Простір для немовлят-батьків (EBP) продовжує свою місію з сім’ями, які переживають труднощі -
Створений Французьким Червоним Хрестом у 2006 році, за підтримки Фонду Нестле, Espaces Bébé-Parents (EBP) вітає та підтримує домогосподарства або одиноких батьків з дітьми від народження до 3-річного віку, а також його братів та сестер . У програмі - вітання, слухання, підтримка батьків, семінари, матеріальна допомога та керівництво. Сьогодні Червоний Хрест має двадцять вісім EBP у материковій частині Франції та за кордоном. У 2021 році має відкритися два нових простори: у Ліоні та Гваделупі.
В контексті кризи охорони здоров’я, яку ми переживаємо сьогодні, певні заходи були припинені - наприклад, семінари - в той час як інші були адаптовані: співбесіди зараз проводяться по телефону, і більше не в приміщенні EBP. Крім того, розподіл посилок продовжується за домовленістю, шляхом доставки або "приводу". Сполукинеобхідні речі для немовлят (молоко, памперси, дитяче харчування, засоби гігієни), ці пакети особливо корисні та очікуються сім'ями. Більшість з них вже були в біді до першого блокування. Крім того, як і в інших механізмах Французького Червоного Хреста (наприклад, продовольча допомога), нові вразливі групи населення зараз просять цієї конкретної підтримки.
Свідчення Крістіани Гімар, голови Центру батьків для немовлят (EBP) Булонь-Бійянкур (О-де-Сен)
Перше ув'язнення вплинуло на діяльність безпосередньо, оскільки більше не було можливості приймати сім'ї в нашому приміщенні. Крім того, деякі члени команди - як я! - 70 років і старше: тому нам довелося трохи переглянути свій спосіб роботи! Станом на березень ми виділили місця для сімей, щоб вони могли приїхати і забрати свої пакунки, або ми здійснювали доставку біля підніжжя будівель. Проблема в тому, що ми більше не могли робити співбесіди, не кажучи вже про моменти зустрічей та доброзичливості ... Тому ми вирішили робити співбесіди по телефону: кожні два тижні я телефоную кожній родині, щоб дізнатись, як це працює., отримувати новини, підбивати підсумки своїх зусиль чи труднощів. Це важливо, щоб підтримувати зв’язок, тим більше, що криза ще не закінчилась і настав другий блокування.
Очевидно, що про вихід із бізнесу не йшлося. Потреби є, навіть більше, ніж раніше. В даний час ми вітаємо людей, які були нянями, мили посуд у ресторанах чи прибирали в офісах. Люди, які працювали нестабільно і їм вистачало лише на життя, але зараз вони опиняються без ресурсів. Під час першого ув'язнення ми також бачили прибуття сімей, старші діти яких навчались у школі. Але оскільки школи більше не було, стало не бути їдальні ... Що означало занадто багато ротів, щоб прогодувати вдома, і менше грошей на харчування дитини. Нарешті, сьогодні до нас також закликають матері-покупці: вони просто вийшли з бізнесу.
Бувають справді дуже складні ситуації. Хоча я іноді втомлююся, я кажу собі продовжувати йти, що те, що ми робимо, корисно, що це має сенс. Я не уявляю, як немовлятам доводиться задовольнятися півпляшкою. Тому що так, це відбувається, частіше, ніж ви можете собі уявити. Я отримую дзвінки про допомогу від матерів, які ледь виходячи з пологового відділення не можуть дозволити собі купувати молоко для своїх дітей. Ми не збираємось дозволяти дітям помирати з голоду ... Нарешті, у деяких матерів зав'язуються справжні довіри. Потім ми говоримо собі, що змогли їм щось дати, бути присутніми в момент їхнього життя, який є і щасливим, і страшним, початком життя дитини. "