Новини - AGS - Схема гарантування заробітної плати

COVID19: Інформація

новини

Схема AGS мобілізується для підтримки компаній, які перебувають у скрутному становищі, та їх працівників, які зазнали впливу кризи Covid-19.
Щоб дізнатись більше про заходи, впроваджені AGS, див. Наші поширені запитання.
дивіться наші FAQ.

AGS Цифри n ° 31 - 29.10.2020

AGS Цифри n ° 31

У напруженому економічному контексті заходи державної підтримки бізнесу в даний час дозволяють їм пережити цей безпрецедентний період. Проте вже кілька місяців схема гарантування заробітної плати AGS готується до масового покриття з огляду на очікувані руйнівні наслідки безпрецедентної економічної рецесії. Нове обмеження, оголошене президентом республіки в середу, 28 жовтня, ризикує ще більше послабити французьку економіку, яка вже піддалася серйозним випробуванням і чия здатність до стійкості проходить нове велике випробування.
Зіткнувшись з цим безпрецедентним контекстом, режим AGS залишається мобілізованим, щоб виконати за найкращих умов свою незамінну соціальну місію, якщо ситуація раптом стане напруженою.

Зменшення кількості втручань, які не повинні маскувати рішучі заяви про банкрутство

Зниження кількості нових проваджень про неплатоспроможність, на користь яких втрутилася схема AGS, розпочалось у квітні 2020 року (-45%). Він підтримувався протягом липня, серпня та вересня, де спостерігалося зниження від -40% до -36%.
Отже, перетворення зростаючих труднощів компаній у провал бізнесу поки що залишається відносним, поки ефективність плану підтримки бізнесу, реалізованого французьким урядом, та наказу 2020-341 від 27 березня 2020 року зберігається. Адаптація правил для судового поводження компаній.
Однак ці заходи не можуть нескінченно вписуватися в економічний ландшафт, і багато компаній, які переживають найбільші труднощі, ризикують не пережити припинення цієї підтримки.

AGS надає негайну підтримку компаніям, що потрапили в скруту, та їхнім працівникам

У цьому безпрецедентному економічному контексті режим AGS залишається реактивною та постійною підтримкою компаній, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівників. Таким чином, мобілізація команд делегації Unédic AGS з початку кризи Covid-19, зокрема, призвела до часу обробки запитів, який є негайним у 74% випадків. Протягом спостережуваного періоду (липень, серпень, вересень 2020 р.) Майже 94% запитів було оброблено протягом 3 днів з моменту отримання.
Так само, починаючи з березня 2020 року, 566 компаній вимагали умови оплати або коригування своїх умов оплати під час виконання, для відшкодування надпривілейованого боргу режиму AGS, в рамках платіжних відшкодувань. Терміни, надані цим компаніям, які охоплюють 13960 працівників, становлять понад 7,5 мільйонів євро.

Постраждалі галузі: одяг та громадське харчування зазнали великих труднощів

Протягом 3-го кварталу 2020 року 6 найбільших секторів економіки (комерція, розміщення/громадське харчування, промисловість, будівництво, ділові послуги, транспорт) зібрали 93% робочих місць під загрозою (82% у 2019 році).
Зайнятість у спеціалізованій роздрібній торгівлі, готелях та ресторанах залишається особливо вразливою. Дійсно, на ці сектори припадає 58% нових бенефіціарів схеми AGS проти 22% за той самий період 2019 року.
Слід зазначити, що якщо певні великі торгові марки (у світі одягу, спеціалізованого розподілу продуктів харчування або навіть традиційного харчування) до кінця березня зазнавали труднощів або перебували в процесі реструктуризації, закриття своїх торгових точок або своїх ресторанів під час ув'язнення, здається, прискорило їх заяву про банкрутство та значне скорочення робочої сили, що призводить до цього.

Звіт про діяльність 2019‐2020 - 06.10.2020

Ознайомтеся з нашим звітом про діяльність 2019‐2020

У звіті про діяльність делегації AGS Unédic за 2019-2020 рр. Представлені заходи, реалізовані режимом AGS для забезпечення своєї місії - амортизатора соціальних ситуацій з компаніями, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівниками. Солідарність, етика та ефективність в обслуговуванні компаній, що потрапили у складні ситуації, та їх працівників щодня керують виконанням нашого Плану.

Нові перспективи та нові практики

2019 рік став вирішальним для режиму АГС, який започаткував новий курс, нову динаміку, ближчу до територій, що дозволила наблизитись до 2020 року, ознаменованого послідовними кризами "жовтих жилетів" та Covid-19

Пріоритет віддається етиці з членством у Колісі ділової етики, посиленні безпеки нашої обробки, новий процес передоплати для забезпечення рівного ставлення до бенефіціарів (законних представників та службовців), посилення системи боротьби з шахрайством при контролі вимог щодо заробітної плати та ін., всі основні проекти, що знаменують початок нової стратегічної динаміки.

План AGS відповідає кризі Covid-19

Швидший термін виплат за заявами про заробітну плату, коригування термінів відшкодування за неплановими претензіями, спрощення процедур для тих, хто бере участь у колективних провадженнях. стільки заходів, здійснених для ще кращої підтримки компаній, що переживають труднощі, та їх працівників у цей безпрецедентний та невизначений період.
Наша мобілізація під час цієї кризи дозволила підтримати 370 компаній, які скористалися продовженням строків, і таким чином зберегти понад 10 000 робочих місць *.

* Дані станом на 30 червня 2020 року

Trompe-l'oeil AGS цифри - 07.05.2020

Trompe-l'oeil AGS цифри

Через два місяці після початку кризи в галузі охорони здоров'я та появи її перших наслідків для економічної структури Франції, AGS, схема гарантування заробітної плати, публікує друге спеціальне видання кризи Covid-19 "Цифри AGS". У ці неспокійні часи повсякденні дії команд режиму АГС по всій Франції є більш вирішальними, ніж будь-коли, поряд із компаніями, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівниками. Ця безпрецедентна підтримка, що є плодом солідарності між компаніями, спрямована на обмеження провалів бізнесу та стане важливою ланкою у плані відновлення нашої економіки.

Фотографія "trompe-l'oeil"

Кілька важелів дозволили в короткостроковій перспективі пом'якшити наслідки раптового зупинення економіки Франції: урядові заходи (адаптація охоплення короткочасним робочим часом, відстрочка внесків, позика, гарантована державою тощо) у поєднанні уповільнення діяльності господарських судів, таким чином, сповільнилось число проваджень про неспроможність.

Це конкретно означає зменшення кількості файлів, відкритих під AGS: - 45% у квітні. Таким же чином відбувається зменшення обсягів, висунутих режимом: 3,8 млн. Євро на день в середньому протягом останнього тижня квітня проти 6 млн. У 2019 р. Однак це зменшення авансів не буде ефективним. прогнози, що передбачають відсталий вплив наслідків кризи.

Підтверджується зростання частки компаній, що мають щонайменше 10 працівників: у квітні ці компанії представляли 27% нових втручань, здійснених схемою, проти 14% у 2019 році. Вони сконцентрували 83% з 4259 нових працівників, які отримали гарантію.

AGS на побаченні

Зі свого боку, 17 березня AGS через свою Раду директорів вжила термінових заходів для конкретної підтримки компаній, що перебувають у скрутному становищі, та їх працівників.

Таким чином, на цьому етапі 207 компаній вже вимагали встановлених AGS термінів оплати для відшкодування надпривілейованої вимоги схеми, що передбачає майже 4 мільйони євро. Ці заходи допомогли забезпечити 6 360 робочих місць.

З огляду на надзвичайний стан, в якому опинилися компанії, що опинились у скрутному становищі, AGS ще більше посилила оперативність своїх команд та час обробки: 90% запитів обробляються не пізніше наступного дня після їх отримання, 99% протягом 3 днів.

Затримка наслідків кризи для режиму АГС

Ці заходи, настільки ж актуальні та суттєві, тимчасово маскують реальний стан французької економіки. Аналогічно, згадані вище показники та тенденції не повинні маскувати наслідків майбутньої кризи для втручання режиму.

Денис Ферран, генеральний директор Rexecode, повертається в цьому випуску "Цифр AGS" про цей "відстрочений" ефект кризи, розглядаючи дії режиму AGS та економічні прогнози. За його словами, існує великий ризик того, що досягнення режиму прискоряться не під час кризи, а швидше після її закінчення, а також у наступні місяці та квартали.

Питання про фінансову рівновагу СГА не може не виникнути. Зростання майбутніх авансів справді може досягти нових рівнів в історії AGS. Накопичення відстрочок внесків, зменшення стягнень та збільшення майбутніх авансів буде мати дуже сильний вплив на грошовий потік плану.

Більше ніж будь-коли, економічні та соціальні суб'єкти повинні об'єднатися, щоб з часом зберегти ті важелі, які повинні дати можливість гарантувати стійкість систем, необхідних для підтримки бізнесу та їх працівників. Таким чином, підтримка рівня оздоровлення, зіткнувшись із наданими авансами, буде головним питанням для фінансового балансу схеми AGS.

Криза Covid-19: публікація перших показників та масове посилення підтримки AGS для компаній, які опинились у скрутному становищі - 09.04.2020

Криза Covid-19: публікація 1-х показників та посилення підтримки AGS компаніям, що опинились у скрутному становищі

Режим AGS, головним гравцем у процедурах банкрутства та підтримці компаній, що опинились у скрутному становищі, присвячує свій статистичний бюлетень "Цифри AGS" кризі Covid-19 та її впливу на економічну структуру Франції та схему гарантування заробітної плати. Як продовження виняткових заходів, вжитих Радою директорів, план AGS мобілізує свої команди у всіх регіонах.

Перші наслідки кризи Covid-19

Режим AGS спостерігає перші наслідки кризи Covid-19 і, отже, спостерігає безпрецедентну частку компаній з високим штатом персоналу в колективних провадженнях, відкритих з моменту початку надзвичайної ситуації у галузі охорони здоров'я.

Він також спостерігає надмірну представницькість судових процесів з реорганізації. Таким чином, з 17 березня 53% процедур банкрутства, відкритих господарськими судами, які отримали вигоду від втручання режиму АГС, є процедурами реорганізації (порівняно з 36,9%, що спостерігалися за той самий період у 2019 році). На роздрібний сектор особливо впливає відкриття провадження у справі про неплатоспроможність із втручанням режиму АГС (23% проти 19% у 2019 році). Південно-Західний регіон є найбільш постраждалим регіоном (17% проти 9% у 2019 році).

Крім того, слід зазначити, що 1/3 відкритих процедур, які отримали вигоду від втручання режиму AGS, стосуються компаній, які наймають щонайменше 10 працівників, тобто на 20 пунктів більше, ніж у 2019 році (14%). Діяльність господарських судів протягом останніх тижнів, у досі невідомому контексті, безсумнівно, сприяла найбільш нагальним ситуаціям та збереженню зайнятості.

Історична мобілізація режиму АГС

Прагнучи надати якнайкращу підтримку компаніям, які потрапили в скрутне становище, на початку кризи Covid-19 АГС здійснив низку заходів, щоб дозволити компаніям, які перебувають у скрутному становищі, зіткнутися з цим складним періодом та зберегти свою діяльність. Ці безпрецедентні заходи спрямовані, зокрема, на підтримку компаній, які отримують вигоду від плану відновлення та вже дали можливість забезпечити працевлаштування майже 2580 працівників. Станом на 6 квітня 2020 року, 94 компанії вимагали умови оплати або коригування своїх умов оплати під час виконання для відшкодування надпривілейованої заборгованості режиму AGS як частину їх плану відновлення.

Зіткнувшись з такою безпрецедентною ситуацією, було запроваджено безпрецедентну мобілізацію команд делегації Unédic AGS, що дозволило пришвидшити обробку запитів. Таким чином, за останні 3 тижні протягом 96 днів після отримання було оброблено від 96% до 98% запитів на втручання (порівняно із 90,8% в середньому в 2019 році).

Режим AGS повинен втручатися лише в крайньому випадку

Хоча пріоритет слід надавати процедурам запобігання та захисту, режим AGS звертає увагу на ризик надмірного відкриття судових процесів, щоб скористатися гарантією AGS, яка в довгостроковій перспективі може суттєво вплинути на сам режим.

Режим AGS нагадує про необхідність мобілізації всіх інструментів та важелів, які можуть дозволити компаніям, які перебувають у труднощах, підтримувати свою діяльність, працівникам забезпечити безпеку, а представникам судових органів виконувати свою місію в невимушених умовах. Дійсно важливо, щоб компанія протягом цього виняткового періоду могла використовувати всі допоміжні засоби, встановлені державними органами, для підтримки своєї діяльності, перш ніж вимагати відкриття реорганізації або судової ліквідації при Господарському суді. Що може призвести до втручання АГС.

У цьому безпрецедентному контексті важливим є збереження фінансової рівноваги схеми AGS, фінансування якої базується виключно на міжфірмовій солідарності. Співпраця та солідарність усіх учасників провадження у справах про неспроможність є надзвичайно важливими для подолання руйнівних наслідків кризи Covid-19.

COVID19: AGS вживає виняткових заходів для підтримки бізнесу, що бідує - 19.03.2020

COVID19: AGS вживає виняткових заходів для підтримки бідуючих підприємств

У цей безпрецедентний період Рада директорів AGS, дуже прив'язана до соціальної місії солідарності режиму, вирішила надати виняткову підтримку компаніям, що зазнали кризи коронавірусу - COVID-19.

  • з одного боку, сприяти прийняттю планів відновлення або захисту бізнесу шляхом надання виняткових строків платежів або відстрочення щомісячних платежів, належних протягом періоду. За допомогою цього заходу Схема надає допомогу компаніям, які перебувають у скрутному становищі, щоб запобігти їх примусовій ліквідації.
  • з іншого боку, виплачувати борги співробітників компаній, що перебувають у скрутному становищі, за простим запитом та під відповідальність законних представників, без апріорної перевірки законних вимог.

Ці рішення застосовуються із зворотною силою з 16 березня 2020 року до 30 червня 2020 року.

Зіткнувшись з цією винятковою ситуацією, АГС та всі команди залишаються мобілізованими на всій національній території, щоб забезпечити безперервність соціальної місії схеми і, таким чином, забезпечити безперебійну підтримку компаніям, що перебувають у скрутному становищі, та їхнім працівникам.

COVID-19, мобілізована схема гарантування заробітної плати (AGS) - 03.13.2020

COVID-19, мобілізована схема гарантування заробітної плати (AGS)

Криза COVID-19 має великий вплив на економіку та бізнес. Постраждало багато галузей, насамперед: торгівля, транспорт та логістика, готелі, ресторани, туризм ...

Зіткнувшись із наслідками епідемії, План АГС бажає відповідати заходам, оголошеним Президентом Республіки, посилюючи його мобілізацію, щоб гарантувати безперервність своєї соціальної місії в послугах компаній, що опинились у скрутному становищі, та їх співробітників. забезпечення солідарності між компаніями.

Для підтримки компаній, які зараз перебувають у процедурі банкрутства або які в найближчі місяці будуть розглянуті у справі про неминуче банкрутство, Схема гарантування заробітної плати роботодавців (AGS) мобілізує та запроваджує негайні заходи підтримки для компаній та службовців. -19 епідемія.

Конкретно, підтримка AGS для компаній, які перебувають у скрутному становищі, буде відображена в найближчі місяці заходом, спрямованим на надання виняткових умов погашення боргів, що винні у цих компаній, коли їх економічні труднощі будуть спричинені або прискореними внаслідок поширення кризи.

Крім того, як оголосив Президент Республіки, компанії, які перебувають у скрутному становищі, отримають вигоду від надання затримок та знижок при несвоєчасному сплаті їх внесків завдяки Плану AGS.

Нарешті, в цьому контексті кризи План AGS та групи делегації Unédic AGS залишатимуться мобілізованими, щоб гарантувати виплату заробітної плати працівникам постраждалих компаній, які перебувають у скрутному становищі, протягом максимум 72 годин з моменту отримання. вимоги щодо заробітної плати, складені законними представниками.

AGS, як амортизатор соціальних мереж, має намір бути частиною динаміки національної солідарності, яка є важливою для всіх, шляхом посилення її мобілізації для реагування на економічні та медичні ситуації та підтримки компаній, що переживають труднощі, та їх працівників.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • Далі
  • Остання »