Перегляд, модифікація або коригування LMF
У 2010 році, щоб скористатися повним потенціалом лісу, Міністерство лісів, дикої природи та парків (МФПП) реформувало режим лісового господарства з тим, щоб він був краще адаптований до реалій 21 століття та щоб він "відповідав потребам робітників, громад, промисловості та населення. Перш за все, це не повинно сприяти збільшенню витрат. Однак зміни, запроваджені цим новим режимом, не забезпечили врахування певних найважливіших потреб у майбутньому лісового сектору.
У липні минулого року прем'єр-міністр Франсуа Лего пообіцяв, що до жовтня 2020 року буде введено новий режим лісового господарства. Федерація лісових кооперативів Квебеку привітала прагнення уряду переглянути режим ведення лісового господарства. На додаток до обговорення реальної проблеми ціни на волокно, мова йшла про більшу передбачуваність та скорочення розподілу, тому в кінцевому підсумку дії, що безпосередньо впливають на планування, є головною частиною загадки.
Однак, коли світає жовтень, лісове господарство все ще в темряві. Наскільки обширним буде цей огляд? Це вплине лише на передбачуваність врожаю та ціну на волокно, чи пошириться на лісове господарство? Ми говоримо про більш поглиблений огляд, зміни деяких параметрів чи незначні коригування? ?
Для лісогосподарських кооперативів, окрім вищезазначених питань, проблема робочої сили залишається постійною проблемою. Очікувані та необхідні коригування безпосередньо пов’язані з важливістю вжиття більших запобіжних заходів для захисту робочої сили шляхом забезпечення більшої стабільності для покращення утримання працівників як на заготівлі, так і в лісовому господарстві. В умовах дефіциту робочої сили та сильної міжгалузевої конкуренції в регіонах режим ведення лісового господарства створив значну небезпеку, зменшивши передбачуваність компаній, а отже, і робочих. Характеристика робочих місць у цьому секторі ставить працівників лісового господарства у невигідне становище, а саме сезонні роботи, нетиповий час роботи, одноразову винагороду та життя в таборі. Дефіцит робочої сили у поєднанні з цими конкурентними недоліками підсилює труднощі найму та утримання. З цією проблемою потрібно боротися швидко, енергійно, від цього залежить майбутнє сектору.
З іншого боку, лісогосподарські кооперативи цілком погоджуються з Premier Legault щодо важливості вартості клітковини. Тривожне збільшення витрат на заготівлю, спричинене нинішнім лісовим режимом, безпосередньо вплинуло на конкурентоспроможність галузі. Безумовно, ринкова ціна впливає, однак, коли пилячі виробляють збитки не через непродуктивність своєї лісопилки, а оскільки вартість волокна занадто висока, конструкція не може бути ефективною і неминуче зростає тиск на постачальники. Очевидно, це посилає сигнал до інновацій для підвищення ефективності операцій, але ця стратегія має межі, коли приріст продуктивності використовується лише для збереження бізнесу, не покращуючи прибутковість.
Щоб закласти основи потужного, інноваційного лісового сектору, який повністю сприяє економічному відновленню Квебеку, потрібно кілька змін до режиму лісового господарства. З нашої точки зору, деякі зміни чи корективи можуть бути внесені без зміни законодавства, але для цього також знадобиться мужність для внесення законодавчих змін, які потребують більш поглибленого перегляду. Хорошим прикладом цього є заміна нинішньої змішаної системи укладання лісокультурних контрактів процесом, подібним до надання гарантій поставок, шляхом надання прав лісокультурним компаніям на основі їхньої історії досягнення.
Дійсно, якщо нічого не зміниться, із оголошеним закінченням угод про виконання лісокультурних робіт (ERTS) у квітні 2023 року, лісокультурні компанії повинні будуть підготуватися до участі в державних тендерах на 100% контрактів. Оскільки залучати та утримувати робітників стає все важче, незважаючи на стабільність ERTS, кооперативи очікують ще більшого виселення робітників, які не хочуть додавати невизначеності своєму становищу, - сезонних працівників, оплачуваних за фіксованою ціною та проживаючих у таборах. Для лісогосподарських кооперативів ця ситуація буде драматичною, особливо в регіонах, де сильна конкуренція.
Отже, перегляд, модифікація чи коригування? Я щиро сподіваюся, що відповідь буде "поглибленим оглядом". Ми повинні мати мужність внести необхідні зміни зараз і не відкладати проблеми на потім, тому що ми не повинні дозволити, щоб це "пізніше" закінчилось "занадто пізно"!