ПОСТАЧАЙ ЧА! Продукція NGE
Дешеве є - частка дешевих власних брендів супермаркетів у роздрібних продажах продуктів харчування зараз оцінюється приблизно в 40% по всій Європі. В Австрії це в середньому близько 30% з тенденцією до зростання. Спокусливе для споживачів, проблематичне для робітників та довкілля. Тому що безжальну боротьбу за найнижчу ціну зазвичай можна виграти лише в тому випадку, якщо нехтувати правами людини і відмовлятися від екологічних стандартів.
Приватна марка як стратегія роздрібної торгівлі
У змаганні за найнижчу ціну та найбільший прибуток торгові мережі все більше покладаються на розвиток власних торгових марок. Зокрема, під час економічної кризи споживачі звертають особливу увагу на ціну - перевага для власних брендів, які в середньому дешевші приблизно на 30%. Зазвичай супермаркети економлять собі трудомістку рекламу, отримують вигоду від великої кількості покупок і можуть повернутися до існуючих каналів продажів. У той же час торгові мережі можуть виділяти своїх конкурентів своїми брендами, зміцнювати лояльність клієнтів та збільшувати свій прибуток. Власні бренди здебільшого виробляються на виробничих потужностях інших компаній, які також виробляють там самі або для інших марок.
Власні бренди в Європі
Більшість приватних торгових марок у всьому світі продаються в Європі. Практично у всіх товарних групах частка ринку власних брендів значно зросла за останні роки. Їх частка особливо висока в заморожених, охолоджених та свіжих продуктах. На європейському ринку Aldi, до складу якого також входить австрійська дочірня компанія Hofer, продає більшість власних брендів, за якими йдуть Lidl, Tesco та Edeka. В Австрії три мережі (Rewe, Spar, Hofer) контролюють близько 85% ринку.
Роль міжнародних закупівельних союзів у придбанні приватних торгових марок
В Європі мережі супермаркетів все частіше організовують закупівлі централізовано через міжнародні закупівельні організації. Купівельний союз кількох покупців має більшу переговорну силу, ніж одиничний покупець, і тому він може домовитись про нижчі ціни. Краща переговорна позиція супермаркетів відбувається за рахунок виробників продуктів харчування, частка яких у прибутку у ціні продажу різко зменшилася за останні десятиліття. Особливо дрібні виробники навряд чи можуть вижити на ринку.
Великі покупці мають занадто багато влади
Ринкова сила великих торгових мереж означає, що продукція може пропонуватися все дешевше. Споживачі можуть бути раді цьому, але виробники страждають від того, що ціни на них надзвичайно знижені. Часто їм також доводиться боротися з іншими нечесними торговими практиками, наприклад, їм виплачують запізнення або вони зобов'язуються викуповувати товари.