до стіни. Наприкінці жовтня, після подання звіту Жана-Мартіна Фольца про ЕПР, ядерні реактори третього покоління, уряд закликав керівництво громадської групи надати "план дій" протягом одного місяця. Тому всередині компанії команди доклали максимум зусиль, щоб представити уряду рішення щодо порятунку цього великого лайнера та його атомної промисловості (майже 69 мільярдів євро доходів у 2018 році, понад 150 000 співробітників). Цей план повинен відповісти на недоліки, описані Жаном-Мартіном Фольцем у його доповіді, зокрема щодо внутрішніх навичок або координації з субпідрядниками в ядерній промисловості.
За нашою інформацією, копія EDF повинна бути представлена уряду наступного тижня. Доказ того, що файл є конфіденційним: наші співрозмовники - працівники компанії, профспілкові діячі, колишні керівники, фахівці в енергетичному секторі, вищі посадові особи - усі вимагали анонімності. На запитання під час нашого розслідування щодо реорганізації групи та ядерної промисловості, відділ комунікацій EDF волів відмовитись від будь-якого інтерв'ю: “Ми не робимо жодних коментарів з цього питання, яке все ще обговорюється і не прийнято рішення. "
Лібералізація ринку
Минули місяці з тих пір, як Жан-Бернар Леві, генеральний директор групи, мандат якої був поновлений Еммануелем Макроном у лютому минулого року, зазнав тиску. Великого боса регулярно кидають громкі декларації міністра економіки Бруно Ле Майра, який просив цього літа зробити "всю прозорість" щодо ЕПР та "про дрейфи" ядерної промисловості, або Елізабет Борн, міністр з питань екологічного та інклюзивного переходу, яка під час інтерв'ю пояснила, що "говорити про 100% відновлюваний сценарій" після 2035 року "не є примхою".
Щодо EDF, акціонером якої є держава на сьогодні 83,7%, то виклики, які потрібно вирішити, величезні. Цифри говорять самі за себе: вже обтяжена на 37 мільярдів євро боргу група накопичує погані новини із вибухом витрат на сайти EPR у Фламанвіллі та Хінклі-Пойнт в Англії, які зростають на 12,4 та 24 мільярди. євро. Це не єдині витрати, з якими доведеться зіткнутися EDF: будівництво шести додаткових ЕПР, оголошених у жовтні, складе 46 млрд. Євро, а загальна вартість "великого обтічника", спрямованого на продовження терміну служби транспортних засобів. за оцінками Рахункової палати, оцінюється у 100 мільярдів євро. “Для забезпечення таких витрат ЄФР не вистачає 6 мільярдів на рік. Неможливе рівняння ”, розшифровує кадр. Ситуація, частково успадкована від недостатнього інвестування, яке пережив французький електрик з кінця 90-х, періоду, коли, що ще гірше, було прийнято рішення про зниження тарифів, тоді як енергетичний ринок починав лібералізуватися.
Саме в цьому важкому контексті Єлисейський район вирішив накласти реорганізацію громадської групи на управління EDF, навіть не чекаючи пропозицій від внутрішнього управління електрику. Розкритий навесні "Ле Паризьєном", цей секретний проект, який отримав прізвисько "Геркулес", полягав би у поділі групи на два суб'єкти: EDF Bleu, державний, що несе ядерний борг, і EDF Vert, приватизований та котируваний на фондовій біржі, для фінансування переходу до нових енергій. З моменту перших витоків у пресі комунікатори пояснили, що цей проект був запропонований керівництвом EDF. Це не так. Насправді Геракла з самого початку носили вищі органи держави, лідируючи Єлисей. За словами його недоброзичливців, цей проект подібний до "демонтажу" групи для своїх прихильників до простої "дочірньої компанії" комерційної діяльності та відновлюваних джерел енергії.
Зрештою, ця операція дозволить більш широко відкрити для приватних інвесторів капітал майбутнього суб'єкта EDF Vert, дочірнього підприємства материнської компанії на прізвисько EDF Bleu, і який стане на 100% відкритим. Представлене прихильниками як диво-рішення, щоб повернути групу на правильний шлях, її недоброзичливці задаються питанням мети цієї реструктуризації, яка, зрештою, не відповідає ні реальним потребам групи у фінансуванні, ні потребі уявити її промислове майбутнє.
Мозковий штурм Еліоса
Насправді, перед поновленням, Жан-Бернар Леві сам був проти такого проекту, який ставить під сумнів інтегрований характер групи EDF, в той час як він об'єднує до сьогодні виробництво, дистрибуцію та мережеву діяльність. Під час зустрічі між представниками профспілок і керівництвом, яка відбулася 20 червня в штаб-квартирі групи в Парижі, генеральний директор вперше представив Геракла як наказ найвищого рівня: «Президент республіки попросив мене працювати над реорганізацією активів . "
Однак у жовтні керівництво групи оголосило про перенесення Геракла на весну. Далеко не означаючи відмову від проекту - 29 січня акціонери-співробітники запрошуються на презентацію Геркулеса - це рішення є і тактичним, і політичним, способом обійти черговий трудовий спір щодо пенсій, а також наступні політичні терміни: “ Чіткі сигнали надіслані профспілкам групи. Макрон твердо налаштований поставити Геракла на місце після муніципальних виборів. І той, хто виступив проти, побачив би, як гнів Юпітера впав на нього! », Турбується менеджер.
Це президентське бажання насправді давнє: за лаштунками мозковий штурм Еліоса над Гераклам розпочався в перші місяці квінвенію. Все прискорилося влітку 2018 року. Перші думки про те, що Агентство державної участі взяло участь у АПЕ, пролунали до шанувальників журналу. Кілька днів потому Жан-Бернар Леві, здається, особливо роздратований тим, що не був пов'язаний з ним: "Мажоритарний акціонер EDF, французька держава, має привілей перевірити, чи оптимізована поточна структура активів. відповідати очікуванням, які може мати держава щодо місій EDF », - заявив він. Тоді влада планувала розділити EDF на три різні організації, об’єднавши оператора мережі RTE та розподіл з Enedis. Кілька представників профспілок приймаються в Єлисейському палаці радниками: "Ми розглядаємо розкол", - повідомляють вони. Еммануель Макрон має спокусу набути чинності з осені 2018 року. Політичні новини вирішать інакше, між справою Бенальла і рухом "жовтих жилетів".
Насправді саме з 2015 року декілька гравців у справі EDF впливали на майбутнього президента республіки, тодішнього міністра економіки. Тоді Мессьє Маріс був банком штату, який консультував щодо демонтажу Ареви, і там працював колишній генеральний директор EDF Франсуа Руселі. Останній пояснює Еммануелю Макрону, що електрик повинен стати лідером у французькій ядерній енергетиці, і що контракти між державами в цій чутливій галузі стануть широко поширеними на міжнародному ринку. У той же час, записка, яку видає Rothschild & Co, також радить розділити EDF. Під час слухань у Національній Асамблеї в березні 2016 р. Чинний глава держави заявив, що "статус об'єкта французької ядерної енергетики [не] є задовільним" і що еволюція може полягати в "порушенні зв'язку між діяльністю в ядерне поле у Франції та решта групи ". Потім Макрон викликав ідею розколу, одночасно згадуючи "у компанії, серед співробітників та менеджерів, сильне бажання зберегти цілісність групи". Тоді він зробив висновок щодо труднощів впровадження такої схеми, яка «передбачає. ] демонтаж ”EDF.
Сьогодні влада макроністів набагато більш образлива. Його стратегія? Переконайте кожного актора, висуваючи аргумент, що йде у його напрямку, щоб виправдати корисність розколу. Профспілкам, зокрема потужній КГТ, спочатку пояснили, що це дасть можливість відновити роботу ядерної галузі та забезпечити її фінансування. «Звідси і трохи музики щодо побудови нових ЕРР. Це морква уряду », за іронією долі профспілковий представник КГТ, який не обдурив цей маневр. Під керівництвом EDF Єлисейський обіцяє покращити регулювання ціни на електроенергію на користь EDF, тоді як Алексіс Колер, генеральний секретар, з цього літа вів переговори з Брюсселем щодо реформи Арену (читати нижче). Що стосується конкурентів електрика, то вони в захваті: якщо проект буде успішним, компанія EDF Commerce, розміщена в “EDF Vert”, більше не матиме привілейованого доступу до виробництва групи. “У всіх є причини погодитися. У цьому контексті важко бути чутним », - нарікає супротивник реформи. Додаючи: "На цій схемі ми залишаємо регульовану діяльність EDF приватному сектору, такому як Enedis, Dalkia, за кордоном або EDF ENR!" Фінансові ринки будуть раді. "
Дедалі менший простір для маневру
Ця фінансова логіка, яка має перевагу над промисловим проектом, засуджується колишнім виконавчим директором громадської групи: «Не забуваємо, що історично французький ядерний флот будувався і фінансувався EDF. Ризик несе користувач. Саме тариф фінансував інвестиції. Сьогодні його носять платники податків. "Але перш за все перспектива побачити зникнення інтегрованої групи EDF турбує цього фахівця в цьому секторі:" Ми руйнуємо узгодженість системи. В енергетиці контроль над мережами є стратегічним. Якщо атомна енергетика сприяє централізації системи, відновлювані джерела енергії, навпаки, потребують децентралізації.
Але Єлисейський фонд може розраховувати в рамках EDF на присутність фінансиста Аймеріка Дюкрока як директора з інвестицій та ринків, колишнього товариша Еммануеля Макрона з ENA та колишнього члена АПЕ, який відповідав за продаж "Alstom Énergie" американський гігант General Electric. У EDF він забезпечив придбання NP Areva NP (нині Framatome).
Тим не менше, кілька питань залишаються без відповіді, особливо щодо фінансів групи: де буде розміщений борг, який сягає 37 мільярдів євро, не враховуючи майбутніх ядерних інвестицій? Що можна сказати про режим концесії Enedis з місцевими громадами, коли уряд розглядає питання регіоналізації системи розподілу електроенергії, яка буде відновлена до газових мереж (GRDF)? Чи прийме Брюссель будь-яку державну допомогу, і за яких умов? Нарешті, відновлення ядерної програми потребуватиме підтримки іноземних інвесторів, особливо китайських, як для проекту Хінклі Пойнт ?
Слідуйте за La Tribune
Діліться економічною інформацією, отримуйте наші бюлетені