Робота; Геркулес - Молода Африка
Інфраструктура, шахти, сільське господарство, прибирання ділового клімату ... Новому орендарю палацу Секутурея доведеться перезапустити зупинену машину.
У Конакри ділове співтовариство виглядає похмуро. "Що ми можемо зробити, крім як чекати настання кращих днів? Здивується, стоїчно, директор великої будівельної компанії, яка не має більше контрактів. У столичний порт контейнери надходять по краплях. «Ми продовжуємо продавати алмази, але невеликими обсягами. Більшість наших іноземних клієнтів чекають результатів виборів, щоб розпочати замовлення », - додає торговець дорогоцінними каменями. Що стосується гірничих груп, то вони стурбовані: що буде з контрактами, підписаними до і під час перехідного режиму? ?
Прямі іноземні інвестиції (ПІІ), слабкі до 2000 р., Покращились у 2007 р. (385 млн. Дол., Або 260 млн. Євро), але впали з моменту появи хунти в грудні 2008 р. (141 млн. Євро. Дол. У 2009 р.). Приниження телебачення боса шахтарської групи RusAl Дадісом Камарою та спроба викрасти військовим генерального директора Total охолодили запал найбезпечніших.
Барони приймають закон
З катастрофічною соціальною ситуацією та негативним зростанням -0,3% у 2009 році, країна втратила 10 місць з 2007 року у рейтингу Індексу людського розвитку (ІРЧП) і зараз знаходиться на 170 місці із 183 країн. Близько 70% гвінейців живуть менше ніж на 1,25 долара на день (порівняно з 23,3% івуарійців і 33,5% сенегальців).
Тому новому президенту знадобиться майстерність і завзятість, щоб зміцнити довіру та дати старт економіці замороженої країни. Для бенінця Жиля Ябі, дослідника геополітики та спеціаліста з Гвінеї, щасливий переможець повинен «очистити діловий клімат» як пріоритет.
Починаючи з 1990-х років, декілька чоловіків контролювали основні економічні схеми. За часів Лансана Конте це були оператори, яких охрестили Манге ("бос" у суссу), такі як Мамаду Силла або італієць Гвідо Сантулло, будівельний магнат, який виграв усі контракти. Сьогодні Керфалла Персон Камара, яка виграла гігантський контракт на відбудову казарми (73 мільйони євро, або 500 мільярдів гвінейських франків), є новим "босом". «Ці барони відіграли роль у фінансуванні виборчої кампанії. Правильною стратегією було б зберегти їх підтримку на початку їхнього мандату, щоб не ослабнути з самого початку, а потім лібералізувати економіку поетапно ", - сказав Жиль Ябі.
Водночас буде необхідна глибока реформа адміністрації. «Міністерства не мають компетентних рамок, особливо щодо правових та управлінських питань. Гвінея не в змозі захищати інтереси країни », - шкодує Ябі. Тут знову завдання вимагатиме делікатності, але також засобів.
Гірничі суперечки
Гроші точно; гірничодобувний сектор може стати непередбачуваним для державної скарбниці. Країна тримає дві третини світових запасів бокситів (70% експорту), а третє за величиною в світі родовище заліза розташоване в Сіманду, в Лісовій Гвінеї. "Незабаром ми зможемо порівняти гвінейське залізо з нігерійською нафтою", ликували наприкінці червня Махмуд Тіам, міністр гірничих робіт Гвінеї після плідної першої половини 2010 року, протягом якої було оголошено про інвестиції на суму понад 6 мільярдів євро: Rio Tinto та Chinalco (2,2 млрд. Євро), бразильська долина, пов'язана з ізраїльським BSGR (1,9 млрд.), І австралійська Bellzone, пов'язана з Китайським міжнародним фондом (2,1 млрд.).
Але для того, щоб ці великі проекти побачили світ, Конакрі доведеться остаточно врегулювати суперечки, що тривають (зокрема, суперечку між Ріо Тінто та БСГР щодо величезного родовища Сіманду - від 8 до 11 мільярдів тонн запасів - та перевірити наявні контракти без загрози вже встановленим інвесторам, наприклад, алюмінієвий гігант RusAl, який виробляє 750 000 тонн глинозему в Fria на рік. Потужності повинні збільшитися до понад 1 млн т. "Якщо ця операція буде виконана швидко, впевненість інвесторів повернеться, і проекти будуть здійснені швидко ", суддя Ябі. Достатньо для запуску основних важливих інфраструктурних проектів: розподілу електроенергії та доріг.
Поки Гвінею прозвали «водонапірною вежею Західної Африки», «феї електрики» не вистачає скрізь. Невеликої дамби Гарафірі (75 МВт) на річці Конкуре недостатньо для задоволення попиту. Н’Зерекоре, друге за величиною місто країни (близько 200 000 жителів), не має публічного світла. У Конакри ситуація погіршується. Навіть у Калумі, колись привілейованому центрі міста, порізи часто. Деякі умільці працюють лише вночі, коли мають електрику. І лише великі компанії, такі як Бонагі або Топаз, отримують вигоду від звичайної електроенергії.
Гвінейські дороги також у поганому стані. Тільки 10% з них вимощені. Здається, пріоритетами є дві осі: дорога до лісової Гвінеї, часто відрізаної від решти країни під час сезону дощів, та вісь Конакри-Бамако, новий шлях постачання Малі, який повинен надати вагу порту Конакри.
Численні активи
Розкриття сільськогосподарського потенціалу країни також буде довгостроковим завданням. Десятиліттями не проводилося цілеспрямованої політики, коли країна є однією з найбільш родючих у Західній Африці, а цей сектор займає 70% населення. Це ціла стратегія, що поєднує сімейних селян та експортні проекти, які потрібно побудувати, щоб пробудити цього бездіяльного зеленого гіганта. Агробізнес майже зник. Залишилась лише одна велика плантація - Согіпа в Діке (ліберійський кордон), на якій є завод пальмової олії. Успіх картоплі у Фута-Джалоні, який завоював національний ринок, а також Сенегал та Гвінею-Бісау, доводить, що робота кооперативів за підтримки експертів може привести до великих результатів. Крім того, регіони Кіндія, Форекарія та Н’Зерекоре, які в 1950-х роках були плантаціями, могли залучити інвесторів у вирощування тропічних фруктів та рису. Безумовно, у Гвінеї мало виправдань і багато активів.