Креативна середня компанія Adito Як рекрутинг працює за мегаполісом
Часто саме дрібниці вказують на те, що це не звичайний роботодавець, а компанія, в якій власники кілька раздумували над тим, щоб співробітники почувались комфортно - і звичайно ж працівники теж активно сприяти забезпеченню того, щоб внутрішній клімат був таким, щоб люди із задоволенням працювали там. У цьому випадку ми говоримо про Adito, досить невеликого виробника CRM-програм біля воріт столиці Нижньої Баварії Ландсхута, де працює близько 130 працівників.
Жив командний дух зі спортом та фруктами
Як сторонній, відразу помітні речі, які можна спокійно інтерпретувати, що означають, що оцінка робочої сили - це не просто знання. Починається з сучасної будівлі - архітектурно привертає увагу багато скла та бетону, а інтер’єр - з високоякісних матеріалів. А надворі великий сад із 55 яблунями - як повідомляє менеджер по роботі з персоналом Крістін Босале, який дає плоди, достатні для персоналу та гостей, щоб цілий рік пити яблучний сік.
А тим, хто допомагав зі збору врожаю, дозволялося брати додому ємності з соком. Загалом, компанія прагне, щоб командний дух не лише проповідувався, а й жився. Починається з начальника, іншими словами, керівники та власники сидять із працівниками у відкритих офісних пейзажах і розвиваються разом. Часто після обіду проводиться гра в настільний футбол. Ще одна спортивна діяльність: Понад 35 співробітників взяли участь у фірмовому містечку в Ландсхуті. "Навіть у корпорацій не було такої кількості бігунів", - з гордістю говорить менеджер з персоналу Бхосейл.
Веселе служіння забезпечує різноманітність
Як і в багатьох передпокоях, цінності компанії, звичайно, висять на стіні. Але по-перше, цей зал щедро обставлений місцями для відпочинку - і справжнє дерево росте до стелі, а по-друге, те, що вражає уважного відвідувача, - гумор - один із керівних принципів компанії.
Для того, щоб задокументувати, що ви маєте на увазі бізнес - також з цим реченням - було створено так зване міністерство веселощів, в якому група співробітників піклується про своїх колег, які відвідують різні випадки з менш оперативним характером - як це тільки що сталося Landshuter Dult, боулінг або гірськолижні вихідні - об’єднати.
Численні методи вербування
Але тепер до «справи» HR Christine Bhosale. На початку співбесіди вона каже, що попрощалася з концепцією претендента, шукає кандидатів - це більше відповідало б сучасним часам. Оскільки сьогодні ми обмінюємось ідеями на рівні очей, роботодавець тепер повинен представити себе заявнику, а також навпаки.
На цьому конкурентному ринку ІТ-талантів працюють із більш-менш усталеними інструментами підбору персоналу, такими як активний пошук, програми рекомендацій співробітників та зобов’язання в місцевому університеті. Наступним кроком є планування так званих технологічних переговорів та зустрічей, щоб тісніше об'єднати ІТ-спільноту навколо Ландсхута. "Те, що в Мюнхені вже давно сприймається як само собою зрозуміле, тут ще може бути розширене", - зазначає менеджер з персоналу.
Ознайомлення з кулінарною книгою Адіто
Для неї це важливо, і як невелика компанія вона повинна це зробити, бо не отримує документів про роботу в кошику для прання - уважно дивитись на резюме та негайно реагувати. Коли рішення про правильного кандидата прийнято, у внутрішній академії починається інтенсивна фаза вступу. Кулінарний посібник Adito містить усе, що вам потрібно знати, щоб розпочати роботу, включаючи багато прикладів для клієнтів, щоб зрозуміти, як саме ведеться бізнес в Adito.
Крім того, "Нідербаерн" розробив "програму приятеля", що означає, що досвідчений колега, який не працює з новачком, підтримує його у всіх нетехнічних питаннях, щоб він "прибув культурно", як висловлюється Бхосал.