Нехай проекти та ініціативи добре закінчуються
Будемо чесними: у скількох проектах, робочих групах, робочих групах, ініціативах чи у спритності німецькою мовою: робочі напрямки, тематичні групи, загони та племена задіяні ви чи ваша команда? А тепер давайте будемо чесними: чи хотіли б ви цього більше? Або менш? Просто!
Більшість організацій надзвичайно добре починають нові справи. І extreeeeeem важко зупинити старе.
Наслідки: організаційне та індивідуальне вигорання, шалений застій, проблеми з якістю, продуктивністю, задоволеністю працівників та споживачів. І та і. Отже, ось декілька порад щодо розриву стосунків, вибивання, кидання, відмови від участі.
Звідки береться помпезність проекту?
Оцифровка, глобалізація, запити інвесторів на ринку капіталу: це, ймовірно, є основними причинами хронічного надлишку.
Оскільки багато організацій стали більш стрункими, іншими словами: сьогодні більшій кількості людей доводиться робити те саме, що і більше, ніж учора, тиск "ти можеш зробити це теж" на тих, хто залишається, часто зростає.
Скажи ні? Неможливо в багатьох корпоративних культурах. Особливо не в тому випадку, якщо бонус боса залежить від того, що він чи вона підбурює - а не від того, що він або вона ріже, ріже або навіть починає. А ще є так звана сліпота сліпоти: зокрема, в матричних організаціях менеджери не мають огляду того, що насправді роблять їх співробітники, і що для них означає ця ініціатива чи той додатковий проект.
Так багато з причин багатства ініціатив. Є стільки вагомих причин, щоб піти проти них.
Дієта проекту - для чого?
Кажуть, що Стів Джобс одного разу сказав, що він принаймні так пишається усім, що робить Apple, як і всім, чого не робить Apple.
Оскільки скасування проектів або навіть їх започаткування має багато різних переваг для багатьох:
- Ті, хто відповідає за це, рідше роблять це з більшою пристрастю.
- Ті, хто приходить на роботу щасливішим, менш напруженим та здоровим, частіше рекламують свою компанію потенційним претендентам.
- Організації, які зосереджуються на меншій кількості проектів, процесів та продуктів, зазвичай роблять їх кращими, ефективнішими та вигіднішими.
Зупиняти ініціативи або взагалі не починати - 6 порад:
Як організаційний детокс може насправді працювати - Позитивне лідерство пропонує кілька ідей:
Шановні позитивні керівники, який досвід ви мали/мали з завершальними проектами? Що працює, що потрібно врахувати? Я з нетерпінням чекаю ваших коментарів та порад!