МОЛДОВАНСЬКА АКАДЕМІЯ НАУК ІНСТИТУТ ФІЗІОЛОГІЇ
Текст АКАДЕМІЇ НАУК ІНСТИТУТУ ФІЗІОЛОГІЇ МОЛДОВИ
АКАДЕМІЯ НАУКИ МОЛДОВАНА

ІНСТИТУТ ФІЗІОЛОГІЇ І САНОКРЕАТОЛОГІЇ
САМООЦІНКИ ІНСТИТУТУ
ФІЗІОЛОГІЯ І САНОКРЕАТОЛОГІЯ НА А.М.
ФІЗІОЛОГІЯ І САНОКРЕАТОЛОГІЯ
Затверджено на засіданні Вченої ради Російської Федерації
Інститут фізіології та санокреатології МА
Протокол № 8 від 11 вересня 2015 року
1.1 Історія організації. 6
1.2. Сучасний правовий статус та галузева підпорядкованість. 9
1.3. Місія організації. 9
1.4. Ключові елементи управлінської програми, що піддаються конкуренції на заміну
вакантна посада директора організації. 9
1.4.1. Санокреатологія: досягнення та перспективи. 10
1.4.2. Загальні цілі. 10
1.4.3. Очікувані результати у найближчі 4 роки. 11
1.4.4. Наукове налаштування та підтримка молодих кадрів. 11
1.4.5. Науковий потенціал та підтримка молодих кадрів. 11
1.4.6. Участь у навчанні персоналу в навчальних закладах. 11
1.4.7. Супровідні наукові статті. 11
1.4.8. Наукова співпраця з бенефіціарами. 12
1.4.9. Редакційна діяльність. 12
1.4.10. Міжнародна співпраця. 12
1.4.11. Логістичний потенціал. 12
1.4.12. Вплив розвитку санокреатології на економіку. 12
1.5. Досягнуті цілі управлінського проекту. 13
2. ІНСТИТУЦІЙНИЙ МОЖЛИВОСТЬ І РЕСУРСИ. 13
2.1. Тематичні та інституційні рамки досліджень. 13
2.1.1. Інституційна структура. 13
2.1.2. Основний науково-дослідний напрямок інституту. 15
2.1.3. Інституційні дослідницькі проекти. 15 2.1.4. Дослідницькі проекти в рамках державних програм. 15
2.1.5. Міжнародні дослідницькі проекти. 15 2.1.6. Проекти підтримки молодих дослідників. 15 2.1.7. Проекти редагування монографій. 15 2.1.8. Господарські контракти (з дотичною до процесу дослідження) тощо. 15 2.1.9. Основні наукові результати у 2010-2014 роках. 16
2.1.10. Структурна база для сприяння передачі технологій та інновацій. 51
2.2.1. Номінальний склад апарату управління. 52
2.2.2. Список співробітників у галузі науки та інновацій. 55
2.2.3. Список допоміжного персоналу. 80
2.3. Наявні фінансові засоби. 82
2.4. Логістичний потенціал та дослідницька інфраструктура. 83
3. РЕЗУЛЬТАТИ ДОСЛІДЖЕНЬ, ЯКІСТЬ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, АКТУАЛЬНІСТЬ,
3.1. Найважливіші наукові результати. 85
3.2. Науково-технологічні розробки. 87
3.3. Перформаційні публікації. 90
4. НАВЧАННЯ ДІЯЛЬНОСТЕЙ, ЩО ПОВ'ЯЗАНІ З ДОСЛІДЖЕННЯМ. 92
4.1. Дослідники, що беруть участь у навчальному процесі. 92
4.2. Голови та члени екзаменаційної комісії. 92
4.3. Нагороди, відзнаки та звання. 93
4.4. Експерти проектів та/або учасники наукової діяльності за кордоном. 95
4.5. Члени міжнародних наукових товариств. 96
4.6. Члени редакційних рад наукових видань від ар. 96
4.7. Засновники наукових журналів.97
4.8. Члени редакційних рад наукових видань за кордоном. 97
4.9. Члени та експерти CSDT, CNAA. 97
4.10. Члени спеціалізованих оціночних комісій з метою акредитації організацій.98
4.11. Участь у діяльності комісій, створених Президентом, Парламентом, Урядом. 98
4.12. Участь у діяльності робочих груп, створених міністерствами, відомствами 98
4.13. Керівники дослідницьких проектів. 99
4.14. Члени програмних комітетів на національних наукових заходах с
міжнародна участь. 99
4.15. Члени програмних комітетів на міжнародних наукових заходах 99 4.16. Учасники спеціалізованих наукових семінарів. 99
4.17. Диригенти бакалаврських робіт. 102
4.18. Керівники магістерських робіт. 106
4.19. Президент, секретар, члени спеціалізованих вчених рад для підтримки а
тези лікаря/лікаря хабілітат. 108
5. НАЦІОНАЛЬНЕ І МІЖНАРОДНЕ СПІВРОБІТНИЦТВО *. 110
5.1. Співпраця в національних рамках. 110
5.1.1. Угоди про співпрацю. 111
5.1.2. Надання послуг 112
5.1.3. Більш важливі результати, отримані у співпраці. 113
5.1.4. Дані щодо співпраці зі спеціалізованими центральними органами. 114
5.2. Міжнародне співробітництво. 115
5.2.1. Тема дослідження підготовки магістрів у наукових центрах
на міжнародному рівні або в котельні. 116
5.2.2. Більш важливі результати, отримані у співпраці. 116
6. Дії з інституційного розвитку, заплановані на наступні 5 років 119