Ні зарплаті та кар’єрі на основі заслуг, зміцнимо статус! Страйк 18 листопада! CGT

Для реалізації політики жорсткої економії уряду потрібні інструменти для зменшення витрат на управління державою. Територіальна реформа є одним із важелів, які він має намір використати для цього.

зарплаті

Це передбачає зменшення витрат на нерухомість завдяки реструктуризації, і перш за все через скорочення робочих місць та поставлення під сумнів схеми компенсацій державним службовцям для зменшення фонду оплати праці.

Оскільки він не хоче вирішувати Статут державної служби безпосередньо перед президентськими виборами, що ризикує відчужити потенційних виборців, він повинен знайти інші засоби. Для цього йому необхідно зламати те, що він вважає блокадами, виявленими в різних міністерствах. На додаток до закону про мобільність, який ніколи не був скасований (і з поважної причини), уряду потрібні інструменти (PPCR та RIFSEEP), щоб негайно здійснити цю реформу та створити "справжній прозорий державний ринок зайнятості" згідно з умовами Білої книги . від Жана Людовика СІЛІКАНІ (2008).

1 PPCR (професійний шлях до кар’єри та винагороди)

Йдеться про узгодження кар’єри, оплати праці та шляхів проходження державної служби. Мета полягає в тому, щоб полегшити мости між міністерствами та між сторонами на регіональному рівні, надаючи при цьому більші повноваження префектам. Для цього обов’язковою умовою є знищення правил управління, розроблених в адміністраціях (які є фактором, що блокує мобільність), і їх заміна менш обмежувальними директивами. Ось що DGFIP розпочав із РГ з мутацій ...

Перший крок вже зроблено із прийняттям поправок в рамках закону про мобільність. Вони мають на меті встановити "керівні вказівки", положення, передбачене в PPCR.

Таким чином, протокол PPCR, не у більшості (і не підписаний представницькими профспілками в DGFIP, які є CGT, Solidaires та FO), таким чином, набуде чинності, каже пан Вальс, який заперечує закон про соціальний діалог.

PPCR є:

  • вдосконалення індексу з аналогом продовження кар'єри без гарантії принаймні двох чинів корпусу. У DGFIP ці переоцінки індексу будуть нейтралізовані інтеграцією бонусів у процедуру. Якщо це позитивно при обчисленні пенсії, це Втрата зарплати.
  • “Сприяти” мобільності шляхом узагальнення міжвідомчих органів, мостів, спільних змагань, відряджень. Все це включає сумнів у ролі та функціонуванні САР,
  • та правила управління, що вже існують (особливо правило про вислугу років для передачі до ФГВФІ).
  • переглянути логіку підвищення кваліфікації, надавши почесне місце індивідуалізації кар'єри та оплати праці, а також узгодивши ставки підвищення між адміністраціями.

Очікуючи, щоб зірвати замок Статуту, просунутися вперед щодо реформи держави та ініціювати переведення робочих місць завдяки закону про мобільність, уряд зрозумів можливість, яку надають переговори PPCR, зробити процес незворотним, незалежно від більшості у 2017 р. ... що стосується податку на утримання. (.)

2 RIFSEEP (План компенсації з урахуванням функцій, обмежень, експертизи та професійних зобов'язань)

Мета: вирівняти компенсацію, бажано вниз (особливо для DGFiP). Однак декілька чітко націлених адміністрацій та категорій стануть переможцями, щоб виправдати вдосконалення і, таким чином, перекрити перспективи з точки зору розвитку професій ...

RIFSEEP - це інструмент для глибокого оскарження системи оплати праці та кар'єри, яка застосовується по праву, без змін указу. RIFSEEP буде компенсаційним інструментом для мобільності, зумовленого підтримкою соціального плану, який готується для нас в рамках огляду місій та реформи територіального управління держави.

Ця нова схема компенсації поділена на 2 аспекти:

• Щомісячна основна допомога, "функції, обмеження та досвід" (IFSE) ґрунтуючись на кількох критеріях, включаючи, зокрема, "технічність, досвід, досвід чи кваліфікацію, необхідну для виконання службових обов'язків".

У межах кожної функціональної групи створюється 5 рівнів, починаючи від "початківця" і закінчуючи "експертом", перетин яких кожного разу призводить до збільшення IFSE. Ця надбавка, виходячи з індивідуальної ситуації, переглядається кожні 4 роки для персоналу, який залишається на своїй посаді (якщо керівник відділу не радить інше, хто може заблокувати перехід з одного рівня на інший). Однак його можна переглянути швидше через зміну обов’язків агента. Отже, це інтеграція критерію мобільності у бонус !

Тому буде потрібно бути мобільним, інакше його компенсація зростатиме повільніше, інакше застоюватиметься.

• Щорічна компенсаційна допомога (ЦРУ) "Що враховує професійну прихильність та манеру обслуговування". Це повністю пов’язано з результатами та залученням до адміністративних проектів.

Перш за все, як і при скороченні стажу, воно слідує логіці "закритого конверта" та розподілу за квотами. Іншими словами, ЦРУ буде призначене не для всіх, і особливо не в однакових пропорціях для своїх щасливих бенефіціарів.

Для DGFIP немає необхідності вигадувати нові «фокуси»: інструменти компенсаційної модуляції вже існують. До цього часу втручання профспілок та співвідношення сил блокували його застосування для переважної більшості агентів.

У цьому контексті кар’єра повинна бути максимально індивідуалізованою, а агенти постійно будуть конкурувати. Потім індивідуальна співбесіда прийме значну вагу, руйнуючи солідарність та посилюючи напруженість між персоналом. Тому важливо ініціювати колективну відповідь.

PPCR та RIFSEEP - це два тісно пов’язані інструменти, що демонструють ідеологічну наступність послідовних урядів, незалежно від того, президентом є Олланд чи Саркозі.

Воля полягає у ліквідації державної служби під приводом зменшення державного дефіциту. За цією грою ілюзіоністів стоїть, перш за все, спільне бачення суспільства, в якому вся діяльність людини повинна підкорятися законам ринків та фінансового прибутку.

ШТРАЙК 18 ЛИСТОПАДА РОБІТЬ ЧИСЛО ЧУТЛІШИМ !