Ми знаємо, де знайти досвід "
Четвер, 9 січня 2014 року
Берлін - Відносини між Німеччиною та Росією напружені, як рідко раніше. Однак політичний розлад мало впливає на німецько-російську співпрацю в галузі охорони здоров'я. Принаймні представники Форуму Коха-Мечникова (KMF) відчувають це. Організація бере участь у проектах охорони здоров'я в Росії, в тому числі в рамках німецько-російської угоди про охорону здоров'я, ухваленої в 2010 році.
5 запитань до Тимо Ульріха, заступника голови Форуму Коха-Мечникова (KMF) та керівника секції туберкульозу KMF.
ДД: З часу свого заснування у 2006 році Форум Коха-Мечникова намагався створити більш міцну мережу в галузі охорони здоров’я між Німеччиною та Росією. Як ви продовжуєте?
Ульріхс: Ми часто організовуємо великі медичні конгреси, в яких беруть участь близько 300 учасників, а також спеціальні конференції на спеціальні теми, такі як діабет, туберкульоз або здоров'я матері та дитини. Крім того, ми ініціюємо семінари в університетах-партнерах, на яких інформовані викладачі викладають невеликі групи з окремих тем. Важливо сформувати мережу, яка передаватиме знання далі в поле.
Ми також підтримуємо німецько-російський обмін, наприклад, у формі стажування. Багато російських колег люблять їздити до Німеччини, і колеги тут насправді ніколи не кажуть «ні», коли їх просять про підтримку. Це також пов’язано з тим, що ми дуже ретельно підбираємо стажерів разом з російськими партнерами по співпраці. Ми провели стипендіальну програму у співпраці з Державним медико-хірургічним центром імені Пирогова в Москві. Молоді російські хірурги пройшли навчання в Німецькому центрі серця в Берліні.
ДД: Які контакти особливо важливі для просування в Росії?
Ульріхс: Особливо важливо встановити стабільні контакти з тими, хто виконує офіційні функції в Росії, наприклад, з членами Російської академії медичних наук. Ви впливові і визначаєте, що відбувається в предметі. Але важливу роль відіграють і колеги з координаційними завданнями. Наприклад, співпрацею з університетами у Воронежі та Томську ми зобов'язані Президенту Російської конференції ректорів медичних університетів.
Але доводиться узгоджуватись і з представниками політичних структур. Ми встановили зв’язки з Федеральним міністерством охорони здоров’я Росії, і, як KMF, ми зараз маємо там статус офіційного консультанта. Але ми також співпрацюємо з органами місцевого самоврядування. Росія поділена на 83 так звані області, які схожі на федеральні держави і в яких править їх власний міністр охорони здоров'я.
ДД: Як ваша порівняно невелика організація несе всю цю роботу?
Ульріхс: Основною командою KMF справді можна керувати. Рада складається з семи чоловік. У Берліні ми маємо філію в Langenbeck-Virchow-Haus. Ви та рада директорів координуєте роботу 14 секцій, які відповідають за певний зміст. Тут відбувається робота, пов’язана з темами, над конкретними проектами. Залежно від ваших потреб, ми залучаємо експертів та партнерів по співпраці. Розмір не має значення. Ви просто повинні знати, де знайти необхідний досвід.
Друк Deutsches Дrzteblatt
ДД: Ви також залучили промисловість. Як відбувається співпраця у цій галузі?
Ульріхс: Як асоціація, KMF також має платників-членів галузі. Є відомі компанії, які, звичайно, очікують фінансових вигод від нашої роботи в Росії. Але в цьому випадку купці йдуть за вченими, і в цьому немає нічого поганого. Наші компанії-члени можуть, серед іншого, представити себе на наших заходах. Вони роблять фінансовий внесок у фінансування заходу. За бажання ми також організовуємо контакти з потенційними партнерами по співпраці.
ДД: Ви також будуєте мости до Німеччини таким чином. Тим самим не заохочуйте відтік мізків та висококваліфіковану робочу силу з Росії?
Ульріхс: Дійсно, ми бачимо проблему. Наприклад, за роки співпраці з Московським науково-дослідним інститутом туберкульозу деякі хороші вчені емігрували до Канади, США чи Німеччини і закріпилися там. Це неможливо змінити. Тому що дослідження та умови праці в Росії лише поступово покращуються. Однак ми надаємо великого значення тому факту, що російські колеги якнайшвидше повертаються до Росії після обміну досвідом у Німеччині, а також для того, щоб побудувати там хороше і стабільне партнерство з власної країни.