Правовий режим спортивних компаній та їх фінансова підтримка Comptazine

  • спортивних

Коли в спортивній асоціації працюють спортсмени, винагорода яких перевищує порогове значення, встановлене декретом Державної ради (800 000 євро), або організовує спортивні заходи, які забезпечують дохід, що перевищує інший поріг, встановлений декретом у Державній раді (1 200 000 євро), створити компанію для управління цією діяльністю (C. sport, ст. L. 122-1). Тоді ця компанія є конкретною компанією.

Існує чотири статути професійних клубів, один з яких знаходиться в процесі природного зникнення, оскільки закон 1999 р. Унеможливлював звернення до SAEMLS, одночасно надаючи клубам, які обрали цей статут, право робити так що.

Спортивна компанія з обмеженою відповідальністю (EUSRL)

У цьому статусі єдиним партнером є асоціація підтримки. План ідеально підходить для менеджерів, які хочуть підтримувати ексклюзивний зв'язок з комерційною компанією, яка керує їх професійною діяльністю. Цей статут забороняє будівництвом можливість бачити фінансування зовнішніх партнерів через компанію, професійну секцію. EUSRL не може розподіляти прибуток; якщо вони існують, вони повинні бути віднесені до складу резервів. Отже, EUSRL - це дуже мало використовуваний статут.

Компанія з обмеженою відповідальністю зі спортивними об'єктами (SAOS)

SAOS - комерційна компанія, що регулюється Господарським кодексом, з урахуванням принижуючих положень (заборона розподіляти дивіденди та винагороду директорам). Асоціація підтримки повинна мати принаймні одну третину статутного капіталу, що є обмеженням для їх фінансування (зокрема збільшення капіталу).

Професійна спортивна корпорація (SASP)

Створений законом від 28 грудня 1999 р. SASP є юридичною формою, найближчою до загального права комерційних компаній. Насправді він має певні характеристики, які відрізняють його від OSA і, звичайно, від SAEMSL. Він може, зокрема, розподіляти дивіденди та винагороду своїм директорам, що бажано за певний рівень інвестицій у власний капітал та розмір бюджету, яким потрібно керувати.

Доступ до капіталу SASP є безкоштовним (асоціація підтримки не зобов'язана мати мінімальний капітал), що робить його привабливим для інвесторів, зацікавлених у таких дисциплінах, як футбол та регбі, але які не бажають складати композиції з асоціацією, яка має блокуючу меншість (випадок OSA). SASP - це, власне, рішення, до якого сходяться більшість найбільших професійних клубів.

Фінансова допомога, яку можуть отримувати різні категорії спортивних компаній, регулюється певним правовим режимом.

Субсидії

Для місій загального інтересу спортивні асоціації або компанії, які вони складають, можуть отримувати державні субсидії (стаття L.113-2 спортивного кодексу). Стаття R 113-1 Спортивного кодексу передбачає, що максимальний розмір субсидій, що виплачуються усіма місцевими органами влади та їх групами, не може перевищувати 2,3 млн. Євро за спортивний сезон. Стаття R 113-2 також передбачає, що місії загального інтересу визначають три типи дій:

  • Навчання, розвиток та шкільна або професійна інтеграція молодих спортсменів, які розміщуються у затверджених тренувальних центрах на умовах, передбачених статтею L 211-4 Спортивного кодексу,
  • Участь асоціації або суспільства в освіті, інтеграції чи акціях соціальної згуртованості,
  • Здійснення заходів, спрямованих на підвищення громадської безпеки та попередження насильства на спортивних аренах.

Договори про надання послуг

Стаття L. 113-3 Спортивного кодексу встановлює "максимальну суму, яку місцеві органи влади або їхні групи виплачують спортивним компаніям при виконанні договорів про надання послуг або будь-якої угоди, предмет якої не входить в рамки місій загального інтересу, зазначених у статті L. 113-2 Спортивного кодексу, не може перевищувати суми, встановленої у розмірі 30% від загального доходу у звіті про прибутки та збитки за попередній рік в межах 1,6 млн. євро на спортивний сезон ”. Ці контракти можуть надавати кілька видів послуг:

  • придбання місць на спортивних майданчиках;
  • придбання рекламних площ на спортивних заходах,
  • нанесення імені або логотипу місцевої влади на різні засоби комунікації (майки гравців, бюлетень клубу, каса, показ матчів).