PMO-Tool від MSO - Інструмент управління проектами для ощадливих процесів

lean - інтуїтивно зрозумілий - на основі Інтернету

Інструмент офісу управління проектами
для ощадливих процесів та повного успіху проекту

Зміст

PMO від MSO

Інструмент PMO від MSO був розроблений на основі багаторічного консультування та розробки програмного забезпечення для PMO, які займаються як стратегічними проектами, так і проектами або програмами з контролем ефектів та іншими спеціальними проектами. Програмне забезпечення PMO від MSO підтримує як стратегічну функцію, так і функцію контролю, а також оперативне управління проектами менеджера проекту та реалізацію робочих пакетів та завдань співробітниками проекту.

Забезпечуючи різні стандарти управління процесами, процеси та керівні принципи для різних типів проектів в одному інструменті, функція PMO MSO сприяє центральній координації та контролю всіх проектів та ресурсів - і, таким чином, суттєво сприяє загальній ефективності та Ефективність у всьому управлінні проектами.

Визначення, переваги та види PMO

Офіс управління проектами є центральним пунктом контролю за управлінням проектами та підтримкою системи управління проектами. PMO сприяє або підтримує розробку методів, процесів, інструментів, шаблонів, звітності про декілька проектів, управління проектами та управління портфелем проектів.

Але для того, щоб мати можливість взагалі використовувати потенціал ОУП, індивідуальність компаній відіграє вирішальну роль: не тільки конкретний спектр завдань, але й організаційна культура, структура та розвиток відповідної компанії є визначальними для фактичних характеристик Управління проектами.

Існують також три основні типи або категорії ОУП, які мають різні пріоритети:

---