Оплачувана посада та ефективна робота Як підвищити продуктивність праці туніських капіталісів
Інформація
Новий глава уряду Юсеф Чахед просить тунісців працювати більше і краще, але чи не слід спочатку встановлювати правила, що заохочують зусилля та санкціонують лінь.
Автор Мохамед нафті *
Новий уряд каже, що "національний союз" на старті. Він поїде на 100-денний перший етап. Змагання з часом для покращення загальної ситуації в країні, активізації економічної діяльності та відновлення процесу розвитку. Врятування країни не є прерогативою уряду Юсефа Чахеда, це також місія всього працездатного населення. Ми всі покликані працювати, приймати неприємності, але, перш за все, правильно виконувати свою роботу.
Наявність, функція, завдання та виробництво
Історично праця була синонімом труднощів і стосувалася виснажливих зусиль рабів. Бо майстри не працювали, але насолоджувались плодами праці своїх зобов'язаних. Піраміди Єгипту вважалися роботою фараонів, Колізей Риму - шедевром імператорів Веспасіана та Тита. Що стосується художньої творчості та інтелектуальних винаходів, то вони не класифікувались у галузі праці. Лише після промислової революції в 19 столітті економічна і соціальна цінність праці стала набувати все більшого значення. Він навіть став рушійною силою багатства і прийняв сучасне його визначення - платна діяльність, що дозволяє виробництво товарів і послуг.
Сьогодні поняття праці має сильний соціальний підтекст, який прагне підняти людину до важливої моральної цінності та гарантувати їй гідність. Також для захисту цього соціального та морального досягнення та цього економічного права туніська молодь піднялася проти колишнього режиму.
Але якщо робота дозволяє людині заробляти на життя і гарантує її гідність, якщо вона дозволяє виробляти товари та послуги та створює багатство, тим не менш необхідно визначити технічну цінність діяльності, щоб забезпечити кращу якість товару, послуги чи інтелектуального створення. Значення, визначене до початку роботи, що полегшить, полегшить контроль та оцінку її передумов та відповідність правилам, встановленим у кожній галузі.
Серед недоліків, від яких страждає наша країна, є наше неправильне уявлення про роботу. Це розглядається більше як заняття, посада та функція, яка приносить винагороду. Якість того, що виробляється, або його виконання вчасно є мало важливим у багатьох державних установах.
Бути фізично на робочому місці протягом встановленої кількості годин не означає працювати. Сидіти зручно в кріслі керівника і підписувати лист не означає працювати. Назва посади сама по собі не легітимізує винагороду. Саме завдання в його найширшому розумінні та визначення умов для здійснення діяльності повинні розмежувати контур діяльності. Ми називаємо це посадовою інструкцією, технічним завданням чи атрибуціями. Чітке та детальне визначення завдання, яке потрібно виконати, є найкращим забезпеченням якості роботи та необхідною умовою для задоволення цілей установи, з одного боку, та прав працівника, з іншого.
Стандартизація ліні та найменших зусиль
Два приклади вражають мене, коли мені доводиться обговорювати це питання. Перший - це типовий аркуш робочої роботи, розроблений Урядовою Генеральною інспекцією праці в 2013 році. Дуже приємний аркуш, що включає майже всю інформацію про роботу, крім характеру завдання та умов його виконання.
У цьому випадку муніципальний засіб для прибирання, який з’явиться у звичайному робочому одязі у встановлений час, хто покине робоче місце в оголошений час і який вдає, що працює, отримає таку ж винагороду, як той, хто здійснить геркулесовий подвиг прибирання Авгієві стайні.
Другий приклад стосується старої концепції роботи, створеної французькими поселенцями в Компанії фосфатів Гафси (CPG) і пов'язаної з організацією роботи в шахті в цьому регіоні. "Робота за завданням" і "робота за контрактом" - це дві форми роботи, які відрізняються умовами виконання та їх результатом (виробництвом).
Команда з чотирьох осіб, яка вирішить працювати на цій роботі, повинна заповнити вісім вагонів фосфатами менш ніж за вісім годин і протягом визначеного періоду зміни. Якщо команда виконає це завдання протягом години-двох, вона зможе залишити робоче місце. Його завдання вважається виконаним. Якщо він заповнить сім вагонів за вісім годин, він буде виплачений на основі ставки "відповідає".
Команда, яка вибирає роботу під контролем, повинна бути присутнім протягом восьми повних годин від початку до кінця робочої зміни. Вона повинна заповнити 2 вагони фосфатами і не зможе покинути робоче місце, поки не закінчиться робочий час.
Норма заробітної плати за день роботи за одне завдання втричі вища, ніж за роботу під керівництвом. Повідомлення любителям! Але ці умови були не всім до вподоби, і їх довелося переглянути протягом 1970-х років, щоб стандартизувати лінощі та найменші зусилля.
Мораль цієї історії полягає в тому, щоб заохотити наші установи задуматися над цим питанням оцінки та винагороди за працю, щоб встановити правила, що заохочують зусилля та продуктивність та санкціонують лінощі та обман.
Загальновідомо, що ця сфера охоплюється функцією “Управління людськими ресурсами”, якої багато хто ненавидить. Керівники розглядають це як обмежувальне і важке для зачаття підприємство, працівники та ті, хто їх захищає, розглядають це як порушення свободи відмови від роботи. Якщо ми хочемо відбудувати країну, ми зобов’язані працювати, але перед цим ми повинні визначити правила роботи або умови виконання завдань.