Кр; mer; Партнер Planungsgesellschaft mbH - Цвіккау - Лейпциг - Будапешт - 2017

Реконструкція та розширення відділення швидкої допомоги в EKA Erzgebirgsklinikum gGmbH

EKA Erzgebirgsklinikum Annaberg отримує нове відділення невідкладної допомоги.

Раніше існуюча швидка допомога досягла своїх можливостей, і її потрібно відбудувати та розширити за допомогою нової будівлі. Медичну структуру використання буде відновлено, щоб створити всі умови для лікування відповідно до останніх медичних стандартів.

У це розширення також буде включено новий, охоплений схильний підхід, усуваючи існуючі до цього часу дефіцити - відсутність окремих паркувальних місць для рятувальних машин, відсутність захищених від погоди розвантажень пацієнтів.

У грудні 2016 року міністр охорони здоров’я Барбара Клепш подарувала лікарні 2591 600 євро на ремонт та розширення швидкої допомоги.

Розширення потужності для компонента 400 у модульній конструкції в клініці Georgius Agricola Zeitz

Коли все має йти швидко, крім точного планування та тісної співпраці між усіма, хто бере участь у проекті, часто потрібні інноваційні концепції будівлі.

Це також стосується клініки Георгія Агріколи в Цайці, станції якої в складі 400 були розширені на 160 м2 загальної площі під час поточних операцій та за підвищених гігієнічних вимог. Через щільний графік для чотирьох із загальної кількості п’яти поверхів, необхідне для цього розширення було здійснено в модульній конструкції. Компанія Krämer & Partner успішно впровадила планування та управління будівництвом установок медичних газів та повних систем будівельних послуг. Через їх високий ступінь попереднього виготовлення загалом 16 встановлених модулів приміщення можна було зібрати та підключити до існуючої будівлі протягом декількох днів. Тільки підвал, в якому розміщена прибудова існуючої лабораторії, був побудований як основа модулів у міцній конструкції, а також служить центральним місцем з’єднання санітарно-технічного приміщення. Повністю викладені плиткою вологі клітини, які були інтегровані в модуль за кімнатою, могли таким чином швидко та легко підключатися до існуючої системи лікарні.

Після завершення монтажу будівельних послуг 24 лютого 2017 р. Клініка тепер має загалом 15 нових кабінетів та високоякісних кабінетів пацієнтів для відділень геріатрії, хірургії, паліативного лікування та ІМК.

(Архітектор: HDR TMK Planungsgesellschaft mbH Ерфурт)

Далі ви можете дізнатись про сучасну судову практику щодо інженерних та архітектурних послуг:

Мається на увазі прийняття робіт архітектора через 6 місяців

"Коли послуги з планування приймаються неявно?"

"Насправді замовник - тобто клієнт - зобов'язаний прийняти послугу, виготовлену за контрактом, внаслідок чого він може не відмовити в акцепті через незначні дефекти. Акцепт еквівалентний запиту до клієнта прийняти послугу планування протягом розумного періоду Якщо це не так, служба планування вважається прийнятою ".

"Однак, згідно з BGB, акцепти можуть відбуватися у письмовій формі, усно або через неявну поведінку (тобто через фактичну поведінку). Тому не є абсолютно необхідним вимагати декларації про прийняття, щоб заявити вимоги щодо винагороди/2013 ff.) Вирішив, що після закінчення шести місяців послуги з планування були неявно прийняті - як результат, клієнт більше не може подавати плату в судових спорах про те, що плата не стягується, оскільки послуги, що лежать в основі цього позову, не були прийняті. "

"Гарантійний термін також починається лише з акцепту. Ось чому проблема акцепту також виникла в процесі правового захисту від претензій за дефекти".

"Постанова BGH про прийняття" "У цих випадках рішення вищих судів посилюються. Вони заявляють, що для неявного прийняття архітектурних послуг дата прийняття повинна бути розрахована після завершення служб планування та закінчення відповідного періоду перевірки Згідно з постановами Вищого регіонального суду Бранденбурга, постановою від 03.06.2016 - 11 U 183/14 -, NZBau 11/2016, 699, цей випробувальний період, без необхідності спеціальної декларації, є неправильним ff. та рішення Вищого регіонального суду Карлсруе, рішення від 05.02.2016 р. - 8 U 16/14; NZBau 10/2016, 643 ff., шість місяців. Обидва суди приймають рішення BGH для прийняття та заявляють, що архітектурна робота мовчазно приймається, якщо клієнт не подав жодних скарг протягом шести місяців після завершення будівництва об’єкта ".

"Обидва рішення базувалися на тому, що планувальникам було доручено профіль обслуговування планування майна, там LPh 1 до 8".

Джерело: deutsches-ingenieurblatt.de

Оголошено допорогове регулювання закупівель UVgO

Регламент підпорогового розподілу UVgO був опублікований у Федеральному віснику 7 лютого 2017 року і таким чином оголошений. Він замінює VOL Part A (VOL/A) у версії, опублікованій 20 листопада 2009 року.

UVgO не вступає в силу, коли він оголошений у Федеральному віснику, а вступає в силу лише з новою редакцією загальних адміністративних правил для розділу 55 Федерального бюджетного кодексу або, для штатів, з відповідними нормативними актами штату. Після набрання ними чинності правила UVgO застосовуються до укладання контрактів на поставку та послуги нижче порогових значень відповідно до розділу 106 Закону про обмеження конкуренції (порогові значення ЄС). UVgO структурно базується на розпорядженні про закупівлі від квітня 2016 року, яке застосовується до державних контрактів, що перевищують порогові значення ЄС.

Джерело: eVergabe.de

Що означає "найновіший стандарт техніки"?

Якщо покупець та забудовник домовились про те, що існуюча будівля буде повністю розширена відповідно до "найновіших технологічних стандартів", будівля повинна відповідати чинним на даний момент (а не відповідно до початково застосовних, коли діюча будівля) визнаним технологічним правилам на момент прийняття.

OLG Мюнхен, рішення від 28 липня 2015 року - 28 U 3070/13 Bau (скарга щодо неприйняття відкликана)

Джерело: ibr-online.de

З метою забезпечення довгострокової конкурентоспроможності K&P та узгодження співпраці з нашими замовниками у випробуваній формі на довгострокову перспективу, процес впровадження плану спадкоємності в компанії успішно готується та впроваджується протягом декількох років.

Спочатку на другому рівні управління з січня 2017 року були введені такі кадрові зміни:

Пані Інес Дітц, керівник відділу фінансів/контролінгу, отримує індивідуальну довіреність компанії та інтегрована в управління.
Пані Івонн Дюбуа була призначена заступником керівника офісу з питань будівництва/архітектури. У майбутньому вона перейде до управління офісом у пана Герта Раушенбаха.
Пан Патрік Асманн (інженер-консультант Інженерної палати Саксонії) працював менеджером з управління поставками технологічного/будівельного обладнання. Він стає наступником давнього офісного менеджера, пана Харальда Прензеля. Пан Пренцель продовжить працювати в компанії як спеціаліст-інженер та менеджер проектів.

Послухайте внесок на Deutschlandfunk: Article K&P