Консультації з питань управління Назад до початку!

Повернутися на початок!

Акції 02/2014

І. А що буде з добрими намірами?

Настав новий рік, і, як і в попередні роки, багатьом з нас доведеться знову зробити кілька важливих справ. Цікаво, що перелом року, очевидно, спонукає нас до змін, які ми не впровадили протягом року з різних причин.

управління

Цього року багато хто з нас неодмінно займатиметься регулярними видами спорту, нарешті, буде проводити давно заплановані профілактичні огляди, менше вживати алкоголю чи просто більше часу проводити з родиною. Швидкий огляд січневих номерів журналів лежить в основі цієї оцінки.

Німці, очевидно, хочуть схуднути на початку року і жити здоровіше.

2014 рік знову став місяцем, і багато з вас, безумовно, досі дотримувались своїх резолюцій. Однак, на мою думку, виникає питання, чи дійсно ці цілі стосуються лише приватного сектору?

Звичайно, тут дійсно багато ідей, які можуть зробити рік кращим, здоровішим та приємнішим.

Однак у нашій юридичній фірмі також можна помітити, що приблизно на рубежі року наші клієнти мають значно більше зустрічей із консультантами з питань

  • Довіреність,
  • Жива воля,
  • заповіт

були узгоджені. У багатьох із цих зустрічей клієнти говорять самокритично про те, що вони вже давно мають справу з ідеєю, але неодноразово ставлять її на другий план.

Протягом цих тижнів мене вразила дуже особиста розмова з клієнтом. Він сказав, що знання про те, що він нарешті обговорив і врегулював ці справи з адвокатом, його дуже заспокоїло. Не в останню чергу тому, що після багатьох років вагань та відстрочок він нарешті виконав обіцянку дружині.

II. Те, що є приватним, не може бути неправильним у бізнесі!

Але ця тема зокрема також показує, наскільки тісні плани пов’язані з професійними аспектами підприємця. Дуже часто згадані питання стосуються також податкових питань та планування спадкоємності.

Чи прийняли ви хороші рішення для своєї компанії на цей рік і чи постійно їх впроваджуєте? Можливо, мова йде про ще більш успішне використання численних потенціалів у новому році. Будь то у фінансах, організації чи кадрах? список новорічних резолюцій може бути довгим.

На цьому етапі дозвольте мені коротко пояснити деякі аспекти моєї консультаційної роботи.

III. Річне планування продажів

Створення річного плану продажів є великим викликом для багатьох. Насправді нелегко чітко визначити, які продажі можна досягти в новому році і які види діяльності для цього слід використовувати. Тим не менше, планування показує, що як підприємець ви хочете працювати над своєю компанією, і тому у працівників створюється враження, що підприємець у компанії вірить у майбутнє і хоче її сформувати.

IV. Аналіз поточної ситуації

Ефективне планування заходів служить тим, хто справді має намір досягти цілого.

Сюди входять дуже конкретні терміни та постійний моніторинг для досягнення мети наприкінці року. Основою можуть бути цільові ринкові оцінки. Чи вписується ця стратегія до 2014 року? Які коригування необхідні і що конкуренти можуть зробити краще?

V. Управління часом

Підвищення ефективності часто відбувається за рахунок більш ефективного управління часом. Вирок: Мені надто багато робити, або коли я повинен це зробити - це поради, які слід сприймати серйозно. Коли їх запитують, багато підприємців дають мені зрозуміти, що вони не знають, засновані ці відповіді на реальних перевантаженнях чи вказують на відсутність управління часом.

VI. Пріоритети та ресурси

Через це я рекомендую своїм клієнтам скласти перелік питань, з яких правильні та важливі пріоритети, напр. Б. на такі теми, як стратегія, позиція на ринку, технології, персонал, управління часом або фінанси. Вони є результатом чесного аналізу поточної ситуації та відповідей у ​​правильному порядку:

  1. Де ми хороші і чому?
  2. Що потрібно вдосконалювати?
  3. Які ресурси доступні для подальшого розвитку та змін у 2014 році?

Після формулювання ви гарантуєте, що ваші цілі є конкретними, реалістичними, визначеними у часі та вимірюваними, і що вони перебувають під вашим контролем.

Створення плану також дасть вам можливість донести ваші цілі до своїх співробітників, і до принципу об'єднання можна вдало підійти.

VII. Також подумайте про зовнішній вплив

Сьогодні як ніколи важливо не втратити з уваги увагу на маркетингу або навіть стати ще більш активним.

Бажано не поспішаючи скласти для цього маркетинговий план. Що ви хочете поспілкуватися? Як ваша цільова аудиторія повинна сприймати ваші новини? Який бюджет у вас є? Які дії ви хотіли б використати, щоб утримати своїх клієнтів?

План маркетингу не обов'язково повинен містити огляд усього року. Завдяки постійному спостереженню та контролю за вашими маркетинговими заходами ви можете швидко виявити помилки та врахувати їх для подальшого планування.

VIII. Використовуйте мережі

Переконайтесь, що ви наполегливо працюєте в 2014 році, щоб отримати нові уявлення через нові контакти. Ви побачите, що легкий доступ до знань та досвіду ваших нових контактів дасть вам нові уявлення та можливості продажів.

Є кілька способів успішно встановити нові контакти. Незалежно від того, проходите ви через Інтернет-мережу, як XING, відвідуєте виставки чи запрошуєте хороших клієнтів на обід, навіть активний крок не матиме ефекту.

IX. Познайомтеся краще зі співробітниками та колегами

Очолити компанію не завжди є найпростішим завданням, особливо коли мова йде про відносини між керівниками та працівниками. Добре функціонуюча компанія припускає, що між керівниками та працівниками не виникає серйозних проблем і що працівники також почуваються емоційно прив'язаними до компанії.

Тут також варто виявляти більше відданості, коли справа стосується знайомства з вашими колегами та працівниками. Організуйте захід цього року. Є багато способів, за допомогою яких ви можете внести цінний внесок у створення команди, не вкладаючи занадто багато грошей або часу.

X. Висновок ? хороша порада та підтримка полегшує багато речей

Хороша роздільна здатність приносить більше успіху. Звичайно, мова може йти лише про пропозиції щодо того, як можна перетворити свої добрі наміри в реальність. Ви все ще вирішуєте самі, як вони в кінцевому підсумку повинні виглядати.

З усіма резолюціями важливо, щоб ви не лише щось планували, а насправді реалізовували. Це єдиний спосіб ефективно збільшити успіх вашої компанії. Тільки так можна створити стійкий авторитет.

Просто подумайте про це і зайдіть всередину. Будь оптимістом. Камені на шляху та пастки та пастки приходять самі собою!

Оптиміст пов’язує позитивні речі з новим роком для своєї компанії! Йдеться про можливості, які виникають внаслідок змін. Оптимістичний підприємець впевнено дивиться на новий рік і з нетерпінням чекає багатьох речей, які принесе новий рік.

Але, можливо, цього року теж настав час, щоб вас підтримав досвідчений стратегічний радник. Можливо, це зробить важливий крок, якого ще не вдалося досягти, незважаючи на всі зусилля.

Томас Міш з нетерпінням чекає вашого повідомлення і розробить вашу індивідуальну стратегію з вами та/або вашими працівниками, і буде радий поговорити з вами.

Хочете отримати пораду в цій галузі діяльності чи у вас є додаткові запитання щодо нашого обсягу порад? Просто зв’яжіться з нами для зустрічі.

Новини податкового законодавства PNHR

Оновлення закону про комерційний лізинг

Якщо договір оренди або доповнення, що вимагає письмової форми, укладено GbR, у контрактному документі повинно бути визнано, що єдиний підписант також діє від імені іншого партнера .
Вивчайте більше

Спадкування та дарування

Немає обов'язку пред'являти свідоцтво про право на спадщину банку померлого!

У наші дні майже кожен має банківський рахунок. Але що трапляється у разі смерті? Якщо власник рахунку помирає, право розпорядження над залишком передається спадкоємцю за законом .
Вивчайте більше

Інвалід Воля

Якщо люди з обмеженими можливостями користуються виплатами на соціальну допомогу (наприклад, при проживанні за допомогою), вони повинні використовувати успадковані активи для покриття своїх потреб у соціальній допомозі.
Вивчайте більше

Берлінський заповіт

Так звана шлюбна воля має свої переваги, але не завжди це правильний шлях.
Вивчайте більше

Кар'єра

Почніть і дізнайтеся більше про нашу юридичну фірму. Ми будемо раді отримати вашу спекулятивну заявку.

Останнє оновлення

Струм PNHR

Поточна інформація в компактній формі - у щомісячному бюлетені.

Ми раді бути тут для вас

  • PNHR Dr. Pelka and Sozien GmbH
    Юридична фірма податкові консультаційні компанії
  • PNHR Пелька Німанн Холлербаум Роде та партнер mbB
    Юристи, аудитори, податкові консультанти
  • PNHR GmbH
    Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
  • PNHR CONSULTING GmbH
    Податковий консалтинг

Кільце кайзера Вільгельма 3-5
50672 Кельн, Північний Рейн-Вестфалія Німеччина

  • PNHR
    Лікар. Pelka and Sozien GmbH
    Юридична фірма податкові консультаційні компанії

Берлінська філія
Мауерштрассе 86 - 88
10117 Берлін

Телефон: (030) 226 403 90
Факс: (030) 226 403 99
Електронна адреса: [email protected]

Ессенська філія
Гельбінгштрассе 104
45128 Ессен

Телефон: (0201) 565810 40
Факс: (0201) 565 810 99
Електронна адреса: [email protected]

  • Відскануйте QR-код і завантажте контактні дані на свій смартфон
  • Завантажте файл vCard для імпорту у свою адресну книгу

Просто відскануйте QR-код і завантажте дані на свій смартфон як контакт.

Ми рекомендуємо безкоштовну програму Qrafter для сканування за допомогою iPhone .