Проект для сертифікованого бізнес-економіста IHK - PDF скачати безкоштовно
Проект для сертифікованого економіста бізнесу IHK Автор: Сільвія Хайніц Дата: 22.12.2009

1. Вступ Керуючий директор Маттіас Доблер Ліцензіат 7 Burger King & Shell партнери 9 автозаправних станцій у більшій частині Штутгарта бізнес-політика, орієнтована на розширення Цілі на майбутнє: приваблива підготовка роботодавців та прийняття кваліфікованих робітників з низьким рівнем коливань здорові та мотивовані працівники, що закріплюють здоров’я робочої сили в корпоративній стратегії
2. Аналіз фактичної ситуації 2.1 Статистична база з обліку заробітної плати 20 менеджерів та 44 слухачі 74,08% до 35 років, з них 44 менеджери-слухачі Хворі дні та витрати: важливі показники потреби у зміцненні здоров’я компанії, накопичені в 2009 році: 52 587
2.2 Опитування співробітників з використанням анонімної анкети Аналіз: ІМТ: 43% нормальної ваги, 42% надмірної ваги, 6% ожиріння Фізичні скарги: 26% біль у спині та 24% головний біль Спортивна діяльність: 44 з них є слухачами - приблизно 76% керують максимум 2 менеджерами на тиждень Години спорту - переважно неадекватно активні у фізичному навантаженні Стан здоров'я: 48% відмінний Інтерес до BGF: 69%
Бажані заходи для BGF: 1. 25% перевірки стану здоров'я 2. 18% зниження членських внесків у фітнес-студіях 3. 15% вакцинація проти грипу, з них 44 підмайстри 4. 9% спортивні заняття компанії: менеджери з бігу/пробіжки Результат аналізу: Цікава, ефективна, але також недорога концепція Розгляд бажаного діяльності
3. Можливості через корпоративне зміцнення здоров'я Переваги з точки зору працівника: Поліпшення якості життя Зміцнення неформальних контактів Більше задоволення від роботи та краща робоча атмосфера Зміцнення імунної системи та серцево-судинних функцій Зниження стресу Насолода життям та психічне благополуччя Підвищення самооцінки та впевненості в собі
Вигоди з точки зору компанії: Зниження витрат за рахунок зменшення прогулів Підвищення мотивації працівників Лояльність співробітників до компанії Підвищена мотивація працівників, 44 з яких є слухачами Більша ідентифікація працівників з компанією Керівники та їх цілі Поліпшення іміджу роботодавця
4. Концептуальні заходи 4.1 Співпраця DAK Безкоштовна співпраця Проведення у формі дня здоров’я, включаючи 44 слухачів Вимірювання значень: рівень цукру в крові, загальний рівень холестерину, ІМТ та артеріальний тиск Керівники Зворотній контроль = аналіз м’язів спини Профілактика алкоголю за допомогою опромінюючих окулярів тест на роботу легенів
4.2 Фітнес компанії 1. легкий спорт: 14 клубів у більшій частині Штутгарта Угода про безкоштовне співробітництво Знижений щомісячний членський внесок 29,90 замість 34,90 Усі переваги також для партнерів, батьків та дітей, включаючи 44 учнів. Без вступної плати. Членський внесок компанії Dobler 100 для керівників - співробітники зі знижкою - компанія 1 лекція про здоров'я на місяць
4.3 Вакцинація проти грипу День вакцинації проти грипу пропонує Dr. Райнер Ростан Витрати на одного працівника: 36,50 Перевага: - Багато працівників щеплені за короткий проміжок часу - Запропонувати вакцинацію компанії на День здоров’я Роздача працівникам Участь у заході Вартість на одного працівника: 18,20 Перевага: - Сприяння незалежності - Менші витрати Недолік: - не лікар довіри
4.4 Спорт компанії Реалізація у формі щотижневих бігових зустрічей: той же день, те саме місце, той самий час Кілька груп через просторову відстань
5. Завершення проекту 5.1 Вибір заходів Рішення щодо нескладних та недорогих заходів: 1. Співпраця DAK 2. Співпраця легкий спорт 3. Картка вакцинації компанії, менеджерами якої є 44 слухачі 4. Проведення засідань
5.2 Витрати на заходи 5.3 Переваги заходів
5.4 Висновок/перспективи на майбутнє Впровадження на основі фіксованого графіку Навчання працівників Запобігання перевантаженню інформацією Посилення прийняття Закріплювальні заходи в корпоративній стратегії
Дякую за увагу! 44 з них є виконавцями стажування