Переваги та недоліки франшизи

Загальні принципи:
Розвиток франшизи дозволяє франчайзеру швидко розширити свою мережу точок продажу на певній території, обмежившись інвестиціями.
Франчайзер зберігає контроль над своєю мережею, він забезпечує розробку та просування своєї концепції у великих масштабах.
Система дозволяє значно підвищити конкурентоспроможність завдяки спільному використанню логістичних ресурсів та економії від масштабу.
Франчайзер зобов'язується передавати ідентичність та ноу-хау бренду, надавати технічну та комерційну допомогу.
Зі свого боку, франчайзі є юридично автономним і відповідає за діяльність своєї компанії. Після сплати вступних внесків (в середньому від 12000 до 18000 євро) він зобов'язується дотримуватися правил і стандартів, необхідних для нормального функціонування мережі: сплата збору, розрахованого на основі бізнесу (від 0,5% до 15 %), положення про конфіденційність, ексклюзивність, відповідність стандартам франчайзера.
Для отримання додаткової інформації, будь ласка, зв’яжіться зі своїм бухгалтером.
Деякі вказівки:

Територіальна ексклюзивність:

Цим пунктом франчайзер зобов'язується не створювати нову мережу на території, вже довіреній франчайзі. Проте відповідну територію можна перевизначити відповідно до розвитку компанії.
Цей пункт стосується більшості франчайзингових контрактів, але не є обов'язковим. Його межі повинні бути чітко визначені.

Ексклюзивність постачання:

Франчайзі може отримувати вигоду від ексклюзивності продукції на своїй території, але договір франшизи може передбачати положення про ексклюзивність для постачання своєму франчайзеру або конкретному постачальнику. Це обмеження для франчайзі дуже регламентовано.
Закон передбачає, що протягом 20 днів до підписання контракту розповсюджувач повідомляється про зміст цього пункту. Як правило, воно не може тривати більше 5 років, а в будь-якому випадку ніколи не більше 10 років.
Франчайзер повинен знайти ціну або процентну допомогу та певну гнучкість: положення, як правило, не застосовується до всіх покупок франчайзі. Він може постачатися від членів мережі, і на нього також не накладаються кількості, якщо це не шкодить групі.
У разі невиконання положень, визначених у договорі франшизи, кожна сторона підлягає засудженню та розірванню зазначеного контракту.

Технічна та комерційна допомога:

Кожен контракт визначає обсяг та межі допомоги, що надається франчайзером франчайзі. Допомога набирає чинності з підписання контракту і стосується таких питань, як:

• Макет торгової точки,
• Постійне навчання персоналу,
• Надання консультантів та інженерів,
• Реклама,
• Юридичні консультації та судові спорудження мережі,
• Надання шаблону звіту про прибутки та збитки,
• Допомога у створенні логістичної платформи.

Передача від франчайзера до франчайзі:

1. Право використовувати відмітні знаки торгової марки (логотипи, знак, абревіатура, торговельне найменування), дозволяючи їй відображати своє членство в мережі.
2. Ноу-хау, яке Регламент Співтовариства 1988 року точно визначає:

• Ця інформація є конфіденційною, комерційна цінність якої захищається, отже, положення про конфіденційність. Він точно визначений у франчайзинговому контракті та продовжений застереженням про неконкуренцію максимум на один рік після дати закінчення контракту.
• Підтримка: ноу-хау може передаватися в письмовій або аудіовізуальній підтримці, незалежно від того, чи додається вона до договору франшизи.

Відповідає стандартам

Якщо франчайзі отримує допомогу франчайзера, він також повинен поважати стандарти та концепцію, встановлені останнім.
Методи контролю зазначені в контракті та стосуються:

• Вибір місця продажу та його планування,
• Використання відмітних знаків бренду,
• Підзвітність,
• Комерційні техніки,
• Рекламні акції.

У разі недотримання положень, визначених у договорі франшизи, кожна сторона несе засудження та розірвання договору.

---