ODETA NESTOR, ONJN; Менталітет керівництва та працівників Лотереї повинен бути змінений;
Одета Нестор: "Ми будемо рішучими в процесі зміни менталітету, створивши згуртовану та злагоджену команду, і ми ніколи не будемо вагатися розлучитися без жодного жалю для будь-якого працівника, який не має можливості працювати в команді. І які не сприймають поставлені завдання та завдання з максимальною серйозністю ".
• Керівник Азартного офісу: "Обов'язково відбудуться зміни в поточній управлінській команді компанії"
Ментальність керівництва та працівників Лотереї повинна бути змінена, вважає Одета Нестор, президент Національного офісу з азартних ігор (ONJN), яка нещодавно взяла на себе румунську лотерею.
Серед іншого, він сказав нам в інтерв'ю, що, безумовно, відбудуться зміни в поточній управлінській команді компанії.
Румунська лотерея була прийнята ONJN за надзвичайним розпорядженням в рамках повного розслідування, проведеного прокурорами Національної антикорупційної дирекції (ДНК) на рівні державної компанії.
Зараз офіс має ранг міністерства, перебуваючи під безпосередньою координацією прем'єр-міністра.
Репортер: Яким ви бачите рішення уряду прийняти румунську лотерею за надзвичайним розпорядженням, підпорядковане ОНЖН?
Одета Нестор: Беручи до уваги ситуацію, в якій опинилася Румунська національна лотерейна компанія, постійно зменшуючи свій прибуток в останні роки в результаті негативної інформації, що з’явилася в публічному просторі, інформація, яка ослабла Довіра населення до цієї установи, а також до неспеціалізованого менеджменту в конкретній галузі азартних ігор останнім часом, уряд Румунії вважав, що протягом певного періоду повинна бути забезпечена координація діяльності компанії. будучи досвідом та позитивними результатами, зареєстрованими Управлінням з моменту створення до теперішнього часу, у сфері ігорного ринку в Румунії та Європі.
Це рішення передбачає адаптацію діяльності та управління до динаміки та специфіки внутрішнього та особливо європейського ринку шляхом реалізації узгодженого плану розвитку бізнесу, заснованого на твердих економічних принципах та корпоративному управлінні.
Протягом цього періоду буде розпочато та впроваджено юридичні процедури вибору приватного управління відповідно до положень GEO 109/2011.
Репортер: Беручи до уваги ситуацію з лотереєю - з контрактами на приціл ДНК, з дуже старими системами, з негативним іміджем, з поганими фінансовими результатами - як ви ставитесь до переходу на цю установу?
Одета Нестор: Єдиною передумовою, що послужила основою для рішення прийняти таке завдання, була впевненість у потенціалі, який компанія повинна винаходити, і позиціонуватись на трибуні профільних компаній в Румунії та в Європа.
У той же час ми усвідомлюємо обсяг робіт, що беруть участь у вищезазначеному приміщенні, але накопичений до цього часу досвід у цій галузі доповнюється імпортом успішних моделей з інших європейських країн. команда професіоналів допоможе нам, на наш погляд, виконати поставлене завдання. Звичайно, потрібні деякі законодавчі зміни, але ми проаналізуємо всі ці випадкові норми і запропонуємо їх для внесення змін до свого часу.
Щодо наслідків суперечливих контрактів для іміджу компанії та її діяльності в цілому, запевняємо вас, що ми надамо всю підтримку владі для роз'яснення всіх аспектів, щоб компанія вийшла з-під "парасольки" підпільні інтереси. Ми також звернемо особливу увагу на публічне спілкування, повну прозорість, щоб інформація про діяльність компанії потрапляла безпосередньо до зацікавленої громадськості через офіційний канал комунікації, уникаючи, таким чином, поширення інформації зі зміненим вмістом або.
Репортер: Принаймні теоретично, Лотерея повинна бути однією з перших державних установ, яка отримує прибуток і є джерелом грошей для бюджету. Як ви маєте намір перетворити CNLR із того, який він зараз, на вигідну установу?
Одета Нестор: Не лише теоретично CNLR має бути в топі установ, що мають значний внесок у державний бюджет. Звичайно, це було доведено в минулому, і ми запевняємо вас, що ми зробимо все, що в наших силах, щоб це відбулося найближчим часом. Компанії, завдяки специфіці своєї діяльності та виходячи з апетиту населення до лотерейних азартних ігор, доведеться змінити позицію та стати провідною компанією румунської держави.
Ми повідомимо про конкретні плани в потрібний час, після того, як заздалегідь зробимо поглиблений аналіз поточного фактичного стану компанії, щоб план розвитку був реалістичним та реалізовуваним, з коротко-, середньо- та довгостроковими заходами.
Ситуація в компанії для нас не зовсім невідома, і ми маємо кілька уявлень щодо напрямку, яким слід рухатися, але ми залишимо для цього керівну групу, яку буде обрано відповідно до юридичних процедур.
Репортер: Однак, що потрібно змінити в лотереї?
Одета Нестор: Перш за все, слід змінити менталітет керівництва компанії та працівників. Якщо люди в суспільстві не зрозуміють, що вони є найціннішим ресурсом для розвитку бізнесу, і не зрозуміють, що єдиною формулою, в якій вони досягнуть успіху, є команда та робота в команді, то будь-який план, незважаючи ні на що. добре було б, нікуди не приведе.
Ми будемо різко змінювати менталітет, створюючи згуртовану та злагоджену команду, і ніколи не будемо вагатися розлучитися без жодного жалю для будь-якого працівника, який не має можливості працювати як частина команди. завдання та завдання, поставлені з граничною серйозністю. Я не думаю, що компанія є правильним місцем для прояву індивідуальності, оскільки потоки діяльності не породжують самостійних дій на будь-якому рівні.
Ми також будемо вести постійний діалог з двома профспілками в компанії та просити їх про участь та прихильність до діяльності з управління людськими ресурсами, щоб підтримати створення команди, про яку я згадав.
На рівні потоків діяльності очевидно, що нам потрібні серйозні зміни як з точки зору технологічного оновлення, так і з точки зору концепції, нових продуктів, нових ігрових систем, маркетингових професіоналізм, приналежність до основних міжнародних ігрових систем тощо.
Однак усі ці чи інші ініціативи залишаються обов’язком керівництва компанії повідомити їх у потрібний час.
Репортер: Отже, будуть звільнення.
Одета Нестор: Керівництво компанії матиме, серед перших завдань, здійснення професійної та професійної оцінки наявного людського ресурсу та, залежно від позиції кожного працівника щодо потоку діяльності, яку він обслуговує, професійних навичок, наданих Під час діяльності, здатності бути членом команди тощо буде вирішено, необхідна чи доречна реорганізація різних структур компанії.
Якщо підходити на індивідуальному рівні, то, безсумнівно, знайдуться працівники, які з різних причин захочуть покинути компанію або звільняться з роботи відповідно до законодавчих положень.
Весь цей підхід, безсумнівно, передбачатиме постійний діалог із профспілками та спільний аналіз можливостей.
Репортер: Ви зміните поточне управління?
Одета Нестор: Беручи до уваги, що нинішнє керівництво компанією є органом підтримки та переходу, призначеного внаслідок відставки колишнього менеджера, у нинішньому управлінському колективі компанії неодмінно відбудуться зміни.
Репортер: Як ви оберете нове керівництво?
Одета Нестор: Беручи до уваги зобов’язання ОНЖН, що випливають із положень надзвичайного розпорядження щодо передачі CN румунської лотереї від Міністерства фінансів до Азартного управління, та встановленого терміну вирішення основних проблем, які зараз має Лотерея, як зазначено, керівництво Бюро вирішить, які зміни він внесе для реалізації принципів та управління, відповідно до практики корпоративного управління, а також до положень GEO 109/2011.
Репортер: Ви маєте намір розірвати певні діючі контракти?
Одета Нестор: На даний момент ми не можемо вказати, чи будуть діючі контракти розірвані/переглянуті, оскільки ми не маємо статусу діючих контрактів. Однак після відповідного та точного аналізу контрактів (додатків), залежно від пунктів, цілей та досягнень, ви отримаєте відповідь на своє запитання. Звичайно, це мета професійного управління. Якщо будуть визначені контракти, що містять незаконні застереження або ставлять компанію в позиції економічної неповноцінності стосовно партнерів, вони будуть проаналізовані та діятимуть відповідно до можливостей.
Репортер: Які кроки ви зробите щодо логістики, лотерейної системи та мережі агентств?
Одета Нестор: Як уже згадувалося вище, на рівні компанії після повного аналізу буде складено план розвитку бізнесу, який включатиме оновлення ділових, технологічних та товарних потоків.
Крім того, до проблемних просторів, в яких відбувається діяльність компанії, буде швидко підходити, особливо на рівні агентства, після вивчення декількох варіантів оптимізації діяльності з цієї точки зору та, залежно від результатів вигід та вигод рішення прийматимуться відповідно. Всі ці підходи будуть міститися в плані розвитку бізнесу та повідомлятимуться керівництвом компанії в потрібний час.
Репортер: Де ви бачите Лотерею через кілька років?
Одета Нестор: Наприкінці терміну, передбаченого Урядовим надзвичайним розпорядженням, ми переконані, що Румунська лотерея буде в топ-платника податків та зборів до державного бюджету, довірений член внутрішніх систем партнерських лотерей профільні компанії, а також стандартний імідж ринку азартних ігор в Румунії.
Репортер: Дякую!
Розслідування ДНК, проведене в Румунській національній лотерейній компанії (CNLR), вийшло на новий етап. Прокурори взяли низку документів у Міністерстві державних фінансів (МФП) незадовго до того, як лотерею взяв на себе ONSJN. Діяльність ДНК стосується певних контрактів, укладених румунською лотереєю, як сказав нам Сорін Константинеску, колишній радник CNLR і президент Асоціації румунських організаторів казино (AOCR). Він повідомив нам, що прокурори забрали зі штабу МФП деякі документи щодо діяльності Лотереї, які Контрольний орган Міністерства фінансів відмовився надавати антикорупційним прокурорам під час розслідування, яке триває. прогрес.
Представники МФП заявили, що ДНК не проводила обшуків, але запитувала деякі документи щодо перевірок, здійснених Контрольним корпусом міністра у Національній компанії румунської лотереї.
ДНК розслідує близько року деякі процедури державних закупівель, що проводяться Румунською лотереєю, розслідування перебуває на стадії встановлення шкоди, заподіяної державному бюджету, як повідомили нам представники Національного управління з питань корупції.
Це відбувається в контексті, коли звіти Рахункового суду за останні десять років вимагають декількох збиткових контрактів, укладених румунською лотереєю з групою грецьких компаній, про що повідомляються науково-дослідним органам у зв'язку з Нерегулярність лотереї.
Схоже, що грецькі компанії Lotrom-Intralot-Intracom завдали б румунській державі шкоди на понад мільярд євро через контракти, які вони вважали шкідливими, які вони укладали з CNLR, за даними наших джерел.
CNLR уклав кілька контрактів, які вважаються "шкідливими" з грецькою групою Lotrom-Intralot-Intracom, відповідно один на відео-лотерею, один контракт на ігри типу 6/49, один на ставки та один на Інтернет.
За даними деяких судових джерел, це розслідування стосуватиметься контрактів, укладених між румунською лотереєю та грецькою компанією Intralot.
CNLR та Intralot уклали десятирічний контракт на співпрацю у 2003 році (таким чином продовжуючи контракт, спочатку укладений у 1993 році), який стосувався лотерейних ігор та послуг з підтримки. Після закінчення терміну дії контракту він був продовжений на кілька додаткових документів.
Джерела, близькі до ситуації, стверджують, що представники CNLR та представники грецької компанії Intralot мали б змінити минулого року "ручкою" додатковий акт "через страх перед ДНК".
Наприкінці червня 2014 року Йоана Петреску, тодішній міністр фінансів, дала лотереї можливість укласти новий контракт з Інтралотом на десять років.
Наприкінці минулого року, отримавши протягом багатьох років величезні комісії від румунської держави, греки з Інтралоту відмовились від контракту на адміністрування та управління лотерейними іграми, укладеного з Румунською лотереєю (CNLR), оскільки ми - сказав Сорін Костянтинеску.
30 грудня 2014 року колишній міністр державних фінансів Даріус Вальков заявив, що румунська держава більше не буде продовжувати контракт з грецькою компанією Intralot, яка забезпечує технічне обслуговування обладнання та функціонування програмного забезпечення, необхідного для лотерейної діяльності.
За контракт на відео-лотерею державна компанія та грецькі компанії були оштрафовані Радою з питань конкуренції, яка встановила, що угода між двома сторонами містить зобов'язання про неконкуренцію, яке передбачало, що під час дії контракту було дозволено проводити ще одну програму для відео-лотерей або подібну програму у співпраці з іншими компаніями.
Після закінчення терміну дії суперечливого контракту, восени 2013 року Румунська національна лотерейна компанія уклала новий контракт на відео-лотерею з австрійцями з Novomatic, на цей раз партнерство на 15 років.
Це сталося в тому контексті, коли прем'єр-міністр Віктор Понта деякий час тому заявив, що Лотерея більше ніколи не підпише контракт з греками. Однак Novomatic володіє близько 5% акцій Intralot, однієї з трьох грецьких компаній, згаданих вище.
Наші джерела стверджують, що за новим партнером румунської лотереї, крім групи Novomatic, стоять також Бенні Штейнмец (акціонер проекту Roëia Montanˆ), Тал Сільберштейн (колишній радник Каліна Попеску Течану, ми хочемо тоді він був прем'єр-міністром, і консультантом Траяна Басеску, коли він був президентом країни, за даними преси) та бізнесменом Ремусом Труїком.
Близько двох тижнів тому у прес-релізі виконавча влада повідомила, що шляхом переміщення лотереї до ОНЖН буде створено єдину спеціалізовану структуру, яка керуватиме державною монополією одинично та конкурентно. сфера азартних ігор ".
Уряд вважає, що його рішення "дозволить гармонізувати національне законодавство з рекомендаціями, законодавством та європейською практикою в цій галузі".
"Зміни, які застосовуються прийнятим нормативним актом (.), Дозволять прозоро керувати Національною компанією" Loteria Română SA ", відповідно до принципів конкурентного ринку, краще прогнозувати та стягувати податки за рахунок державного бюджету, використовуючи відповідно виключне право держави. "У сфері азартних ігор", - зазначило цитоване комюніке, на день прийняття надзвичайного розпорядження.
Це показало, що Румунська лотерея буде реорганізована відповідно до принципів корпоративного управління, після чого протягом двох років буде встановлено, після оцінки та аналізу діяльності компанії, корпоративне керівництво дуалістичного типу, набране на законних підставах сили.