Основні угоди Novartis та Pfizer У фармацевтичній промисловості багато що відбувається - Економіка - Tagesspiegel Mobil

Novartis і Glaxo помінялися місцями свого бізнесу, Pfizer звертається до Astra Zeneca. Фармацевтичні компанії у всьому світі знову концентруються на своїх основних сферах - з поважної причини.

pfizer

Протягом багатьох років у фармацевтичних поглинаннях та злиттях спостерігався певний спокій. Але зараз насувається хвиля нових великих операцій. За допомогою поглинань фармацевтичні компанії шукають нові шляхи покращення своїх ринкових позицій та структури витрат.

За Великдень стали відомі амбіції лідера галузі Pfizer взяти на себе британську Astra Zeneca. У вівторок другий у галузі Novartis та британський Glaxo Smithkline (GSK) здивували обміном обміну бізнес-підрозділами: Novartis купує ліки від онкологічних препаратів GSK за 14,5 млрд доларів, тоді як GSK купує відділ вакцин Novartis за 7,1 млрд доларів . Крім того, ці дві групи об'єднують свій бізнес за допомогою безрецептурних ліків та товарів медичного призначення, так званих підрозділів охорони здоров'я споживачів, у спільному підприємстві, в якому GSK матиме більшість. У свою чергу, Novartis продає свій підрозділ ветеринарних лікарських засобів американському конкуренту Елі Ліллі.

Під керівництвом свого нового президента Йорга Рейнхардта, який прийшов з Байєра, базельська група, таким чином, раптово відокремлюється від трьох областей, які в останні роки боролись із заробітками та слабкими темпами зростання. Роблячи це, швейцарці дотримуються тенденції, яку нещодавно встановили переважно американські корпорації. Замість того, щоб постійно розширювати свій діловий спектр, фармацевтичні компанії знову більше концентруються на своєму основному бізнесі. Наприклад, Pfizer розлучився зі своїм харчувальним бізнесом (який придбала Nestle) і створив свій ветеринарний підрозділ під назвою Zoetis. Зараз американська компанія хоче знову зростати, але з Astra Zeneca її інтерес спрямований на чистокровну фармацевтичну компанію. Але угода далеко не закінчена. Астра Зенека відхилила цей крок, пише "Sunday Times".

Фармацевтичні запаси набирають популярності

Novartis і Glaxo, навпаки, погоджуються - на радість інвесторам. У вівторок запаси фармацевтичної продукції різко зросли. Папери Glaxo подорожчали до п'яти відсотків, акції Novartis - до 2,9 відсотка.

Це не дивно. Завдяки цій угоді Glaxo фактично стане світовим лідером на ринку безрецептурних ліків та товарів для здоров'я. Він візьме на себе більшість постачальників послуг охорони здоров'я споживачів.

Значення ліків від раку зростає

Поглинаючи GSK-Krebsmittel, Novartis зміцнює свої позиції як другий за величиною постачальник протиракових препаратів після свого конкурента в Базелі Roche. Очікується, що у майбутньому група зможе генерувати близько 13 мільярдів доларів продажів на місцях, а також розширює свій спектр потенційних нових розробок.

Препарати проти раку мають перевагу в продажах перед вакцинами лише завдяки демографічному розвитку в промислово розвинутих країнах. Оскільки чим старше суспільство, тим більша ймовірність того, що люди захворіють на рак. Крім того, протиракові препарати часто доводиться вводити місяцями або роками, тоді як на вакцинах нічого не заробляється після однієї або двох ін’єкцій.

Чи будуть надалі платити такі високі ціни?

Покупців на вакцини вистачає. Однак терміново потрібні вакцини, особливо в країнах, що розвиваються, де інфекційні хвороби є найбільш актуальною проблемою здоров'я. Але надто мало заробітку на дозу вакцини, щоб рефінансувати велике дослідження.

Ще багато можна вдосконалити у галузі профілактичних та терапевтичних вакцин. Будь то виявлення та лікування бактеріальних та вірусних генних змін або смертельних патогенів, таких як Ебола, або ефективний захист від ретровірусів, таких як ВІЛ, зазначають Фрідріх фон Болен та Хальбах. Разом із засновником SAP і мільярдером Дітмаром Хоппом він очолює гайдельберзьку інвестиційну компанію Dievini, яка інвестує в добрий десяток німецьких біотехнологічних компаній. "Що стосується кількості пацієнтів, інфекційні захворювання є принаймні такими ж великими і важливими, як дослідження раку", - говорить Болен. "Поділ двох дисциплін між GSK і Novartis має багато сенсу".

Завдяки останнім висновкам молекулярної біології та дослідженню геному, існує достатньо підходів для нових методів терапії в медицині раку. Але з цим зростаючим розумінням онкологія також стає все більш і більш складною, говорить Болен. «Це ставить абсолютно нові завдання для діагностики та терапії, так що навряд чи лікар може зрозуміти, які молекулярні зміни в ракових клітинах найкраще вирішувати за допомогою якої комбінованої терапії». Це також має наслідки для процесу затвердження, оскільки воно не може існує стільки досліджень, скільки розумних комбінацій терапій для різних типів раку. "Онкологія стає основною дисципліною з абсолютно новими проблемами в багатьох аспектах - тому фокусування має сенс", - говорить Болен.

І це повинно того вартувати. Поки що медичні страхові компанії все ще готові платити високі ціни. Такі агенти раку, як Герцептин від раку молочної залози, коштують у США 37 000 доларів на рік, а Gleevec - 56 000 доларів на рік. Але це також нога коня у рішенні Novartis. Чи будуть покупці в США та Європі і надалі готові платити такі високі ціни в майбутньому? Оскільки те, що зараз є у фармацевтичних компаній, не обіцяє бути набагато дешевшим. Крім того, дуже мало цих препаратів буде придатним для мільйонів пацієнтів, оскільки рак є дуже індивідуальним захворюванням. з HB