П’ять тез про те, що зміниться після Корони
28.03.2020 | 07:40 | Фері Тьєррі, Die Presse
Глобальна криза, в якій ми зараз переживаємо, стане найбільшим зривом після Другої світової війни. Про це говорять, зокрема, два фактори:
За весь повоєнний період жодна подія не мала такого прямого впливу на все населення світу.
Розміри кризи перевершують усе, що було раніше: кількість постраждалих країн, кількість постраждалих компаній, обсяг пакетів допомоги, кількість нових безробітних за дуже короткий час, ступінь звітності, короткочасний характер впливу тощо.
Коментарі гостей та внески зовнішніх авторів не повинні відповідати думці редакції.
Безперечно, що це порушення матиме величезні наслідки. Ось п’ять тез про те, в якому напрямку вони могли б рухатись:
Теза 1: Політичне керівництво стає ще більш важливим.
Вага ключових факторів політичної конкуренції змінюється приблизно протягом 20 років: лідерство неухильно зростає у значенні за рахунок ідеологічних моделей, які все частіше відходять на другий план. Тож люди вибирають все більше за критерієм того, хто найімовірніше керуватиме та вирішуватиме проблеми. Популісти, у яких за останні роки було стільки підйому, тепер тим більше вимірюються тим, чи мають вони також керівництво - інакше їх нещадно проголосують. Політичним лідерам потрібно говорити чітко, забезпечувати безпеку і, перш за все, діяти більше, ніж будь-коли.
Теза 2: Наближається двошвидкісна Європа.
ЄС як європейська спільнота знову зазнав невдачі в умовах коронної кризи. 27 держав-членів мало того, що не змогли вжити спільних або принаймні скоординованих заходів, існували навіть відверті приклади національних егоїзмів, таких як заборона експорту та нераціональне закриття кордонів. Проєвропейські держави-члени більше не погоджуватимуться з тим, що ЄС не створює єдності ні в питанні біженців, ні у вирішенні кризи коронації. Дві протилежні позиції стануть ще сильнішими: з одного боку, для більш спільних позицій та інтеграції, з іншого - щодо кордонів, ізоляції та національних рішень. Тиск для чітких рішень посилиться і стане кислотним тестом для європейського керівництва фон дер Леєна/Мішеля/Сассолі. Врешті-решт це призведе до двошвидкісної Європи: прогресивної групи держав-членів, яка продовжить свою діяльність та сформує основний ЄС. І друга група, яка хоче брати участь лише в одній економічній спільноті.
Теза 3: Оцифровка отримує значний поштовх.
Технічні можливості для роботи в домашньому офісі тепер створюватимуть усі компанії, а також державні установи. Крім того, відбувається масове розширення електронного навчання, оцифровка шкіл та університетів. Після кризи у багатьох сферах вже не буде «неможливого»: в адміністрації (електронному уряді) та в нашому повсякденному житті будуть створені цифрові додатки, які раніше вважалися складними або неможливими, наприклад, електронні рецепти, Відеопсихотерапія або звернення до органів влади. Але навіть інтернет-гіганти вже не зможуть достовірно сказати, що вони не мають впливу на фейкові новини. Відродження згуртованості особистості, яке виявляється в кризі співу, плескань або спільного музикування, призведе до соціального контрруху до оцифровки, але це не зупинить.
Теза 4: Безпека перемагає свободу.
Протягом багатьох років ми обговорюємо, наскільки нам потрібна безпека і скільки свободи ми готові відмовитись у відповідь. Знову ж таки, проблема біженців та коронавірус є двома причинами, які мають значення у цьому поєднанні: на користь безпеки. Основний напрям прийме обмеження в базових та громадянських правах, щоб захистити віруси від загроз або, як люблять казати праві популісти, "вторгнення мігрантів". Прикордонний контроль, відстеження пересування у вільному просторі, оцінка даних та подібні заходи отримають більшу визнання. Водночас це призведе до поляризації в суспільстві, оскільки не менш зростаюча меншість буде повставати проти такого розвитку подій та боротись за основні права та свободи. Таким чином, він залишиться у меншості, але принаймні послабить певний розвиток подій.
Теза 5: Інтерфейс між політикою та бізнесом буде "місцем, яким слід бути".
Після глибокого політичного втручання в економічне життя внаслідок коронарної кризи, між зацікавленими сторонами настає перестановка. За дуже короткий час були створені законодавчі рамкові умови, які сформують не лише наше співіснування, але й маневрений простір для компаній у майбутньому. Деякі з цих нібито тимчасових рамкових умов стануть постійними та будуть включені до нормативної бази. Крім того, орієнтація на загальне благо стає набагато важливішою, а індивідуальні інтереси відходять на другий план. В епоху після Корони компанії та політика (повинні) робити реконструкцію разом - рука об руку, на рівні очей, із взаємною повагою та стабільно.
Загалом, ми не будемо жити в зовсім іншому світі після Корони, а в світі, в якому динаміка деяких подій різко зросла. Ті, кого там немає і йдуть в ногу, залишаться позаду.