Мотивація - це m
Ви щодня розмовляєте з людьми і маєте багато соціальних контактів. Ви домовляєтеся про основну зарплату або «продаєтеся» клієнту перед собою. Ви будуєте діаграми сновидінь, виставляєте публікації для цілей по всій кімнаті. Зарезервуйте для цього цілу стіну. Наскільки ви впевнені, коли мрієте з відкритими очима? Як ви почуваєтесь, коли все готово до «успіху»? Це така приємна річ отримувати силу через цей механізм ... завдяки мотивації.

На початку тижня все конкретно структуровано на папері, в думках і в душі прихильність працює разом, і ти відчуваєш себе готовим до того, що буде далі. Ви обіцяєте, що цей день є новим, значущим початком, і ви хочете розпочати інший тиждень. Проблема в наступному: дві переговори провалилися, ви отримаєте повідомлення з двома несплаченими рахунками, про які ви забули, ваш графік задихається, і ваша мотивація зникла. Ви перевантажені і чекаєте повернення додому. Ви хочете закінчити день якомога швидше і думайте про вихідні, ніби всі ці неприємності вирішать ці далекі вихідні. Де мотивація на даний момент?
Мотивація - міф?
Міф за визначенням - це "казкова священна історія, яка охоплює вірування людей". Ваша мотивація в понеділок стала м.і.т., зникла, і вас відкрили. Іноді мотивація - це просто казкова історія, завжди мимохідь. Якщо додати, той факт, що мотивація використовується в надлишку, ми виявили проблемний аспект. Вам потрібна мотивація, але вона повинна співіснувати з поміркованістю та розумом, не бажано покладатися лише на цей зовнішній фактор. Кожна "криза" потребує пояснень та рішень.
Я сформував скорочення, яке я хочу, щоб ви запам’ятали: МІФ: "Завжди проходить".
- Мотивація не є самоокупною або вимірюваною концепцією.
- Мотивація може бути залежністю і є поняттям привидів.
1. Ця "монтажна" концепція мотивації продається за великі гроші ораторською елітою. Цитати, книги, музика, мотиваційні заходи сьогодні користуються великим попитом у людей. Ці речі по суті не мають суті, вони не є самоокупними, оскільки вони завжди залежать від людей, яким потрібно їх споживати. Жоден бізнес і жодна установа, жодна людина, яка не самоокупляється, яка не може самофінансувати, не може бути названа ефективною і продуктивною. Ось чому ваш професійний план, ваш шлях до досконалості, де все має бути добре налаштовано, щоб залежати від занадто мінливого фактора, є іронією, чи не так? Як ходити на роботу лише тоді, коли "відчуваєш" ?
2. Не будь споживачем держав. Подібно до того, як залежність від алкоголю та наркотиків є справжньою, так само є і наркоманія. Якщо ми завжди прагнемо уваги оточуючих, якщо ми завжди чекаємо підтвердження друзів, ми піддаємось можливій залежності. Люди, які харчуються благополуччям іншого, це люди, які дихають лише зовнішніми факторами. Відносини на романтичному рівні руйнуються, оскільки ті, хто бере участь, не емоційно стабільні. Кожен хоче енергії іншого. Коли ми не пропонуємо, а чекаємо, людина поруч із нами вичерпує сили. У якийсь момент підключення не вдається. Чи очікуємо ми винагороди і хочемо отримувати лише заохочення? Мотивація - це поняття "привид", оскільки ми не знаємо точно, як скликати мотивуючі стани. Мотивація - це просто казкова історія, яка завжди мимохідь, бо це просто афект, занадто мінливий. Це просто споживна умова, ніколи не фіксована чи вимірювана.
Ефективна та продуктивна мотивація - рішення
Я встановлюю контекст, в якому мотивація може бути шкідливою, тому хочу запропонувати рішення. На шляху до досконалості та успіху вам потрібен цей інструмент. Ідеал полягає в балансі між розумом та емоційним станом. Ви можете любити з розумом, а можете бути врівноваженим менеджером. Рішення полягає в тому, щоб споживати мотивацію збалансовано і розглядати мотивацію як інструмент, іноді необхідний.
На психологічному рівні ми маємо внутрішню і зовнішню мотивацію. Зовнішня природа представляє всі зовнішні фактори. Нас мотивує грошова винагорода, або нас спонукають вигоди, які ми маємо в компанії. Зовнішня мотивація походить від книг, семінарів, обнадійливого поплескування по плечу. Якщо ми застрягли тут, ми знаходимось у безвихідь.
Внутрішня мотивація походить від раціоналізації. Як внутрішній діалог ми можемо висловити це наступним чином: «Я усвідомлюю свою власну особу та свої потреби. Я знаю, куди хочу піти. Я розумію, що нинішня ситуація не на мою користь, але я хочу дійти до того моменту, коли мені буде добре. Раціонально я готовий прийняти шлях до досконалості та прийняти виклики, з якими я стикаюся. У мене є навички стати тим, на що я заслуговую, мені потрібен час. У мене не завжди будуть зовнішні фактори, які б мотивували мене, але я розумію принципи дисципліни і продовжуватиму те, що це буде ». Внутрішня мотивація - це задоволення від буття, задоволення від занять, справжнє бажання працювати цілий день, а ввечері все одно мати задоволення та посмішку.
На закінчення
Сильні здатні подумки перепрограмувати себе, навчитися і отримати бажане. Не полюйте на мелодраматичні стани. Навчіться робити помилки. Бувають випадки, коли доводиться «робити це і вказувати». Крок, який робить різницю між слабким і сильним у цьому плані, полягає в наступному: сильні роблять правильно, коли не відчувають зовнішньої мотивації. Кажуть, що найкращий - один на вершині. Ви можете вірити в божество чи ні, але серед людей, там, на вашому піку, ви будете самі. Якщо ви хочете бути найкращим, змагайтеся лише зі своєю людиною з попереднього дня. Він не очікував казкових швидкоплинних прихильностей, не вірив у міфи, не стояв на стороні держав. Отримайте причину, щоб зробити це просто, використовуйте зовнішню мотивацію як інструмент, без якого ви готові обійтися.
Бажаю тобі досконалості та досконалості за допомогою раціональної мотивації!
Райан, Р. М., & Десі, Е. Л. (2017). Теорія самовизначення: основні психологічні потреби в мотивації, розвитку та самопочутті. Публікації Гілфорда.